20xx年物業(yè)管理企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-10-11 10:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)范管理，增收創(chuàng)利： 責(zé) 任 期 內(nèi) 落 實(shí) 各 管 理 處 的 社 會(huì) 保 險(xiǎn) 費(fèi) 用 及 物 業(yè) 服 務(wù) 費(fèi) 用 的 增 收，落實(shí)率不低于 80%。 多種經(jīng)營，深挖潛力： 積極開展物業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，年經(jīng)營創(chuàng)收不低于 指標(biāo)的 80%。 四、 年終考評(píng) 責(zé)任期結(jié)束后，由項(xiàng)目部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部和公司 行政 辦公室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部 2020 年度責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)、核算和評(píng)估，在一個(gè)月內(nèi)報(bào)公司董事長審核 、確認(rèn)。 公司財(cái)務(wù)部和 行政 辦公室對(duì)上述責(zé)任目標(biāo)的定義和核算擁有最終的解釋權(quán)，其他各方不得有異議。 五、 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任指標(biāo) 獎(jiǎng)懲 管理 辦法 為了加強(qiáng)指標(biāo)的嚴(yán)肅性及考核力度，更好地體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制原則，具體獎(jiǎng)懲辦法為： 如果項(xiàng)目部于 2020 年度內(nèi)圓滿完成上述全部責(zé)任目標(biāo)，并經(jīng)公司財(cái)務(wù)部和 行政 辦公室共同確認(rèn)，公司董事長最后批 準(zhǔn)，公司為項(xiàng)目部 管理處主任 以上員工按一個(gè)月工資總額的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)金 。 其他員工年終獎(jiǎng)金的具體發(fā)放辦法可由項(xiàng)目部自行決定 并負(fù)責(zé)，報(bào)公『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 做成功物業(yè)管理人！』 第 5 頁，共 9 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 司財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理 審核，公司董事長批準(zhǔn)后發(fā)放。 各管理處的物料費(fèi) 及工程費(fèi) 的開支節(jié)余，由該處全體員工按節(jié)余總額的 80%共同享有。 各 項(xiàng)目部、各 管理處的辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)的開支節(jié)余，由 各項(xiàng)目部和 管理處負(fù)責(zé)人享有。 住宅項(xiàng)目 全面完成指標(biāo) 的 管理處 ， 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取超出指標(biāo)部分，按 20%的比例返還項(xiàng)目部，用于對(duì) 項(xiàng)目部及 管理處員工的獎(jiǎng)勵(lì)。 物業(yè)服務(wù)費(fèi)中包含了社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用部分的 管理處 ，支出結(jié)余部分按 20%的比例返還 管理處 ，做為對(duì)其的獎(jiǎng)勵(lì)。 項(xiàng)目部現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)費(fèi)增收效果顯著的，公司視 增收利潤情況，返還項(xiàng)目部做為 獎(jiǎng)勵(lì) ，為增收利潤的 20%。 到責(zé)任期結(jié)束，上述全部責(zé)任 指標(biāo)中，如 主要 經(jīng)營 指標(biāo)達(dá)不到要求，公司可以扣發(fā)給予 該 項(xiàng)目的返還獎(jiǎng)勵(lì) 和 經(jīng)營責(zé)任人的 績效工資，甚至不發(fā)放任何除正常工資以外的其它獎(jiǎng)勵(lì)（包括物質(zhì)和現(xiàn)金等）。 如果項(xiàng)目部的年度虧損總額超過上述核
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