freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年4月-20xx年7月全國(guó)自考現(xiàn)代管理學(xué)真題(編輯修改稿)

2024-10-11 13:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ________抽樣、整群抽樣和多階段抽樣等五種方法 三、 名詞解釋題 (本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分 ) 21..非正式組織 四、 簡(jiǎn)答題 (本大題共 5 小題,每小題 5 分,共 25 分 ) 理論的主要內(nèi)容。 。 。 。 。 五、 論述題 (本大題共 2 小題,每小題 10 分,共 20 分 ) 。 。 六、 案例分析題 (本大題 10 分 ) : ABC 集團(tuán)東北分公司最近從華南分公司調(diào)來(lái)一位廣東籍總經(jīng)理陳某,陳某在廣東一帶是很有名的經(jīng)理人, 他有個(gè)特點(diǎn):講話從來(lái)不用講稿,經(jīng)常即興發(fā)言,廣東話風(fēng)趣幽默,常常博得滿堂喝彩,但他講不好普通話。到東北分公司就任后,他召開全體員工大會(huì)闡述經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略,與下屬積極溝通,了解情況。開始下屬很愿意找他匯報(bào)工作,但他經(jīng)常打斷下屬的匯報(bào),提出評(píng)價(jià)意見。員工漸漸地不愿意向他匯報(bào)工作了;同時(shí)陳某也發(fā)現(xiàn)他在大會(huì)上的即席講話也沒有得到員工們的響應(yīng),不能引起共鳴。 試幫陳某分析出現(xiàn)溝通障礙的原因并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。 全國(guó) 2020 年 4 月高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代管理學(xué)試題 一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 25 小題,每小題 1 分,共 25 分 ) 1. 首開管理定義先河的法約爾認(rèn)為,管理就是實(shí)行 ( ) A. 決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 B.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 C.領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 D.激勵(lì)、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 2. 與公共管理相比較,私人管理的重要特點(diǎn)是 ( ) A.受制于周密的政治安排 B.管理過(guò)程充滿政治氣氛 C.強(qiáng)調(diào)開放性與透明性 D.享有較充分的自主權(quán)利 3. 以制針業(yè)為例說(shuō)明勞動(dòng)分工給制造業(yè)帶來(lái)變化的近代西方管理理論的先驅(qū)是 ( ) A.當(dāng)斯密 B.亨利普爾 C.羅伯 特歐文 D.安德魯尤爾 4. 甲廠長(zhǎng)認(rèn)為,要提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率,必須用科學(xué)的方法對(duì)工人的生產(chǎn)操作、工具使用、勞動(dòng)與休息時(shí)間的搭配,以及設(shè)備的安置、作業(yè)環(huán)境的布置進(jìn)行分析,盡可能消除客觀存在的不合理因素。其理論依據(jù)是 ( ) A.科學(xué)管理理論 B.一般管理理論 C.科學(xué)組織理論 D.行為科學(xué)理論 5.為保持決策的連續(xù)性,某組織決定在原有決策方案的基礎(chǔ)上做些修改,以出臺(tái)新的決策方案。這種決策是 ( ) A.理性決策模式 B.有限理性決策模式 C.漸進(jìn)決策模式 D.集團(tuán)決策模式 6.某組織對(duì)決策方案投票表決時(shí),該方案因一票反對(duì)沒有通過(guò)。這說(shuō)明該組織采用的決策規(guī)則是 ( ) A.全體一致規(guī)則 B.隨機(jī)決策規(guī)則 C.精英決策規(guī)則 D.過(guò)半數(shù)規(guī)則 7.三國(guó)時(shí),劉備死后,他的兒子劉禪雖然無(wú)能,但仍然繼承了帝位。依據(jù)科層組織理論,劉禪繼位的權(quán)威基礎(chǔ)是 ( ) A.傳統(tǒng)權(quán)威 B.超凡權(quán)威 C.理性權(quán)威 D.自然權(quán)威 8. 某科研單位的組織機(jī)構(gòu)分為兩類,一類是傳統(tǒng)的職能管理機(jī)構(gòu),一類是為完成特定研究任務(wù)而設(shè)置的專門任務(wù)小組。其中,職能 管理機(jī)構(gòu)為常設(shè)機(jī)構(gòu),專門任務(wù)小組為非常設(shè)機(jī)構(gòu)。這兩種機(jī)構(gòu)同時(shí)存在的管理形態(tài)是 ( ) A. 職能制 B.直線制 C.多維制 D.矩陣制 9.因考評(píng)對(duì)象的某一特征、品質(zhì)或行為表現(xiàn)異常鮮明、突出,從而淡化以至掩蓋了其他方面的表現(xiàn),由此形成的考評(píng)偏差稱為 ( ) A.暈輪效應(yīng)偏差 B.刻板印象偏差 C.主觀好惡偏差 D.集中趨勢(shì)偏差 10. 按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,組織成員的平均成熟程度處于不成熟階段,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式為 ( ) A.高工作低關(guān)系 B.高工作高關(guān)系 C.低工作高關(guān)系 D.低工作低關(guān)系 11. 某單位領(lǐng)導(dǎo)不是把目光局限在完成任務(wù)上,而是注重給下屬更多的關(guān)心,愛護(hù)和尊重,注重非正式組織的存在,鼓勵(lì)上下級(jí)之間溝通。這說(shuō)明該領(lǐng)導(dǎo)在管理中運(yùn)用的是 ( ) A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè) B.社會(huì)人假設(shè) C. X 理論 D.科學(xué)管理理論 12.小趙一貫表現(xiàn)良好,最近又完成了一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明,李主任及時(shí)在車間大會(huì)上給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。這一強(qiáng)化手段屬于 ( ) A.懲罰 B.消退 C.消極強(qiáng)化 D.積極強(qiáng)化 13. 依據(jù)雙因素理論,下列屬于保健因素的是 ( ) A.管理方式與管理政策 B.工作具有挑戰(zhàn)性 C.職業(yè)發(fā)展與成就 D.行為表現(xiàn)受表彰 14.某公司為了讓組織成員了解組織總體目標(biāo)和具體措施,將各項(xiàng)管理政策、組織目標(biāo)、工作程序和規(guī)章制度逐級(jí)向下傳遞。這種溝通方式叫 ( ) A.單向溝通 B.反饋溝通 C.相向溝通 D.輪式溝通 15.為減少交通事故,保障司機(jī)安全,我國(guó)相關(guān)法律 規(guī)定,司機(jī)駕車必須佩戴安全帶。這種控制方式是 ( ) A.反饋控制 B.現(xiàn)場(chǎng)控制 C.隨機(jī)控制 D.前饋控制 16. 1986 年沈陽(yáng)防爆器械廠宣告破產(chǎn),這是新中國(guó)成立后第一家正式宣告破產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)。破產(chǎn)是企業(yè)的悲劇,但卻有利于國(guó)家整體利益。這種思路反映的系統(tǒng)分析原則是 ( ) A.層次性原則 B.優(yōu)化原則 C.模型化原則 D.滿意原則 17. 20 世紀(jì) 50 年代以前曾經(jīng)廣泛應(yīng)用的橫道圖的發(fā)明者是 ( ) A. 甘特 B.韋伯 C.蒙特卡羅 D.泰勒 18.權(quán)限必須事先授予而不是行動(dòng)之后才由上級(jí)臨時(shí)確認(rèn)。這里體現(xiàn)的授權(quán)原則是 ( ) A.權(quán)力有效原則 B.責(zé)任明確原則 C.統(tǒng)一梯次原則 D.方向正確原則 19. 為了避免循環(huán)現(xiàn)象造成永遠(yuǎn)達(dá)不到終點(diǎn)的結(jié)果,網(wǎng)絡(luò)圖中不能..出現(xiàn)的是 ( ) A.暗橋 B.子系統(tǒng) C.代號(hào) D.回路 20. 某單位重要問(wèn)題決定權(quán)屬于最高層,次要 問(wèn)題可由中下層做出決定,上下級(jí)之間信息溝通較多,雙方有較高信任度。這種領(lǐng)導(dǎo)方式是 ( ) A.專制 — 權(quán)威式 B.開明 — 權(quán)威式 C.協(xié)調(diào)式 D.群體參與式 21. 某單位準(zhǔn)備在 7 月份上馬一個(gè)重大項(xiàng)目,該項(xiàng)目易受天氣狀況的影響,已知在天氣好的狀況下上馬該項(xiàng)目將獲益 70%,在天氣不好的情況下上馬該項(xiàng)目將損失 60%。根據(jù)以往氣象資料,可知天氣好與壞的概率各是 50%。這種決策屬于 ( ) A.風(fēng)險(xiǎn)型決策 B.不確定型決策 C.危機(jī)決策 D.確定型決策 22. 對(duì)組織中操作或事務(wù)處理流程的一種描述、計(jì)劃與規(guī)定,被稱為 ( ) A.權(quán)力 B.習(xí)慣 C.程序 D.目標(biāo) 23.針對(duì)組織或部門的固定資產(chǎn)購(gòu)置、改造、更新、新建等活動(dòng),在可行性分析的基礎(chǔ)上編 制的預(yù)算是 ( ) A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B.投資預(yù)算 C.財(cái)務(wù)預(yù)算 D.零基預(yù)算 24.在調(diào)查研究中,關(guān)于一個(gè)或更多概念與變量的陳述被稱為 ( ) A.問(wèn)題性指標(biāo) B.診斷性指標(biāo) C.命題 D.假說(shuō) 25. 一份社會(huì)調(diào)查證明,“沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲”與“暴力傾向”之間的相關(guān)系數(shù)為 。這一結(jié)論說(shuō)明以上兩個(gè)變量之間的關(guān)系是 ) A.高度正相關(guān) B.高度負(fù)相關(guān) C.低度正相關(guān) D.低度負(fù)相關(guān) 二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共 5 小題,每小題 2 分,共 10 分 ) 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。 26. 王局長(zhǎng)特別欣賞古典管理理論,并應(yīng)用于管理實(shí)踐,其管理行為特征應(yīng)該是 ( ) A. 以工作為中心 B.重視紀(jì)律的功能 C.注重滿足人的精神需要 D.強(qiáng)調(diào)集中行使權(quán)力 E.實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督與控制 27. 威廉大內(nèi)概括的美國(guó)企業(yè)管理模式的特點(diǎn)有 ( ) A. 短期雇傭制 B.迅速地評(píng)價(jià)與升級(jí) C.個(gè)人決策與個(gè)人負(fù)責(zé) D.職業(yè)發(fā)展途徑的高度專業(yè)化 E.形式化的控制方式 28. 按照領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型理論,影響領(lǐng)導(dǎo)效果好壞的因素主要有 ( ) A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系 B.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性 C.領(lǐng)導(dǎo)者身體 素質(zhì) D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu) E.職位的權(quán)力 29.在應(yīng)用目標(biāo)管理理論的組織里,對(duì)管理者進(jìn)行能力分析所使用的 SWOT 分析表主要包括 ( ) A.優(yōu)勢(shì) B.弱點(diǎn) C.機(jī)會(huì) D.威脅 E.目標(biāo) 30. 抽樣調(diào)查方法中常見的非概率抽樣包括 ( ) A. 等距抽樣 B.方便抽樣 C.主觀抽樣 D.定額抽樣 E.滾雪球抽樣 三、判斷說(shuō)明題 (本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分 ) 31.麥克利蘭的研究證明,高度社交需要對(duì)管理人 員最為重要 判斷: 說(shuō)明: 32. 環(huán)式溝通速度慢,準(zhǔn)確性低,但組織成員滿意度較高。 判斷: 說(shuō)明: 33. 匿名性是德爾菲法最重要的特點(diǎn)。 判斷: 說(shuō)明: 34.因?yàn)槎糠治龇椒ǜ陀^、更準(zhǔn)確、更嚴(yán)密,所以將完全取代定性分析方法。 判斷: 說(shuō)明: 35.在建立管理信息系統(tǒng)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意到,基層管理者對(duì)信息的需求主要集中在面向未來(lái)的信息。 判斷: 說(shuō)明: 四、 簡(jiǎn)答題 (本大題共 5 小題,每小題 6 分,共 30 分 ) 36. 簡(jiǎn)述危機(jī)決策的構(gòu)成需要具備的要素 37.簡(jiǎn)述法約爾一般管理理論的內(nèi)容。 38. 簡(jiǎn)述現(xiàn)代人力 資源開發(fā)的新理念。 ,質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程的步驟。 五、論述題 (本題 10 分 ) 41.試述溝通在協(xié)調(diào)中的作用。 六、案例分析題 (本題 10 分 ) 42.案例 某公司承包了一座橋梁的建造工程。為此制定了施工中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證計(jì)劃,但卻沒考慮到外購(gòu)件的質(zhì)量問(wèn)題。施工過(guò)程中,工人為方便常有偷工減料現(xiàn)象。監(jiān)理公司的人員,由于得到某些人的好處,經(jīng)常不在現(xiàn)場(chǎng),基本沒提出過(guò)什么意見和要求。即使提出,也往往是口頭說(shuō)說(shuō)就過(guò)去了。因此大橋在建造 過(guò)程中垮塌,造成了重大人員傷亡事故。 分析要求: 從全面質(zhì)量管理工作程序 (即戴明環(huán) )角度分析,四個(gè)環(huán)節(jié)各存在哪些問(wèn)題。 2020 年 7 月高等教育自學(xué)考試全國(guó)統(tǒng)一命題考試 第一部分選擇題 一、 單項(xiàng)選擇題 (本大題共 20 小題,每小題 1 分,共 20 分 1. 專門研究管理活動(dòng)及其基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)是( ) A.管理 B.管理學(xué) C.現(xiàn)代管理學(xué) D.管理思想 2.原始社會(huì)是管理思想的萌芽階段,其間出現(xiàn)了按人的自然屬性和各成員的特殊興趣與 能力進(jìn)行分工的即( ) A.樸素的勞動(dòng)協(xié)作思想 B.原始的組織思想 C.簡(jiǎn)單的自然勞動(dòng)分工思想 D.原始的科學(xué)管理思想 3. 在組織決策中,注重回溯分析的是( ) A.戰(zhàn)略決策 B.危機(jī)決策 C.追蹤決策 D.風(fēng)險(xiǎn)型決策 4.首次提出“非正式組織”概念的是( ) A.梅奧 B.巴納德 C.歐文 D.德魯克 5.現(xiàn)代管理系統(tǒng)的第一資源是( ) A.物力資源 B.財(cái)力資源 C.人力資源 D.信息資源 6.以“人”為中心的是( ) A.職級(jí) B.
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1