【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)想問題、提建議、辦事情，對(duì)自己分管的工作想得更周全，辦的更縝密，對(duì)分管以外知識(shí)學(xué)習(xí)鉆研不夠，知識(shí)儲(chǔ)備不足，適應(yīng)單位正規(guī)化建設(shè)能力還不強(qiáng)；有時(shí)由于事務(wù)性工作干擾，恒心毅力不夠，深鉆細(xì)研、解剖麻雀勁頭時(shí)冷時(shí)熱，憑經(jīng)驗(yàn)抓工作，導(dǎo)致能力素質(zhì)與單位發(fā)展勢(shì)頭不相適應(yīng)。 艱苦奮斗作風(fēng)還需要強(qiáng)化。個(gè)人自幼家境貧困，自覺養(yǎng)成了艱苦樸素的習(xí)慣，但在人情往來方面不夠節(jié)儉，朋友結(jié)婚隨份子有時(shí)存在問行情跟風(fēng)的現(xiàn)象，有時(shí)朋友來探望，有去外面酒店飯館吃吃喝喝的想法。 自身要求還 需要嚴(yán)格。雖然自己在生活中能夠講自律、有操守，重大原則問題不含糊，敏感事務(wù)不插手，自覺凈化“三圈”，管住愛好、管住交往。但在落實(shí)要求中有時(shí)還摻雜人之常情，紅線意識(shí)在思想深處還有模糊地帶，有時(shí)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)調(diào)的多、具體安排的少，提出要求的多、督促檢查少，有時(shí)在執(zhí)行上還存在打“擦邊球”的現(xiàn)象。 二、存在問題的主要原因 （一）思想認(rèn)識(shí)弱化甚至游離。反思出現(xiàn)上述問題的根子在于“三觀”，思想上的偏差必然導(dǎo)致行為上的放縱。正是由于世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造不到位，才導(dǎo)致思想認(rèn)識(shí)日益弱化，更可怕的是這種思想上的弱化、行為上的放縱我個(gè)人沒有感覺，在不知不覺中淡化了為黨奉獻(xiàn)終生的信念和追求，淡化了全心全意為人民群眾服務(wù)的宗旨，淡化了艱苦奮斗、上下一致、干群一致的優(yōu)良傳統(tǒng)。 （二）精神不夠振奮甚至懈怠。思想引領(lǐng)作風(fēng)，作風(fēng)反映作為。我在同一崗位上工作已經(jīng) 8 年了，雖然自己履職盡責(zé)做了一些實(shí)實(shí)在在的事，也得到了一些贊譽(yù)和好評(píng)， 但隨著年齡的增長(zhǎng)，任職時(shí)間的增長(zhǎng)，求穩(wěn)的思想逐步被放大，求新的意識(shí)逐步減退，“不求波瀾壯闊，只求平平安安”的思想逐漸占了上風(fēng)，表面看干勁還很足，但實(shí)際上已經(jīng)松了套。現(xiàn)在捫心自問，真是不應(yīng)該。 （三）宗旨意識(shí)減退甚至淡漠。由于沒有真正樹立起“公仆”意識(shí)，沒有把為群眾服務(wù)作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，在與群眾接觸時(shí)總是放不下架子，感覺自己是領(lǐng)導(dǎo)，高人一等；還總認(rèn)為，現(xiàn)在正處在改革發(fā)展的深水區(qū)，群眾的疾苦和訴求多，不是一朝一夕就能解決的。正是這些錯(cuò)誤的思想作怪，使自己與群眾的情感淡了，千方百計(jì)為群眾辦實(shí)事解難題的意識(shí)弱了，人與人的距離雖然很近，但心卻遠(yuǎn)了?，F(xiàn)在，通過鏡像分析可以清楚地看到，我?guī)е@樣的認(rèn)識(shí)和情感站在群眾面前，群眾看我必然是一個(gè)陌生的人，一張陌生的臉。 （四）艱苦奮斗傳統(tǒng)滑坡甚至背 離。這些年，工作減輕了，壓力減小了，應(yīng)酬反倒增多了，自覺不自覺間放松了對(duì)自身的要求，尤其反映在日常生活小事小節(jié)方面，總覺得只要不貪、不占，吃點(diǎn)、喝點(diǎn)算不了什么，導(dǎo)致享樂主義滋生，原則性降低，戰(zhàn)斗性減弱。 三、下步努力方向和整改措施 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改造思想。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨章黨規(guī)，逐字逐句地認(rèn)真加以消化理解，真正把思想和行為回歸到堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持黨的群眾路線、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的本源要求上來，統(tǒng)一到黨中央、省委、市委的安排部署上來。通過學(xué)習(xí)、對(duì)照、反思和大家的批 評(píng)幫助，深刻認(rèn)識(shí)自身問題的嚴(yán)重性、危害性，進(jìn)一步增強(qiáng)忠誠(chéng)于黨、服務(wù)人民、艱苦奮斗、履職盡責(zé)的使命感、責(zé)任感，并把這種認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為個(gè)人改造思想、勤奮工作、自我約束的實(shí)際行動(dòng)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名黨組織和人民群眾信賴的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。（二）立言立行，落實(shí)整改。在堅(jiān)持實(shí)事求是，強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)上下功夫，堅(jiān)持少說多做抓落實(shí)，堅(jiān)持跟蹤問效一抓到底，堅(jiān)持盯住破解難題推進(jìn)建設(shè)，堅(jiān)決不做表面文章，堅(jiān)決不說呼悠基層、呼悠領(lǐng)導(dǎo)的話，堅(jiān)決與浮燥、虛假的人和事做斗爭(zhēng)；堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，與基層同志同吃同住一起干；堅(jiān)決糾正思想上的自滿情緒，行 為上的懶惰、推諉之風(fēng)，切實(shí)把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為第一責(zé)任，努力成為人民群眾的知心人、貼心人；堅(jiān)持從自身做起，從小事做起，從糾治習(xí)以為常的陋習(xí)做起，從嚴(yán)落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。 （三）心系群眾，秉公用權(quán)。時(shí)刻提醒自己不斷端正對(duì)群眾的態(tài)度，克服離群眾遠(yuǎn)、嫌群眾愚、看群眾偏的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，真正把為人民服務(wù)作為自身的根本職責(zé)，堅(jiān)持傾聽群眾呼聲和意見，尊重群眾的首創(chuàng)精神，做到“三個(gè)實(shí)”，即對(duì)黨和群眾的感情真實(shí)、抓工作辦事情老實(shí)、說話表態(tài)誠(chéng)實(shí)，每做一個(gè)決策、辦一件事情都堅(jiān)持把群眾的利益作為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 （四）廉潔自律，堅(jiān)守底線。越是工作時(shí)間越長(zhǎng)，越要自警自重、嚴(yán)格自律，時(shí)常警醒和約束自己。厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生活圈、娛樂圈、交往圈，在學(xué)習(xí)工作和生活中努力建立起三個(gè)狀態(tài)：即勤奮工作，熱心為群眾服務(wù)的狀態(tài)；堅(jiān)決貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”，從嚴(yán)要求自己的狀態(tài)；堅(jiān)決抓整改，自覺接受黨和群眾監(jiān)督的狀態(tài)，確保在任何情況下都堅(jiān)守一名共產(chǎn)黨員的操守。 第三篇：黨委班子圍繞六個(gè)方面主題教育組織生活會(huì)剖析材料 黨委班子圍繞六個(gè)方面主題教育組織生活會(huì)剖析材料 根據(jù)黨委關(guān)于召開“ XXXX”專題組織生 活會(huì)的相關(guān)要求，聚焦“ XXXX”的主題，按照組織生活會(huì)召開環(huán)節(jié)和步驟，我們認(rèn)真查擺存在問題，深刻分析產(chǎn)生根源，研究提出整改措施，形成了公司班子的剖析材料，現(xiàn)作匯報(bào)如下。 一、存在問題 （一）理論學(xué)習(xí)方面。 特別是在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面，公司積極組織集中學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代修訂黨章，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但通過認(rèn)真查擺，仍存在一些問題。一是在“學(xué)懂弄通”上不全面 不深入。僅僅滿足于對(duì)“八個(gè)明確”“十四個(gè)堅(jiān)持”等核心要義的知道和了解，從馬克思主義認(rèn)識(shí)論和方法論的角度上，對(duì)新思想的時(shí)代背景、歷史地位、理論貢獻(xiàn)認(rèn)識(shí)不深，停留在一知半解、似懂非懂的表層，學(xué)習(xí)淺嘗輒止，思之不深，研之不透。二是學(xué)習(xí)方法大多呆板單一。很多時(shí)候根據(jù)要求進(jìn)行，開會(huì)有時(shí)“照本宣科”，對(duì)于一些政治理論文章和房地產(chǎn)的政策文件只是泛泛而讀，對(duì)于一些熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題缺乏深層次互動(dòng)和思想交流，還是依靠老經(jīng)驗(yàn)，沒有及時(shí)更新升級(jí)主動(dòng)去學(xué)習(xí)掌握一些房地產(chǎn)類的新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范新要求。三是理論聯(lián)系實(shí)際不緊不深不透。雖然通過集體學(xué) 習(xí)、理論宣講、討論發(fā)言等多種形式開展了學(xué)習(xí)教育，但未能做到融會(huì)貫通、舉一反三，在運(yùn)用新的思想新的理論來指導(dǎo)實(shí)踐、解決項(xiàng)目難題等方面有所欠缺，在一定程度上存在著學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象。 （二）思想政治方面。 公司班子成員始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，堅(jiān)持對(duì)黨組織講實(shí)話、講真話，不搞當(dāng)面一套、背后一套。存在的不足主要有：一是政治敏銳性不夠高。對(duì)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不夠，缺乏必要的警惕性和鑒別力，對(duì)其潛在的風(fēng)險(xiǎn)、造成的危害估計(jì)不夠。對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況新問題研究不深、作堅(jiān)決斗爭(zhēng)不夠，主動(dòng)應(yīng)對(duì)、主動(dòng)發(fā)聲不夠，在黨憂黨的行動(dòng)自覺不夠。二是全局意識(shí)不夠強(qiáng)。在整個(gè)集團(tuán)公司中，參謀助手、建言獻(xiàn)策的作用發(fā)揮得不夠充分，在集團(tuán)公司的會(huì)議上，班子成員關(guān)注自己分管的領(lǐng)域行業(yè)，對(duì)沒有管理的工作發(fā)表意見不主動(dòng)、不積極、不充分，發(fā)表意見“隨大流”，多數(shù)時(shí)候“沒意見”，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展決策貢獻(xiàn)智慧不到位。三是匯報(bào)工作不夠?qū)?。向集團(tuán)公司和相關(guān)部門報(bào)告工作時(shí)，說成績(jī)、說亮點(diǎn)多一些，講問題、講缺點(diǎn)少一些，希望得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系部門認(rèn)可的想法重一些，敢于揭短、亮丑的勇氣還不夠。 （三）干事?lián)?dāng) 方面。 公司始終嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，但在工作中還存在著一些亟待糾正的地方：一是有的成員自身程序意識(shí)不夠強(qiáng)，政治敏感性不夠高，在實(shí)際工作中，不分輕重緩急，走一步算一步，沒有站在項(xiàng)目全局來思考問題，在解決具體問題時(shí)候缺乏釘釘子精神。二是有的成員搞“一團(tuán)和氣”，對(duì)于分管的部室負(fù)責(zé)人缺乏擔(dān)當(dāng)“聽之任之”，甚至“越俎代庖”，對(duì)經(jīng)常推諉扯皮的歪風(fēng)邪氣不敢頂真碰硬，對(duì)個(gè)別黨員在工作中表現(xiàn)出來的“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做就不錯(cuò)”的錯(cuò)誤思想，沒有及時(shí)嚴(yán)肅批評(píng)，缺乏敢于揭短亮丑的勇氣，反而讓其錯(cuò)誤思想在內(nèi)部 蔓延，造成惡劣的負(fù)面影響。三是有的成員更多著眼于完成分管部室的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)度的緊迫性認(rèn)識(shí)不足，主動(dòng)協(xié)調(diào)其他部室意識(shí)不強(qiáng)，缺乏統(tǒng)籌推進(jìn)整體開發(fā)工作的大局意識(shí)，沒有高標(biāo)準(zhǔn)要求地落實(shí)好公司的部署安排。 （四）為民服務(wù)方面。 一是解決員工訴求力度不夠。有的成員平時(shí)溝通交流僅限于自己分管的部室和人員，對(duì)于其他群眾員工的所需所求了解的不夠，在聽取員工意見建議方面還不夠全面，不夠充分、不夠深入，以致于在解決員工提出的一些訴求方面的力度還有待進(jìn)一步加快加強(qiáng)。二是執(zhí)行支部聯(lián)系群眾力度不夠。公司黨 員人數(shù)少，在實(shí)踐工作中，深入調(diào)查研究不多，對(duì)工作中存在的問題，批評(píng)指責(zé)多，指導(dǎo)幫帶少。沒有充分發(fā)揮出黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，沒有形成黨員和群眾“一對(duì)一”的結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，沒能更好地服務(wù)干部職工、服務(wù)公司發(fā)展。三是工作推進(jìn)存在急躁抱怨情緒。特別體現(xiàn)在工程進(jìn)度上，工程進(jìn)度是績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，有時(shí)候?yàn)榱藢?duì)應(yīng)完成指標(biāo)任務(wù)，對(duì)于集團(tuán)審批冗長(zhǎng)的程序存在抱怨現(xiàn)象，總想著快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)全局性問題研究不夠，存在急躁情緒。 （五）清正廉潔方面。 公司領(lǐng)導(dǎo)始終以身作則，堅(jiān)決貫徹上級(jí)黨委、集團(tuán)紀(jì)委 的重大決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”等制度，對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，履行好“一崗雙責(zé)”，存在的問題主要有：一是黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的壓力傳導(dǎo)還不到位，個(gè)別成員思想上對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”的認(rèn)識(shí)存在偏差。有的錯(cuò)誤地認(rèn)為黨風(fēng)廉政就是“董事長(zhǎng)總經(jīng)理的事情”，要么就是“搞黨建人的事情”，錯(cuò)誤地認(rèn)為跟自己沒有多大關(guān)系，沒有能夠落實(shí)推行好在分管領(lǐng)域工作推進(jìn)的主體責(zé)任和壓力傳導(dǎo)。二是對(duì)黨員干部的管理上還不夠嚴(yán)實(shí)。公司嚴(yán)格推行落實(shí)了“月度績(jī)效考核”，明確了“末位提醒談話”，但是在國(guó)企普遍推行“三項(xiàng)制度改革”方面，要做到“干部能上 能下能進(jìn)能出，績(jī)效有增有減有獎(jiǎng)有罰”方面，距離上級(jí)黨委的要求和群眾的期盼還有一定差距，對(duì)于黨員干部在責(zé)任落實(shí)部署落實(shí)不力、工作中出現(xiàn)失誤失職，秉持“懲前毖后治病救人”的想法，往往是口頭批評(píng)的多，誡勉談話的多，真正按照制度嚴(yán)格問責(zé)的不多。三是有的成員對(duì)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作堅(jiān)持“結(jié)果導(dǎo)向”，注重事情結(jié)果，不注重過程監(jiān)督，對(duì)于下屬部室不按制度辦事可能造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患問題重視不夠，對(duì)關(guān)鍵崗位人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)教育提醒不夠，對(duì)于國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)新背景新形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠。 （六）對(duì)照黨章黨規(guī)方面。 一是貫徹民 主集中制不夠全面。公司在研究具體事項(xiàng)上始終堅(jiān)持民主集中，基本上很多決策事項(xiàng)都征求公司中層意見建議，在決策上也沒有大的失誤，但在一些具體問題上，個(gè)別班子成員對(duì)分管領(lǐng)域傾注的精力多，對(duì)全局性問題研究不夠，以致沒能夠分清“輕重緩急”和“先后順序”，對(duì)于公司布置安排的中心任務(wù)，個(gè)別班子成員存在醞釀執(zhí)行方案時(shí)間較長(zhǎng)，有遲緩現(xiàn)象。二是遵循公司制度程序上還不夠嚴(yán)格。有時(shí)在落實(shí)重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度上，還存有不規(guī)范的問題，比如在工程現(xiàn)場(chǎng)管控中的變更簽證問題，為了追求工程進(jìn)度完成任務(wù)，沒有嚴(yán)格履行相關(guān)制度規(guī)定的審批權(quán)限，一味想 著“先把事情做好”，存在個(gè)別“先斬后奏、只斬不奏”的現(xiàn)象，對(duì)此類現(xiàn)象，公司沒有按照問責(zé)制度進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和責(zé)令糾正。三是橫向的溝通交流不夠常態(tài)。在工作具體推進(jìn)，特別是項(xiàng)目開發(fā)過程遭遇的“瓶頸、難題”面前，個(gè)別成員沒有“團(tuán)隊(duì)協(xié)同戰(zhàn)斗”的大概念，總想著“先完成自己的再說”，橫向的溝通交流，相互之間的補(bǔ)位意識(shí)、協(xié)作意識(shí)還不夠強(qiáng)，出現(xiàn)不順暢有矛盾時(shí)，存在個(gè)別推諉、“這不是我的責(zé)任”“這不是我的職責(zé)”的現(xiàn)象，一定程度上影響了工作效率和項(xiàng)目推動(dòng)。 二、原因剖析 對(duì)于以上問題的出現(xiàn)，盡管有歷史條件、社會(huì)轉(zhuǎn)型 、市場(chǎng)政策變化等客觀因素，但條分縷析、追根溯源，主要還是主觀原因，具體有以下四個(gè)方面。 （一）從思想上來看，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)來補(bǔ)足精神之“鈣”、堅(jiān)定理想信念的自覺性和主動(dòng)性還不強(qiáng)，自我凈化、自我完善、自我提高的意識(shí)不夠，學(xué)講話、學(xué)文件的多，原原本本學(xué)原著的少； 集體學(xué)習(xí)的時(shí)候多，靜下心來開展討論交流的時(shí)候少，經(jīng)常是停留在知道了的層面，淺嘗輒止，對(duì)黨的理論體系和思想精髓掌握不系統(tǒng)，尤其對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在深讀細(xì)研、真學(xué)真懂真信真用方面還有一定差距，用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題的 能力有待提升。多數(shù)成員在平時(shí)的學(xué)習(xí)中只是滿足于看看文件、了解一些時(shí)政要聞，缺乏對(duì)理論的深入研究和思考理解，特別是對(duì)于 EPC 工程總承包等相關(guān)的管控方面，導(dǎo)致本領(lǐng)恐慌嚴(yán)重。 （二）從政治上來看，公司成員大多都有基層工作經(jīng)歷，有房地產(chǎn)一線施工經(jīng)歷，長(zhǎng)期與基層一線打交道，自我感覺群眾觀點(diǎn)比較牢，但隨著職務(wù)的提高、地位的變化，深入基層、深入群眾不夠，與群眾在心理上拉開了距離，在感情逐漸有所疏遠(yuǎn)，全心全意為人民服務(wù)的群眾觀念有所淡化。 對(duì)員工的利益訴求關(guān)注不夠，從解決處理涉及群眾利益比如農(nóng)名工討薪問題的 過程和效果來看，站在政策層面、局部利益上處理問題的多，站在群眾的角度上分析問題的少，沒有真正做到換位易心，缺乏耐心。