民營醫(yī)院財務(wù)季度工作計劃范文大全(編輯修改稿)
2025-04-03 00:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 號、 印發(fā)及行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、整理歸檔、保管借閱等文秘工作。請示院辦主任后 ,需轉(zhuǎn)其他單位或退回的文件要及時處理 ,一般應(yīng)在兩日內(nèi)完成 ,急件當(dāng)日完成。 負責(zé)上情下達、下情上達 ,承辦各部門的請示報告 ,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示及時處理催辦。負責(zé)記錄工作日志及醫(yī)院大事記負責(zé)辦公室的各種接待、信訪及相關(guān)分流工作 ,并做好記錄。 負責(zé)辦公室設(shè)施、用品的保管、請領(lǐng)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 三、專兼職檔案員崗位職責(zé) 綜合檔案室專兼職檔案員在總經(jīng)理、執(zhí)行院長和院辦主任領(lǐng)導(dǎo)下工作 ,直接對總經(jīng)理負責(zé)。 熱愛本職 ,忠于職守 ,遵紀(jì)守法 ,不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。 提出改進和加強檔案工作的建議 ,做好檔案工作規(guī)劃、計劃、總結(jié)工作。篇 2,運營部 20__年工作總結(jié)及 20__年工作計劃攀成鋼青白 民營醫(yī)院財務(wù)季度工作計劃 2 江醫(yī)院 20__年工作總結(jié)及 20__年工作計劃品牌運營部 20__年 12月 22 日攀成鋼青白江醫(yī)院運營部 20__年工作總結(jié)及 20__年工作計劃緊張忙碌的 20__年即將過去 ,醫(yī)院運營部在武漢和潤合醫(yī)院管理有限公司的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下于 10 月 20 日應(yīng)運而生。同時運營部在醫(yī)院各部門的大 力支持和密切配合下 ,認真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù) ,積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù) ,各項工作有計劃有步驟進行 ,部門在整整 2 個月的建立和建設(shè)中 ,呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面 ,并取得了一定的成效 ,現(xiàn)將運營部 20__年 10 月份至今的主要工作匯報如下 ,一、 20__年度經(jīng)營工作簡要回顧 成立部門。 20__年 10 月 20 日正式設(shè)立品牌運營中心簡稱運營部 ,并分別成立市場部、企劃部、網(wǎng)絡(luò)部、客服部 ,導(dǎo)醫(yī)組 ,分別對這四個部門建章立制并建立績效考核方案 ,每周對部門進行 2 次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、每周對各部門總結(jié)并及時糾正工作中存在的新問題。 建立轉(zhuǎn)診關(guān)系。醫(yī)院轉(zhuǎn)診對醫(yī)院可以起到直接的宣傳 ,提升醫(yī)院知名度、美譽度。建立健全醫(yī)療轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò) ,同時也可收集市場同行的情報為全面開展?fàn)I銷活動做準(zhǔn)備 ,以及直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益。 20__年 10月 22 日建立醫(yī)院周邊門診診所轉(zhuǎn)診關(guān)系 ,現(xiàn)統(tǒng)計共建立 80余轉(zhuǎn)診關(guān) 系 ,包括門診、診所、社區(qū)、福利院及商家等合作單位 ,從 11 月 1日至今市場部轉(zhuǎn)診患者有 60余人 ,產(chǎn)生消費達 4萬余元 ,藥店合作。20__年 10 月 26 日建立周邊藥店關(guān)系 ,現(xiàn)統(tǒng)計共建立 120 家藥店關(guān)系 ,利用藥店進行商商聯(lián)盟 ,我們對藥店進行義務(wù)發(fā)放早孕試紙 ,藥店 進行銷售 ,消費者購買我們的試紙里邊都會有免費 hcg 早孕檢測 /張 ,憑此卡享受我院治療和手術(shù)優(yōu)惠的政策 ,以此帶動?？撇≡?,開通全院網(wǎng)絡(luò)wifi。為患者提供便捷舒適的就醫(yī)環(huán)境 ,20__年 10 月 30 日全院開通網(wǎng)絡(luò) wifi,并得到患者滿意 ,全院統(tǒng)一標(biāo)識。為更好地維護醫(yī)院正常的工作秩序 ,樹立企業(yè)形象 ,提高員工榮譽感 ,給全體員工創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境 ,結(jié)合醫(yī)院實際 ,全院統(tǒng)一佩戴工作牌、并出臺胸牌管理辦法 ,與此同時 ,10 月份并完成科室牌制作工作 ,網(wǎng)絡(luò)商家合作。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及智能手機的普及應(yīng)用 ,移 動互聯(lián)網(wǎng)以其終端的移動靈活、接入方便等特點迅速滲透到各個領(lǐng)域。針對百姓對移動醫(yī)療與日俱增的需求 ,而且也提升醫(yī)院的整體檔次 ,我院于 20__年 11月 5 日與趣醫(yī)網(wǎng)取得正式合作 ,第 10頁 網(wǎng)站建設(shè)。醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè)是醫(yī)院信息化的重要組成部分 ,它還是醫(yī)院加快信息化建設(shè)的重要舉措。醫(yī)院通過建立網(wǎng)站 ,將進一步探索網(wǎng)絡(luò)時代醫(yī)院管理的新模式。 20__年 11月 8日網(wǎng)站正式開始 ,于 2(來自 :.)015 年 12 月 10 日備案結(jié)束 ,現(xiàn)?？凭W(wǎng)站已正常上線 ,官網(wǎng)網(wǎng)站還在建設(shè)過程中 ,社區(qū)義診。通過義診活動 ,突出醫(yī)院特色 ,展示醫(yī)院專家 風(fēng)采 ,樹立醫(yī)院的品牌形象 ,擴大醫(yī)院的影響力。 20__年 11 月 11日進入社區(qū)與書記、主任聯(lián)系并得到他們的認可。我院與社區(qū)達成共識以轉(zhuǎn)型升級成功為題材開展第一次義診 ,循環(huán)漸進每周都要進行義診 ,現(xiàn)開展義診 8 次 ,共體檢人數(shù)共計 1000 余人 ,軟硬件升級。隨著醫(yī)院業(yè)
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