【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)職工依法從教。 （ 3）組織職工進(jìn)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》知識(shí)競(jìng)賽，增進(jìn)廣大職工從業(yè)的自豪感，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。 二、扶貧幫困，為職工辦實(shí)事、辦好事。 認(rèn)真發(fā)揚(yáng)“進(jìn)職工門、知職工情、解職工難、暖職工心”的工作作風(fēng)，深入實(shí)施“送溫暖工程”。一是職工有困難都給予了幫扶，幫扶率達(dá) 100%，幫扶面占職工人數(shù)的 20%，幫扶工作我們以精神慰藉幫扶為主，適當(dāng)給予錢物幫扶，讓大家感受到家的溫暖。二是單位買單為全體在崗職工和退休人員參保了職工住院互助醫(yī)療保險(xiǎn)，同時(shí)引導(dǎo)女職工購(gòu)買了女職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)。積極承擔(dān)工會(huì)組織的社會(huì)責(zé)任，工會(huì)組織發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，每次都能出色的完成任務(wù)。 三、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)組織活力。 工會(huì)自身建設(shè)我們今年上半 年一是在工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下了功夫，不斷完善和規(guī)范了工會(huì)工作，為實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化又邁進(jìn)了一步；二是努力探索新形勢(shì)下工會(huì)工作規(guī)律和方法，在尋求工會(huì)工作新的突破上有創(chuàng)新；三是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲，了解單位改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊(duì)伍、勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)的新變化，反映職工的要求，解決職工的實(shí)際困難；四是完善了會(huì)員管理基礎(chǔ)資料，規(guī)范了會(huì)費(fèi)收支管理，增強(qiáng)了工會(huì)組織的整體工作能力和水平。 在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好 2021 年下半年的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積 極配合上級(jí)工會(huì)組織，配合單位黨組織，結(jié)合單位實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培 訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大單位安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，但同時(shí)也還存在許多問(wèn)題和不足。下半年，我們將團(tuán)結(jié)單位全體職工，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、踏實(shí)工作，圓滿完成全年工作任務(wù)。 第三篇：半年工會(huì)工作總結(jié) 有限公司 2021年上半年工會(huì)工作總結(jié) *********工會(huì)： 2021 年，公司工會(huì)工作在上級(jí)黨委和工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”和省委“四個(gè)特別”作風(fēng)整頓要求，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)新時(shí)期工會(huì)工作理論，創(chuàng)新工作思路和方法，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)和企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以“建家”為載體，充分發(fā)揮職能，認(rèn)真履職盡責(zé)，動(dòng)員組織廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)，取得了可喜的成績(jī)。 以活動(dòng)為載體，圍繞中心服好務(wù)。 當(dāng)前公司提高翡翠米產(chǎn)量和質(zhì)量、做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、嚴(yán) 控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件，是一切工作的重中之重。為此，我們圍繞這個(gè)中心工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，組織全體員工認(rèn)真開展了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)我們以賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽安全為主要內(nèi)容，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)我們通過(guò)開展合理化建議等有效形式，把全體員工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、抓質(zhì)量、增效益上來(lái)，全體員工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞翡翠米提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效目標(biāo)，積極參與兩個(gè)活動(dòng)，投身到企業(yè)的各項(xiàng)工作，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。 建立維權(quán)機(jī)制，突出維護(hù)職責(zé)。 1 進(jìn)一步完善了以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，拓寬了職工參政議政渠道。深入實(shí)施廠務(wù)公開工作，對(duì)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，并成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組，對(duì)公司廠務(wù)公開欄進(jìn)行了一次補(bǔ)充和修訂完善，將工資情況、費(fèi)用開支情況、成本控制情況、公司管理制度的實(shí)施情況等內(nèi)容全部公開，把民主管理和民主監(jiān)督落到了實(shí)處。 扶貧幫困，為職工辦實(shí)事、辦好事。 認(rèn)真發(fā)揚(yáng)“進(jìn)員工門、知員工情、解員工難、暖員工心”的工作作風(fēng)，深入實(shí)施“送溫暖工程”。一是員工有困難都給予了幫扶，幫扶率達(dá) 100%，幫扶面占員工人數(shù)的 20%，幫扶工作我們以精神慰藉幫扶為主，適當(dāng)給予錢物幫扶，讓大家感受到家的溫暖。二是公司買單為全體在崗職工和內(nèi)退人員參保了職工住院互助醫(yī)療保險(xiǎn)，同時(shí)引導(dǎo)女職工購(gòu)買了女職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)。 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)組織活力。 工會(huì)自身建設(shè)我們今年一是在工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下了功夫，不斷完善和規(guī)范了工會(huì)工作，為實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化又邁進(jìn)了一步；二是努力探索新形勢(shì)下工會(huì)工作規(guī)律和方法，在尋求工會(huì)工作新的突破上有創(chuàng)新；三是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲， 了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊(duì)伍、勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)的新變化，反映職工的要求，解決職工的實(shí)際困難；四是完善了會(huì)員管理基礎(chǔ)資料，規(guī)范了會(huì)費(fèi)收支管理，增強(qiáng)了工會(huì)組織的整體工作能力和水平。 總之，公司全年來(lái)的工會(huì)工作，在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，積極發(fā) 揮了職能作用，取得了較好的成績(jī)。但同時(shí)也還存在許多問(wèn)題和不足，下半年，我們將團(tuán)結(jié)公司全體會(huì)員，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)王瑛精神，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、踏實(shí)工作，圓滿完成全年工作任務(wù)。 二○一○年六月二十五日 第四篇：工會(huì)半年工作總結(jié) 2021年供電車間 上半年工會(huì)工作總結(jié) 2021 年，在公司黨政及廠工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電車間工會(huì)工作以鄧小平理論和總書記“兩學(xué)一做”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨政中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全車間職工為扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。車間較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，以下是本年車間工會(huì)工作總結(jié)： 一、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作整體水平。一是要深入調(diào)查研究，推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會(huì)各項(xiàng)工作。二是要做好女職工工作。實(shí)現(xiàn)工會(huì)女職工組織同步組建。三是要強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理工作。加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)宣傳力度，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)，四是要加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。 二、注重宣傳陣地建設(shè)，開展多項(xiàng)活