20xx年鑒編纂啟動會講話[5篇](編輯修改稿)
2025-05-23 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 把編纂關(guān)。為了做好年鑒編纂工作，我們已聘請了原黨校校長 x 同志擔任《 x 年鑒》的主編，另外，還聘請了兩位熟悉 x 區(qū)情，有較強事業(yè)心和責任感的同志擔任責任編輯。在工作中，對各承編單位（部門）報送的稿件要認真審查，對不合格的稿件要堅決退回重寫，對編入年鑒的事件，要確保準確無誤。三是嚴把出版關(guān)。年鑒進入出版階段，要抓住文字、 彩頁校對這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編輯人員要全力以赴對文稿進行認真校對，找出差錯，主編要對全部內(nèi)容進行審核，將錯誤率降為零，同時，還要抓住裝裱印刷這個環(huán)節(jié)。從年鑒的封面設(shè)計到色彩搭配，從彩頁照片的排版風(fēng)格到版面設(shè)計，既要體現(xiàn)年鑒的嚴肅性、厚重性，又不失新穎與美觀?？傊褬淞⒕芬庾R貫穿到年鑒編纂工作的全過程，努力打造精品年鑒，著力展現(xiàn) x 人的時代風(fēng)采，記錄 x 人堅實的歷史足跡。 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保年鑒編纂工作落到實處。 一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為加強這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)區(qū)政府決定，成立了 x 年鑒編纂委員會。所有承編單位（部門）都要把年鑒編纂工作作為一項重要的工作來抓，各單位、各部門要確定一名領(lǐng)導(dǎo)干部具體負責此項工作，并對本單位上報的年鑒資料親自審稿，嚴把稿件質(zhì)量關(guān)。 二是工作人員到位。各承編單位（部門）要選派工作態(tài)度嚴謹、工作作風(fēng)扎實，具有一定文字能力的人員負責年鑒資料的收集整理和上報工作。 三是培訓(xùn)指導(dǎo)到位。年鑒編纂工作對各單位（部門）來說，是一項比較陌生的工作，沒有這方面的專業(yè)人才，在編纂工作中，難免遇到 這樣那樣的問題，各承編單位（部門）要及時與區(qū)地方志辦公室保持經(jīng)常性的業(yè)務(wù)聯(lián)系，區(qū)地方志辦公室要結(jié)合實際，分期分批地對承編單位（部門）的承編人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高承編人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保年鑒的質(zhì)量。四是后勤保障到位。各承編單位（部門）要為編纂工作提供人力、物力和財力等方面的后勤保障，為他們的工作創(chuàng)造寬松的條件。 第三篇：培訓(xùn)啟動會講話 全市系統(tǒng)培訓(xùn)班啟動講話 大家早上好： 公司經(jīng)過 5 年的發(fā)展，保費規(guī)模日益擴大，市場份額穩(wěn)步增加，市場位次穩(wěn)居第二，與市場排名第一的人保公司差距逐 漸減小。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，基于大家勤懇的工作，也基于大家無私的奉獻。業(yè)務(wù)的發(fā)展給我們帶來了豐收的喜悅，同時也給我們帶來了危機。員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行能力、工作創(chuàng)新能力、管理決策能力與快速的業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)。為解決上述矛盾，公司經(jīng)過組織和籌備，全市系統(tǒng)周末學(xué)習(xí)培訓(xùn)班今天正式開班。下面，我就為什么要開設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班談幾點看法： 一、市場的發(fā)展壯大需要我們加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力。近幾年來，保費市場日益擴大，市場競爭日益激烈。我公司保費計劃任務(wù)也在以每年 20%的增幅增長，公司的增長計劃超 過了整體市場的增長比例。根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署，業(yè)務(wù)是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下，要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴張能力，就必須加強隊伍的基礎(chǔ)建設(shè)?？偣咎岢隽斯芾龛F軍、銷售鐵軍、服務(wù)鐵軍的“三支鐵軍”的隊伍建設(shè)戰(zhàn)略，如何加強各級各類人員培訓(xùn)，提高隊伍的整體素質(zhì)，已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)合乎市場壯大的需求，也順乎公司發(fā)展的形式。 二、公司發(fā)展與個人生存需要我們加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 在我公司現(xiàn)有的管理與服務(wù)隊伍中從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科學(xué)歷 14人，占比 %；大專學(xué)歷 23 人，占比 %；中專學(xué)歷 5 人，占比%。從知識結(jié)構(gòu)來看，保險類專業(yè) 2 人，占 %；汽車維修類專業(yè)1 人，占比 %；從業(yè)務(wù)技能上來看，取得雙核資格的 5 1 人，占比 %。從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司整體隊伍學(xué)歷低下、專業(yè)類服務(wù)人才缺乏、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干力量不突出，公司核心競爭力缺乏應(yīng)有的人力基礎(chǔ)，為客戶提供“專業(yè)、快捷、便利、貼心”的服務(wù)根基不穩(wěn)，沒有強大的服務(wù)及技術(shù)力量作支撐。同時也看出，我公司本科學(xué)歷占比僅為 %，有 67%的人員學(xué)歷與公司人力資源基本要求不相匹配，即將面臨生存危機。公司發(fā)展與個人生存面臨嚴峻的考驗。 三、員工的自我成長需要我們加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 員工的成長，既包括業(yè)務(wù)技能的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的 成長。員工的成長會帶來公司的發(fā)展和壯大，公司的發(fā)展也會帶來員工自身價值的提升。在培訓(xùn)計劃中，一方面是安排了公司企業(yè)文化、制度建設(shè)、操作實務(wù)等公司基本業(yè)務(wù)技能的內(nèi)容；另一方面，我們也設(shè)置了綜合能力提升類的課程，綜合能力包括了管理能力、團隊建設(shè)、商務(wù)禮儀等，從課程內(nèi)容的設(shè)置方面，我們旨在全面加快員工的自我成長。 四、團隊執(zhí)行力建設(shè)需要我們加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。通俗的來講就是一個人的能力和態(tài)度。我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛 煉來增強自身
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