醫(yī)院財務(wù)工作計劃范文與醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫存量預(yù)警提示。 b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理。 c、加強(qiáng)各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。 d、加強(qiáng)廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。 e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。 稅收策劃上：a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。 b、實現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。 二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃： 在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。 收入上分成：分手術(shù) 分項目分分部門核算 材料 銷售 藥品銷售 整形美容中心 細(xì)目核算 分治療細(xì)目核算 皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計、 兩者共存的體系 分治療 生活美容中心 細(xì)目核算 成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出
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