物業(yè)管理責(zé)任書(shū)(編輯修改稿)
2025-04-15 03:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?！ ∫陨细黝?lèi)考核指標(biāo)的監(jiān)督管理部門(mén)為：安全質(zhì)量部、人力資源部、財(cái)務(wù)服務(wù)部、行政服務(wù)部、港潔安全服務(wù)部、朝航安全服務(wù)部、博藝達(dá)安全服務(wù)部、各公司項(xiàng)目部。本責(zé)任書(shū)一式三份，留存投資公司安全質(zhì)量部備案一份，各職能部門(mén)留存一份、各項(xiàng)目部留存一份?！ 〖滓译p方各執(zhí)一份 甲方： 乙方： 總裁 各職能部門(mén)經(jīng)理 承包人 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日物業(yè)管理責(zé)任書(shū)3 根據(jù)公司推行全面目標(biāo)管理的措施，結(jié)合本管理處的實(shí)際情況制定以下管理目標(biāo)： 一、 房屋及公共設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)： 房屋外觀(guān)： ?、?外墻：無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)紙張亂貼、亂涂亂畫(huà)和亂懸掛現(xiàn)象； ?、?室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設(shè)置，保持整潔統(tǒng)一美觀(guān)，無(wú)安全隱患； ?、?每年五一節(jié)和春節(jié)前后進(jìn)行兩次房屋外墻清洗?！ ?設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)： ?、?按時(shí)交接班，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄； ② 嚴(yán)格安全操作程序，做好安全作業(yè)措施； ?、?做好防水、防雷、防安全事故、防止小動(dòng)物侵入等措施； ?、?不斷提高技術(shù)技滅蠅、滅蟑螂等工作。 綠化： 綠化工作分為四季，并按月計(jì)算?！ 、?春、冬兩季除對(duì)日常的養(yǎng)護(hù)、保潔、澆水外，每月防蟲(chóng)1次，防病1次，除雜草1次（人工），剪草一次，施肥按季度2次，時(shí)間安排在每月上旬進(jìn)行； ?、?夏、秋兩季養(yǎng)護(hù)和澆水加大力度。每月上旬進(jìn)行施肥1次，除雜草2次（使用除草劑），防蟲(chóng)2次，防病1次，剪草3次； ?、?根據(jù)季節(jié)不同，在園區(qū)綠化帶定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，修剪打藥、施肥、澆水等工作； 二、安全、消防及車(chē)輛管理： 安全工作： ① 隨時(shí)對(duì)園區(qū)內(nèi)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)控； ?、?巡邏人員應(yīng)不定時(shí)地對(duì)園區(qū)各部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告，并按預(yù)案進(jìn)行監(jiān)控； ?、?各崗位執(zhí)勤人員應(yīng)在控制范圍內(nèi)巡邏，多觀(guān)察，不放過(guò)任何小問(wèn)題； ?、?嚴(yán)格執(zhí)行公司與藥廠(chǎng)建立地安全制定； ?、?制定并熟悉安全事故預(yù)案?！ ∠拦ぷ鳎骸 、?定期和不定期進(jìn)行仔細(xì)檢查消防各類(lèi)指標(biāo)，是否處于備用； ?、?定期和不定期進(jìn)行仔細(xì)檢查消防重點(diǎn)部位，以預(yù)防為主； ③ 定期培訓(xùn)員工地消防意識(shí)和各類(lèi)器材的使用； ?、?嚴(yán)格執(zhí)行公司和藥廠(chǎng)建立的消防安全制度； ?、?加強(qiáng)對(duì)藥廠(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和消防安全宣傳； 車(chē)輛管理： ?、?建立車(chē)輛管理制度； ② 制定安全防范措施，出門(mén)實(shí)行憑證通行制度； ?、?進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)車(chē)輛管理有序，無(wú)堵塞交通現(xiàn)象，不影響他人通行，出門(mén)有登記； ?、?園區(qū)內(nèi)車(chē)場(chǎng)有專(zhuān)人疏導(dǎo)管理有序，排列整齊； ?、?非機(jī)動(dòng)車(chē)集中管理，管理有序，停放整齊，場(chǎng)地整潔； ?、?有明顯指導(dǎo)及安全標(biāo)志； 三、行政管理： 管理處各工種必須制定每天各時(shí)段，各崗位的人員按排班表，并報(bào)告管理處，以便監(jiān)督檢查； 加大對(duì)各工種及工作監(jiān)督檢查力度，和工作指導(dǎo)，使各工種及工作能夠落實(shí)情況及各項(xiàng)制度是否到位，使隊(duì)伍工作能力不斷提高和進(jìn)步； 加強(qiáng)和每位員工的溝通，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)為大家盡可能地排憂(yōu)解難，多給予開(kāi)導(dǎo)和幫助，讓員工放下思
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