物業(yè)管理責任書(編輯修改稿)
2025-04-15 03:20 本頁面
【文章內容簡介】 。 以上各類考核指標的監(jiān)督管理部門為：安全質量部、人力資源部、財務服務部、行政服務部、港潔安全服務部、朝航安全服務部、博藝達安全服務部、各公司項目部。本責任書一式三份，留存投資公司安全質量部備案一份，各職能部門留存一份、各項目部留存一份?！ 〖滓译p方各執(zhí)一份 甲方： 乙方： 總裁 各職能部門經理 承包人 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日物業(yè)管理責任書3 根據公司推行全面目標管理的措施，結合本管理處的實際情況制定以下管理目標： 一、 房屋及公共設施、設備的維修養(yǎng)護： 房屋外觀： ① 外墻：無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現象； ?、?室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設置，保持整潔統(tǒng)一美觀，無安全隱患； ?、?每年五一節(jié)和春節(jié)前后進行兩次房屋外墻清洗?！ ?設備維修養(yǎng)護： ?、?按時交接班，認真填寫設備運行記錄； ② 嚴格安全操作程序，做好安全作業(yè)措施； ?、?做好防水、防雷、防安全事故、防止小動物侵入等措施； ?、?不斷提高技術技滅蠅、滅蟑螂等工作。 綠化： 綠化工作分為四季，并按月計算?！ 、?春、冬兩季除對日常的養(yǎng)護、保潔、澆水外，每月防蟲1次，防病1次，除雜草1次（人工），剪草一次，施肥按季度2次，時間安排在每月上旬進行； ?、?夏、秋兩季養(yǎng)護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次，除雜草2次（使用除草劑），防蟲2次，防病1次，剪草3次； ?、?根據季節(jié)不同，在園區(qū)綠化帶定期進行養(yǎng)護，修剪打藥、施肥、澆水等工作； 二、安全、消防及車輛管理： 安全工作： ?、?隨時對園區(qū)內日常工作進行監(jiān)督檢查，對重點部位加強監(jiān)控； ?、?巡邏人員應不定時地對園區(qū)各部位進行檢查，發(fā)現情況立即報告，并按預案進行監(jiān)控； ?、?各崗位執(zhí)勤人員應在控制范圍內巡邏，多觀察，不放過任何小問題； ?、?嚴格執(zhí)行公司與藥廠建立地安全制定； ?、?制定并熟悉安全事故預案?！ ∠拦ぷ鳎骸 、?定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標，是否處于備用； ?、?定期和不定期進行仔細檢查消防重點部位，以預防為主； ③ 定期培訓員工地消防意識和各類器材的使用； ?、?嚴格執(zhí)行公司和藥廠建立的消防安全制度； ?、?加強對藥廠員工進行安全教育和消防安全宣傳； 車輛管理： ① 建立車輛管理制度； ② 制定安全防范措施，出門實行憑證通行制度； ?、?進出廠區(qū)車輛管理有序，無堵塞交通現象，不影響他人通行，出門有登記； ?、?園區(qū)內車場有專人疏導管理有序，排列整齊； ⑤ 非機動車集中管理，管理有序，停放整齊，場地整潔； ⑥ 有明顯指導及安全標志； 三、行政管理： 管理處各工種必須制定每天各時段，各崗位的人員按排班表，并報告管理處，以便監(jiān)督檢查； 加大對各工種及工作監(jiān)督檢查力度，和工作指導，使各工種及工作能夠落實情況及各項制度是否到位，使隊伍工作能力不斷提高和進步； 加強和每位員工的溝通，隨時掌握員工的思想動態(tài)及時為大家盡可能地排憂解難，多給予開導和幫助，讓員工放下思
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