【文章內(nèi)容簡介】 八個職能部門 :(1)、院長辦公室 主要擔負醫(yī)院統(tǒng)籌管理，對外代表醫(yī)院，對內(nèi)上傳下達，協(xié)調(diào)監(jiān)督部門各環(huán)節(jié)，為準備落實醫(yī)院高管層的各項決策提供支持和保障； （ 2）、醫(yī)務部 主要擔負醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務工作，負責醫(yī)院業(yè)務發(fā)展策劃制定規(guī)章制度，操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)控、信息交流，病案統(tǒng)計管理和技術培訓考核等； （ 3）、護理部 主要擔負醫(yī)院的護理工作，制定護理操作規(guī)程、護理質(zhì)量監(jiān)控，消毒隔離及護理人員培訓考核； （ 4）、門診部 主要擔負醫(yī)院的門診醫(yī)療管 理工作，門診各科室人員的組織、技術力量配備，協(xié)調(diào)業(yè)務部門關系，抓好門診醫(yī)療質(zhì)量； （ 5）、財務部 主要擔負醫(yī)院的財務收支、資金運作、資產(chǎn)管理、計劃統(tǒng)計及計算機中心的點亮工作，確保醫(yī)院資金處 于正常運行，保證醫(yī)院資產(chǎn)不流失、向決策層及時提供可信的經(jīng)濟技術數(shù)據(jù)和專業(yè)分析報告； （ 6）、市場部 主要擔負醫(yī)院的市場調(diào)研、策劃和開發(fā)、醫(yī)療技術支持網(wǎng)絡及公共關系等； （ 7）、人力資源部 主要擔負醫(yī)院的人事管理工作，制定醫(yī)院人事規(guī)章制度、各級人才引進，培訓、儲備、調(diào)配、考核、激勵、淘汰等工作，保證滿足醫(yī)院所有崗位的人才需要； （ 8）、總務部 主要擔負醫(yī)院的后勤保障工作，如環(huán)境綠化及衛(wèi)生、基建修繕、物品采購，營養(yǎng)膳食、安全保衛(wèi)、車輛裝備、水電等。 五、醫(yī)療機構的人員配備： （一）中高級人才 :全國范圍內(nèi)招聘，注重理論素養(yǎng)和實際臨床操作水平，并來源于三級醫(yī)院。 （二）基本醫(yī)療人員：主要在當?shù)睾团R床地區(qū)醫(yī)務人員及醫(yī)科大學應屆畢業(yè)生中 招聘。 （三）引進高新醫(yī)療技術，積極開展各類學術交流活動，邀請國內(nèi)外專家舉行會診。講座及手術，開展遠程醫(yī)療服務，解決各種疑難危重病人的就近診治。 擬設醫(yī)療機構的人員：主任醫(yī)師 1 人，副主任醫(yī)師 2 人，主治醫(yī)師 3 人，住院醫(yī)師 4 人，護理人員 12 人，行政管理、財務后勤 8 人。 五、擬設醫(yī)療機構的設備及配置 （一）、基本設備 :按國家制定的等級標準配備：十二道同步心電圖機，衛(wèi)生部門要求的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，電動吸引器、自動洗胃機、婦科檢查床，呼吸球囊、氣管插管、萬能手術床、按手術要求必備的手術 室器械、無影燈、沖洗車、顯微鏡、電冰箱、恒溫箱、分析天平、離心機、器械柜、紫外線燈、手套烘干上粉機、高壓滅菌消毒鍋、恒溫箱、凈化臺、干燥箱；常水、熱水、蒸餾水、凈化過濾系統(tǒng)等。 （二）、大中型設備及開展的診療項目相應的設備： CR、彩超機、全自動生化分析儀、耳鼻喉綜合治療儀、鼻竇鏡、手術顯微鏡、陰道鏡、康復治療儀、微波、聚合紅外掃描、 B 超、宮腔鏡。 （三）、病床每床單元設備：床 1 張、床墊 2 條、被子 2 條、褥子2 條、被套 2 條、床單 2 條、枕心 2 個、枕套 4 個、床頭柜 1 個、暖水瓶 1 個、面盆 1 個，痰盂或痰 杯 1 個、病員服 2 套。 六、擬設醫(yī)療機構的通訊、供電、上下水道、消防設施情況： 擬設醫(yī)療機構的通訊將采用中繼線方式，在電信部門輸中繼線接入及程控電話安裝事宜。 擬設醫(yī)療機構供電將嚴格按照《醫(yī)療機構用電規(guī)范》的有關規(guī)定進行設置與安裝，采用雙路電來保障醫(yī)院的正常醫(yī)療用電。 擬設醫(yī)療機構上下水道符合《醫(yī)療機構建筑要求》的規(guī)定，保證上下水道的暢通及消毒衛(wèi)生要求。 擬設醫(yī)療機構的消防設施將嚴格遵照《中國人民共和國消 防條例》及《江西省消防條例》的有關要求，并通過消防管理機構的審核批準，做到防患于未然。 八、擬設醫(yī)療機構的投資預算： 該籌建醫(yī)院投資總額擬三佰萬人民幣，分兩期注入，前期投入二佰萬人民幣，以市場調(diào)研預計籌建后的醫(yī)院投資發(fā)展分為四階段進行： 第一階段為醫(yī)院籌建期。 （ 1）、完成門診病房科室裝修及布局安排。 (2)、完成與開展醫(yī)療業(yè)務相關的設備購置和安裝工作。 （ 3）、建立符合規(guī)定的高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍和服務隊伍。 （ 4）、開展相應的醫(yī)療業(yè)務。 第二階段為醫(yī)院的發(fā)展期。 （ 1）、建立符合縣政府規(guī)定的綜合醫(yī)院，有相當規(guī)模和相當水平醫(yī)學的醫(yī)院。 （ 2）、開始樹立醫(yī)院的品牌并產(chǎn)生相應的品牌效益。 （ 3）、醫(yī)院的病人數(shù)量、經(jīng)濟收入相應增加。 第三階段為提高期。 （ 1）、在前基礎上、業(yè)務水平有較大提高，開始建立縣內(nèi)有影響力的?？疲車∪?。 （ 2）、有 12 項科研成果，某種疾病治療的科研實驗建立，并開展工作。 （ 3）、業(yè)務指標在原有基礎上有一定的提高，收治病人在上一 基礎上，每年以 10%的速 度遞增。 （ 4）、經(jīng)濟指標在原基礎上逐步增加。 （ 5）、建成并擴大與?？葡噙m應的住院病區(qū)。 第四階段為穩(wěn)定發(fā)展期。 （ 1）、建立擁有對周圍地區(qū)有較大影響的特色品牌醫(yī)院。 （ 2）、本期醫(yī)療業(yè)務指標及經(jīng)濟指標在上一基礎上，逐年遞增。 （ 3）、爭取達到二級或三級乙等綜合醫(yī)院水平而努力。 該醫(yī)院希望的到縣級衛(wèi)生部門的大力支持，為醫(yī)院周邊的廣大群眾帶來方便。 第三篇：民營醫(yī)院發(fā)展計劃報告 民營醫(yī)院發(fā)展計劃報告 為了更好發(fā)展 XX 醫(yī)院，隨著現(xiàn) 的醫(yī)療市場的競爭，使醫(yī)院逐步的走上臺階，為了周邊百姓看病帶來優(yōu)質(zhì)的技術質(zhì)量和更好的環(huán)境，現(xiàn)擬定計劃報告如下： 一、醫(yī)院的地址：。 二、擬定院內(nèi)機構功能 :小綜合、兼內(nèi)、外、婦、兒、五官、 中醫(yī)等科室，在高水平的?？漆t(yī)療基礎上，提供綜合醫(yī)療 服務，提供良好而完整的醫(yī)療模式回饋社會。引入全新醫(yī) 療服務理念，服務于周邊地區(qū)的廣大群眾。 三、擬定醫(yī)療機構服務方式、時間、診療科目及床位編制。服務方式：患者來院就診或上門服務； 服務時間：全天 24 小時服務、節(jié)假日不休； 診療科目：急診科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、泌尿外科、中西結合科。 醫(yī)技科室：檢驗科、特診科、放射科、理療科、院內(nèi)感染科、手術室、消毒供應室、病案室。 床位設置：醫(yī)院設置床位 45 張，設優(yōu)質(zhì)病房 5 間 10 張，余為普通病房 35 張。 四、擬設醫(yī)療機構的組織結構和經(jīng)營管理模式，人員配備。 （一）擬設醫(yī)療機構的組織機構。 （二）實行院長負責制。醫(yī)療業(yè)務服從各級衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一 管理，實行經(jīng)營、和醫(yī)療兩條線管理，醫(yī)院 著為獨立法 人對經(jīng)營結果負責。院長必須精通國內(nèi)外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的運 做模式，深諳國際經(jīng)典醫(yī)院經(jīng)營理論，具備卓越的領導 策劃能力、市場運行能力及組織調(diào)控能力；具備敏銳的 市場經(jīng)濟嗅覺和前瞻性思維習慣；全面負責醫(yī)院的經(jīng)營、 管理、醫(yī)療、科研等方面工作，嚴格按照授權權限履行 職責。 （三）醫(yī)院管理機構由院長、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)及行政總監(jiān) 4 人組成，設立八個職能部門 : (1)、院長辦公室 主要擔負醫(yī)院統(tǒng)籌管理，對外代表 醫(yī)院，對內(nèi)上傳下達 ，協(xié)調(diào)監(jiān)督部門各環(huán)節(jié)，為準備落實醫(yī)院高管層的各項決策提供支持和保障； （ 2）、醫(yī)務部 主要擔負醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務工作，負責醫(yī) 院業(yè)務發(fā)展策劃制定規(guī)章制度，操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)控、信息交流，病案統(tǒng)計管理和技術培訓考核等； （ 3）、護理部 主要擔負醫(yī)院的護理工作，制定護理操 作規(guī)程、護理質(zhì)量監(jiān)控，消毒隔離及護理人員培訓考核； （ 4）、門診部 主要擔負醫(yī)院的門診醫(yī)療管理工作，門 診各科室人員的組織、技術力量配備，協(xié)調(diào)業(yè)務部門關系，抓好門診醫(yī)療質(zhì)量； （ 5）、財務部 主要擔負醫(yī)院的財務收支、資金運作、 資產(chǎn)管理、計劃統(tǒng)計及計算機中心的點亮工作，確保醫(yī)院資金處 于正常運行，保證醫(yī)院資產(chǎn)不流失、向決策層及時提供可信的經(jīng)濟技術數(shù)據(jù)和專業(yè)分析報告； （ 6）、市場部 主要擔負醫(yī)院的市場調(diào)研、策劃和開發(fā)、醫(yī)療技術支持網(wǎng)絡及公共關系等； （ 7）、人力資源部 主要擔負醫(yī)院的人事管理工作，制 定醫(yī)院人事規(guī)章制度、各級人才引進，培訓、儲備、調(diào)配、考核、激勵、淘汰等工作，保證滿足醫(yī)院所有崗位的人才需要； （ 8）、總務部 主要擔負醫(yī)院的后勤保障工作，如環(huán)境 綠化及衛(wèi)生、基建修繕、物品采購，營養(yǎng)膳食、安全保衛(wèi)、車輛裝備、水電等。 五、醫(yī)療機構的人員配備： （一）中高級人才 :全國范圍內(nèi)招聘，注重理論素養(yǎng)和實際臨床操作水平，并來源于三級醫(yī)院。 （二）基本醫(yī)療人員：主要在當?shù)睾团R床地區(qū)醫(yī)務人員及醫(yī)科大學應屆畢業(yè)生中招聘。 （三）引進高新醫(yī)療技術，積極開展各類學術交流活動，邀請國內(nèi)外專家舉行會診。講座及手術，開展遠程醫(yī)療服務，解決各種疑難危重病人的就近診治。 擬設醫(yī)療機構 的人員：主任醫(yī)師 1 人，副主任醫(yī)師 2 人，主治醫(yī)師 3 人，住院醫(yī)師 4 人，護理人員 12 人，行政管理、財務后勤 8 人。 五、擬設醫(yī)療機構的設備及配置 （一）、基本設備 :按國家制定的等級標準配備：十二道同步心電圖機，衛(wèi)生部門要求的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，電動吸引器、自動洗胃機、婦科檢查床，呼吸球囊、氣管插管、萬能手術床、按手術要求必備的手術室器械、無影燈、沖洗車、顯微鏡、電冰箱、恒溫箱、分析天平、離心機、器械柜、紫外線燈、手套烘干上粉機、高壓滅菌消毒鍋、恒溫箱、凈化臺、干燥箱；常水、熱水、蒸餾水、凈化過濾系統(tǒng)等。 （二）、大中型設備及開展的診療項目相應的設備： CR、彩超機、全自動生化分析儀、耳鼻喉綜合治療儀、鼻竇鏡、手術顯微鏡、陰道鏡、康復治療儀 、微波、聚合紅外掃描、 B 超、宮腔鏡。 （三）、病床每床單元設備：床 1 張、床墊 2 條、被子 2 條、褥子2 條、被套 2 條、床單 2 條、枕心 2 個、枕套 4 個、床頭柜 1 個、暖水瓶 1 個、面盆 1 個，痰盂或痰杯 1 個、病員服 2 套。 六、擬設醫(yī)療機構的通訊、供電、上下水道、消防設施情況： 擬設醫(yī)療機構的通訊將采用中繼線方式，在電信部門輸中繼線接入及程控電話安裝事宜。 擬設醫(yī)療機構供電將嚴格按照《醫(yī)療機構用電規(guī)范》的有關規(guī)定進行設置與安裝，采用雙路電來保障醫(yī)院的正常醫(yī)療用電。 擬設醫(yī)療 機構上下水道符合《醫(yī)療機構建筑要求》的規(guī)定，保證上下水道的暢通及消毒衛(wèi)生要求。 擬設醫(yī)療機構的消防設施將嚴格遵照《中國人民共和國消 防條例》及《江西省消防條例》的有關要求，并通過消防管理機構的審核批準，做到防患于未然。 八、擬設醫(yī)療機構的投資預算： 該籌建醫(yī)院投資總額擬三佰萬人民幣，分兩期注入，前期投入二佰萬人民幣，以市場調(diào)研預計籌建后的醫(yī)院投資發(fā)展分為四階段進行： 第一階段為醫(yī)院籌建期。 （ 1）、完成門診病房科室裝修及布局安排。 (2)、完成與開展醫(yī)療業(yè)務相關的設備購置和安裝工作。 （ 3）、建立符合規(guī)定的高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍和服務隊伍。 （ 4）、開展相應的醫(yī)療業(yè)務。 第二階段為醫(yī)院的發(fā)展期。 （ 1）、建立符合縣政府規(guī)定的綜合醫(yī)院，有相當規(guī)模和相當水平醫(yī)學的醫(yī)院。 （ 2）、開始樹立醫(yī)院的品牌并產(chǎn)生相應的品牌效益。 （ 3）、醫(yī)院的病人數(shù)量、經(jīng)濟收入相應增加。 第三階段為提高期。 （ 1）、在前基礎上、業(yè)務水平有較大提高，開始建立縣內(nèi)有影響力的專科，吸引周圍病人。 （ 2）、有 12 項科研成果，某種疾病治療的科研實驗建立，并開展工作。 （ 3）、業(yè)務指標在原有基礎上有一定的提高，收治病人在上一 基礎上，每年以 10%的速度遞增。 （ 4）、經(jīng)濟指標在原基礎上逐步增加。 （ 5）、建成并擴大與?？葡噙m應的住院病區(qū)。 第四階段為穩(wěn)定發(fā)展期。 （ 1）、建立擁有對周圍地區(qū)有較大影響的特色品牌醫(yī)院。 （ 2）、本期醫(yī)療業(yè)務指標及經(jīng)濟指標在上一基礎上，逐年遞增。 （ 3）、爭取達到二級或三級乙等綜合醫(yī)院水平而努力。 該醫(yī)院 希望的到縣級衛(wèi)生部門的大力支持，為醫(yī)院周邊的廣大群眾帶來方便。 第四篇：民營醫(yī)院 2021082210:00:16 責任編輯：華夏醫(yī)界網(wǎng)來源：海峽醫(yī)界網(wǎng)瀏覽次數(shù)： 7271民營醫(yī)院的基本情況 據(jù)衛(wèi)生部 2021 年統(tǒng)計，全國有營利性醫(yī)院 4000 家左右，占全國醫(yī)院總數(shù)的 %,病床數(shù)約 16500余張，占全國醫(yī)院病床總數(shù)的 %。一般規(guī)模在 50300 張病床， 500 張床以上的僅占 %。一半以上的民營醫(yī)院日門診量在 100 人次以下。院均年手術量在 100 至 1000 臺。 90%以上的民營醫(yī)院 分布在華