【文章內(nèi)容簡介】 購活動 9 5采購過程中遵循的原則不包括 Ｂ 。 P240 Ａ．效率性Ｂ．空間性 Ｃ．及時性Ｄ．透明度 5采購計劃編制的前提條件不包 Ｄ 。 P241 Ａ．進度計劃 Ｂ．市場調(diào)查Ｃ．現(xiàn)金 流量計劃 Ｄ．人員計劃 5詢價就是從 Ｃ 處獲得建議書或標書的整個過程。 P243 Ａ．已知的供應商Ｂ．指定的供應商Ｃ．潛在的供應商Ｄ．具體的供應商 5合同談判可分為：初步洽談、 Ｃ 及簽約三個階段。 P250 Ａ．確認性洽談Ｂ．合同確認Ｃ．實質(zhì)性談判Ｄ．合同實質(zhì)洽談 5項目四種正式收尾方式包括：增加、 Ｃ 、重組和消亡。 P259 Ａ．改進Ｂ．解體Ｃ．扼殺Ｄ．中止 5行政收尾過程的關(guān)鍵活動主要是 Ｃ 。 P261 Ａ．完成和滿足合同條款 Ｂ．規(guī)定工作是否準 確完成 Ｃ．收集和發(fā)布信息以便使項目正式收尾Ｄ．結(jié)束合同生命期 5采購審核的主要目的是：識別出在采購過程中獲得的 Ｄ 。 P263 Ａ．收益 Ｂ．效益Ｃ．文檔Ｄ．經(jīng)驗教訓 5項目可持續(xù)性主要是指：項目 Ｄ 和組織機構(gòu)在外部投入結(jié)束之后，持續(xù)發(fā)展的可能性。P277 Ａ．設(shè)備Ｂ．人力資源Ｃ．資金Ｄ．固定資產(chǎn)人力資源 60、項目目標后評價是評定項目 Ａ 時各項預期目標的實現(xiàn)程度。 P269 Ａ．立項 Ｂ．確認 Ｃ．執(zhí)行 Ｄ．收尾 C 卷 第一章 所謂項目，就是一套（ ）為前提，有效利用各種資源，為實現(xiàn)一個特定的目標而進行的有組織，有計劃的實施過程。 A、 專業(yè)而相互統(tǒng)一 B、特定而相互制約 C、專業(yè)而相互補充 D、特定而相互聯(lián)系 出題依據(jù)：所謂項目，就是一套特定而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提，有效利用各種資源，為實現(xiàn)一個特定的目標而進行的有組織，有計劃的實施過程。（書第 3頁）答案： D 項目運作也稱為（ ）。 A、 項目的生命周期 B、項目的時間周期 C、項目的需求周期 D、項目的過程周期 出題依據(jù)：項目運作也就是通常所說的項目的生命周期（書第 5頁）答案： A （ ）是項 目組織外部獲得產(chǎn)品或服務(wù)的一個過程，是確保項目達到既定目標的一個關(guān)鍵步驟。 A、 實施 B、控制 C、采購 D、計劃 出題依據(jù)：采購是項目組織外部獲得產(chǎn)品或服務(wù)的一個過程，是確保項目達到既定目標的一個關(guān)鍵步驟。（書第 27頁）答案： C 在項目管理中，（ ）是進行項目各方面管理的紐帶。 A、 項目溝通 B、項目實施 C、項目信息 D、項目方案 出題依據(jù)：在項目管理中，項目溝通是進行項目各方面管理的紐帶。（書第 26頁）答案： A 項目計劃的主要目的，就是指導項目的（ ）。 A、 成本控制 B、計劃進度 C、范圍核實 D、具體實施 出題依據(jù)：項目計劃的主要目的 ，就是指導項目的具體實施。（書第 13頁）答案： D 第二章 （ ）是企業(yè)項目管理工作的基礎(chǔ) A、 項目工作分解 B、項目工作計劃 C、項目工作實施 D、項目工作方案 10 出題依據(jù)：項目工作分解是企業(yè)項目管理工作的基礎(chǔ)。（書第 33頁）答案： A （ ）是用于顯示各個工作元素被分配到哪個組織單位。 A、合同工作分解結(jié)構(gòu) B、組織分解結(jié)構(gòu) C、資源分解結(jié)構(gòu) D、項目分解結(jié)構(gòu) 出題依據(jù)：組織分解結(jié)構(gòu)是用于顯示各個工作元素被分配到哪個組織單位。（書第 35頁）答案： B 在進行項目工作分解時，首先要做的步驟是（ ） A、確定每個可交付成果的詳細程度。 B、確定可交付成果的組成元素 C、核實分解的正確性 D、明確項目的主要可交付成果 出題依據(jù)：在進行項目工作分解時，首先明確并識別出項目的各主要組成部分，即明確項目的主要可交付成果。（書第 35頁）答案： D 工作分解結(jié)構(gòu)是進行（ ）時所使用的重要工具和技術(shù)之一 A、 范圍規(guī)劃 B、實施規(guī)劃 C、范圍核實 D、過程規(guī)劃 出題依據(jù)：工作分解結(jié)構(gòu)是進行范圍規(guī)劃時所使用的重要工具和技術(shù)之一。 (書第 42頁 ) 答案： A 設(shè)計報告的基本要求是以（ ）為基礎(chǔ)產(chǎn)生所需的實用管理信息。 A、 職能管理信息 B、組織職能報告 C、組織管理信息 D、項目活動 出題依據(jù)：設(shè)計報告的基本要求是以項目活動為基礎(chǔ)產(chǎn)生所需的實用管理信息。（書第 49頁）答案：D 第三章 ( )是項目成功不可缺少的重要工作。 A、 資源需求分析 B、項目實施分析 C、項目進度分析 D、項目報表分析。 出題依據(jù)：資源需求分析是項目成功不可缺少的重要工作。（書第 55頁）答案 :A 項目計劃的制定和實施是以（ ）為出發(fā)點的 。 A、 某個組織 B、某個單位的利益 C、某個部門 D、項目和項目管理的總體及職能 出題依據(jù)：項目計劃的制定和實施是以項目和項目管理的總體及職能為出發(fā)點的。 (書第 62頁 )答案：D （ ）是通過分析哪個工作序列進度安排的靈活性最少來預測項目歷時的一種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，是大型項目計劃協(xié)調(diào)最常用的方法。 A、關(guān)鍵路徑法 B、計劃評審技術(shù) C、 PERT與 CPM的評價 D、需求分析法 出題依據(jù)：關(guān)鍵路徑法是通過分析哪個工作序列進度安排的靈活性最少來預測項目歷時的一種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，是大型項目計劃協(xié)調(diào)最常用的方法。（書第 67頁）答案： A （ ）是為了保證項目順利開展、圍繞項目目標的最終實現(xiàn)而制定的實施方案。 A、人員組織計劃 B、設(shè)備采購供應計劃 C、工作計劃 D、資源供應計劃 出題依據(jù)：工作計劃是為了保證項目順利開展、圍繞項目目標的最終實現(xiàn)而制定的實施方案。（書第90頁）答案： C 績效報告計劃可以分績效報告計劃和（ ） A、財務(wù)控制計劃 B、范圍控制計劃 C、時間控制計劃 D、進度控制計劃 出題依據(jù)：績效報告計劃可以分績效報告計劃和進度控制計劃。（書第 90頁）答案： D 第四章 （ ）是為了保證項目計劃的實 施和項目總目標的實現(xiàn)而采取的一系列管理行動。 A、項目預防 B、項目進度 C、項目組織 D、項目控制 出題依據(jù)：項目控制是為了保證項目計劃的實施和項目總目標的實現(xiàn)而采取的一系列管理行動。（書第 102頁）答案： D （ ）是由于未能或者根本無法預見項目會發(fā)生什么問題，只能在問題出現(xiàn)后采取行動，糾正偏差。 A、更正性控制 B、預防性控制 C、事前控制 D、事后控制 11 出題依據(jù)：更正性控制是由于未能或者根本無法預見項目會發(fā)生什么問題，只能在問題出現(xiàn)后采取行動，糾正偏差。（書第 104頁）答案： A （ ）是對進行過程 中的項目活動進行檢查和指導。 A、直接控制 B、事前控制 C、事后控制 D、過程控制 出題依據(jù)：過程控制是對進行過程中的項目活動進行檢查和指導。（書第 105頁）答案； D （ ）有時被視為項目的通信聯(lián)系控制。 A、資源控制 B、項目報告 C、項目控制會議 D、進度控制 出題依據(jù)：項目報告有時被視為項目的通信聯(lián)系控制。（書第 128頁）答案： B 信息控制制度有兩個方面的內(nèi)容：一是圖紙發(fā)送規(guī)定、二是（ ） A、數(shù)據(jù)分發(fā)表 B、資源分發(fā)表 C、文件分發(fā)表 D、合同發(fā)分表 出題依據(jù)：信息控制制度有兩個方面的內(nèi)容：一 是圖紙發(fā)送規(guī)定、二是文件分發(fā)表。（書第 125頁）答案： C 第五章 （ ）包括項目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及實現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)要做的各項具體工作。 A、 項目計劃 B、項目組織 C、項目實施 D、項目范圍 出題依據(jù)：項目范圍包括項目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及實現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)要做的各項具體工作。（書第133頁）答案： D （ ）是一種能夠保證群體決策的創(chuàng)造性、提高決策質(zhì)量的方法。 A、 投資收益法 B、評分法 C、成本比較法 D、頭腦風暴法 出題依據(jù)：頭腦風暴法是一種能夠保證群體決策的創(chuàng)造性、提高決策質(zhì)量的方法。（書第 146頁）答案： D （ ）又叫移交或驗收。 A、 范圍擴大 B、范圍蔓延 C、范圍變更 D、范圍核實 出題依據(jù)：范圍核實又叫移交或驗收。（書第 158頁）答案： D 項目范圍的定義要以其組成的（ ）定義為基礎(chǔ)。 A、 服務(wù)的范圍 B、產(chǎn)品的范圍 C、產(chǎn)品和服務(wù)的范圍 D、產(chǎn)品或服務(wù)的范圍 出題依據(jù)：項目范圍的定義要以其組成的產(chǎn)品或服務(wù)的范圍定義為基礎(chǔ)。 (書第 134頁 ) 答案： D （ ）就是正式承認了一個新項目的存在。 A、方案 B、啟動 C、實施 D、計劃 出題依據(jù)：啟動就是正式承認了一個新項目的存在。 (書第 136頁 )答案： B 第六章 （ ）就是完成某項工作所必需的各種投入。 A、 資源 B、能力 C、效率 D、組織 出題依據(jù)：資源就是完成某項工作所必需的各種投入。 (書第 167頁 )答案： A 什么叫資源過剩？（ ） A、是指因項目要求產(chǎn)生的臨時性無效資源 B、是指為保證工作進行而作的必要的資源儲備 C、是指超過合理限度配置的資源 D、是指因項目結(jié)束后而產(chǎn)生的多余的不可用資源。 出題依據(jù)：資源過剩指超過合理限度配置的資源。（書第 171頁）答案： C 資源均衡就是指在（ ）進行的前提下，通過調(diào)整各項工作開始與結(jié)束時間，將一定數(shù)量的資 源更合理地分配于各項工作。 A、調(diào)整整個項目 B、不調(diào)整整個項目 C、影響整個項目 D、不影響整個項目 出題依據(jù)：資源均衡就是指在不影響整個項目進行的前提下，通過調(diào)整各項工作開始與結(jié)束時間，將一定數(shù)量的資源更合理地分配于各項工作。（書第 179頁）答案： D （ ）是項目管理，從憑借經(jīng)驗和個別人的才能轉(zhuǎn)向采用科學手段的最早嘗試。 A、 甘特圖 B、網(wǎng)絡(luò)圖 C、資源分配圖 D、資源負載圖 12 出題依據(jù)：甘特圖是項目管理，從憑借經(jīng)驗和個別人的才能轉(zhuǎn)向采用科學手段的最早嘗試。（書第179頁）答案： A 對于項目，其資源配置應以取 得（ ）為前提。 A、 最小財力 B、最大經(jīng)濟效益 C、最大規(guī)模 D、最少時間 出題依據(jù)：對于項目，其資源配置應以取得最大經(jīng)濟效益為前提。（書第 171頁）答案： B 第七章 （ ）是專家們互不見面、互不知名，由一名協(xié)調(diào)者來匯集專家意見，整理并編制出項目成本估算的方法。（書第 195頁） A、 專家小組法 B、專家判斷法 C、類比法 D、德爾菲法 答案： D 出題依據(jù)：德爾菲法是專家們互不見面、互不知名，由一名協(xié)調(diào)者來匯集專家意見，整理并編制出項目成本估算的方法。 在項目處于（ ）時，可采用經(jīng)驗估算法和專家判斷法。 A、 工 作細節(jié)確定 B、完成 C、定型 D、選擇和計劃 答案： ：在項目處于選擇和計劃時，可采用經(jīng)驗估算法和專家判斷法。（書第 196頁） 項目的成本估算是根據(jù)項目的（ ）以及各種資源的價格信息，估算和確定項目各項活動成本的動作。 A、 資源時間管理 B、資源需求計劃 C、資源進度表 D、資源控制階段 答案： B 出題依據(jù)：項目的成本估算是根據(jù)項目的資源需求計劃以及各種資源的價格信息，估算和確定項目各項活動成本的動作。（書第 196頁） （ ）的主要目的是根據(jù)不同時期的項目情況為項目管理提供精確信息。 A、 成本估算 B、項目分解 C、項目進度控制 D、項目前期需求 答案： A出題依據(jù)：成本估算的主要目的是根據(jù)不同時期的項目情況為項目管理提供精確信息。（書第 198頁） 項目成本估算工中控制估算的估算時間為（ ） A、 項目完成前不足 1年 B、項目完成前 5年以后 C、項目完成前 12年 D、項目完成前 35年 答案： C出題依據(jù)：、項目成本估算工中控制估算的估算時間為項目完成前 12年。（書第 199頁） 第八章 項目質(zhì)量是指（ ）的質(zhì)量。 A、 項目管理、項目成果以及項目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量 B、項目管理 C、項目成果 D、項目產(chǎn)品或服務(wù)的 質(zhì)量 答案： A出題依據(jù)：項目質(zhì)量是指項目管理、項目成果以及項目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。（書第 213頁） 項目的質(zhì)量的構(gòu)成除了質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制外，還有（ ） A、 質(zhì)量管理 B、質(zhì)量成果 C、質(zhì)量體系 D、質(zhì)量保證 答案： D出題依據(jù)：項目的質(zhì)量的構(gòu)成除了質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制外，還有質(zhì)量保證。（書第 214頁） 項目質(zhì)量保證的程序的具體操作步驟首項為（ ） A、制定里程碑計劃和責任制圖表 B、將項目目標分成為目標 C、制定項目目標 D、優(yōu)化考慮內(nèi)部開發(fā)項目 答案： D 出題依據(jù)：項目質(zhì)量保證的程序的具體操作步驟首項為優(yōu)化考 慮內(nèi)部開發(fā)項目。（書第 222頁） （ ）的正確與否，對項目的進度控制、質(zhì)量控制、能否順利完成有著直接的影響。 A、 方案 B、環(huán)境的制定 C、設(shè)備的控制 D、人的控制 答案： A出題依據(jù)： 方案的正確與否，對項目的進度控制、質(zhì)量控制、能否順利完成有著直接的影響。 (書第 224頁 ) 項目控制的結(jié)果除