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正文內(nèi)容

車(chē)輛管理責(zé)任書(shū)(編輯修改稿)

2024-11-14 23:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 識(shí),學(xué)習(xí)安全駕駛經(jīng)驗(yàn),遵守操作規(guī)程,努力提高駕駛技術(shù)。對(duì)車(chē)輛堅(jiān)持出車(chē)前,必須認(rèn)真做好出車(chē)前的檢查工作;發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)告辦公室,及時(shí)修理,嚴(yán)禁帶病車(chē)上路。行車(chē)中,堅(jiān)持“三檢”,平時(shí)堅(jiān)持定期保養(yǎng)、維修,保證車(chē)容、車(chē)況完好,不開(kāi)不年檢車(chē)上路。 4 安全駕駛、謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通管理?xiàng)l例,保證在車(chē)輛運(yùn)輸途中,正常安全駕駛;做到“十不”: 駕車(chē)行駛中不搶行猛拐、不疲勞駕駛、不超速行駛、不強(qiáng)行超車(chē)、不闖紅燈、不酒后駕駛、不遮擋號(hào)牌、不無(wú)證駕駛、不接打電話(huà)查看信息、不觀看影視資料、吸煙、赤足和穿拖鞋。5 文明行車(chē)、安全禮讓、聽(tīng)從交警指揮,駕車(chē)時(shí)您和乘車(chē)人員都要系好安全帶。自覺(jué)維護(hù)交通秩序,服從交通民警指揮,支持交通民警執(zhí)法,發(fā)生違章要依法接受處理。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)章制度,貫徹四不準(zhǔn):不準(zhǔn)搶道行駛、不準(zhǔn)強(qiáng)行超車(chē)、不準(zhǔn)搶紅燈、不準(zhǔn)剎慢行車(chē)。五不開(kāi):不開(kāi)快車(chē)、不開(kāi)逆行車(chē)、不開(kāi)斗氣車(chē)、不開(kāi)機(jī)件失靈車(chē)、不酒后駕車(chē)。做到六堅(jiān)持:堅(jiān)持你快我慢、你搶我站、你超我讓、你擠我停、你斗氣我沉住氣、你開(kāi)英雄車(chē)我開(kāi)風(fēng)格車(chē),踏踏實(shí)實(shí)地把安全落到實(shí)處。切實(shí)樹(shù)立安全第一思想,把愛(ài)護(hù)集體和人民生命財(cái)產(chǎn)放在首位。6 遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格服從辦公室調(diào)派,不得借故推委,在出車(chē)途中由于臨時(shí)安排,需要改變?cè)鲕?chē)計(jì)劃者必須向辦公室匯報(bào)。三 考核由總公司工程安全部根據(jù)總公司安全管理制度中《交通安全考核獎(jiǎng)懲及風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法》附表《駕駛員安全行車(chē)考核表》對(duì)照打分進(jìn)行考核。考核分達(dá)90分以上,全額返還,并安抵押金全額獎(jiǎng)勵(lì),低于90分,每少一分扣考核獎(jiǎng)10%,低于80分,每低一分扣按10%扣減抵押金,直至扣完為止。四 抵押與兌現(xiàn)(一)簽訂責(zé)任書(shū)后,向總公司財(cái)務(wù)部交納交通安全抵押金1000元。(二)由工程安全部考核按得分情況提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),填報(bào)《駕駛員安全行車(chē)考核獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》報(bào)安委會(huì)批準(zhǔn)后,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。五 本責(zé)任書(shū)一式兩份,甲、乙各持一份,自簽字之日起生效。單位 駕駛員負(fù)責(zé)人簽字 簽字年 月 日 年 月 日車(chē)輛管理責(zé)任書(shū)5為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛管理,優(yōu)化用車(chē)服務(wù),提高車(chē)輛效能,確保安全生產(chǎn),促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,渦陽(yáng)縣交通局特與小車(chē)隊(duì)簽訂本責(zé)任書(shū)。一、考核指標(biāo)車(chē)輛:負(fù)責(zé)10部車(chē)輛(8部桑塔納、2部長(zhǎng)安之星)的日常維護(hù)、管理、調(diào)度、年審工作,保證縣城三站(城東交管站、城西交管站、閘北交管站)、執(zhí)法隊(duì)及新型企業(yè)的正常使用。里程:全年運(yùn)政使用總里程為25。2萬(wàn)公里。油耗:車(chē)均百公里油耗11。5公升。維修:所有車(chē)輛視實(shí)情按要求維修保養(yǎng),但年總維修費(fèi)用不得超過(guò)8萬(wàn)元。安全:實(shí)行安全事故風(fēng)險(xiǎn)連帶責(zé)任制①涉及因車(chē)輛部件設(shè)備自然磨損、機(jī)械突發(fā)性損壞而引發(fā)的安全事故,責(zé)任由被考核單位全部承擔(dān);因車(chē)輛正常行駛,其他人或車(chē)違章而且引發(fā)的事故,責(zé)任由被考核單位全部承擔(dān)。②因日常維護(hù)保養(yǎng)不到位、日常檢查不細(xì)致而引發(fā)的安全責(zé)任事故,責(zé)任由駕駛員、車(chē)輛檢查人員各承擔(dān)40%,主管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各承擔(dān)10%。③因維修質(zhì)量或更換部件問(wèn)題而引發(fā)的責(zé)任事故,由維修人員承擔(dān)70%,主管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各承擔(dān)15%。④因駕駛員不按有關(guān)交通規(guī)定及被考核單位規(guī)定,違章作業(yè)引發(fā)的安全事故,責(zé)任由駕駛員全部承擔(dān)。⑤車(chē)輛入庫(kù)期間出現(xiàn)的`一切安全問(wèn)題,責(zé)任由值班人員全部承擔(dān)。內(nèi)業(yè):①逐車(chē)簽訂責(zé)任書(shū),做到“四定位”,人車(chē)定位,安全責(zé)任定位,風(fēng)險(xiǎn)押金定位,工效掛鉤定位。②逐車(chē)設(shè)立意見(jiàn)簿,做好用車(chē)單位意見(jiàn)和建議的收集和整理,并及時(shí)加以研究和整改。③建立實(shí)施各項(xiàng)制度:一是每天實(shí)施24小時(shí)值班制度,車(chē)輛機(jī)動(dòng)考核制度;二是每月實(shí)施駕駛員例會(huì)制度、用車(chē)單位逐車(chē)測(cè)評(píng)制度、車(chē)輛安檢、保養(yǎng)制度、單車(chē)核算制度;三是每季度實(shí)施紅旗車(chē)評(píng)比制度、考核兌現(xiàn)制度;四是常年實(shí)施安全事故隨時(shí)上報(bào)制度、安全責(zé)任追究制度;五是與運(yùn)管所、稽管大隊(duì)、各站隊(duì)、新型企業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)制度。④建立健全各類(lèi)臺(tái)帳:一是逐車(chē)建立車(chē)輛保險(xiǎn)臺(tái)帳、車(chē)輛安檢及保養(yǎng)臺(tái)帳、車(chē)輛使用臺(tái)帳、油料里程臺(tái)帳、綜合測(cè)評(píng)臺(tái)帳;二是逐單位建立用車(chē)情況臺(tái)帳,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二、考核方式本責(zé)任書(shū)由局組織有關(guān)人員每季度定期考核,并根據(jù)考核情況確定考核結(jié)果;交通局每季度定期組織運(yùn)政各站隊(duì)、各新型企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)例會(huì),對(duì)被考核單位進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果將作為考核的重要依據(jù)。三、考核辦法運(yùn)政全年用車(chē)總里程為萬(wàn)公里,新型企業(yè)用車(chē)?yán)锍虜?shù)不定。按照“誰(shuí)使用,誰(shuí)付費(fèi)”的原則,經(jīng)車(chē)隊(duì)與運(yùn)管所長(zhǎng)或稽管大隊(duì)長(zhǎng)、新型企業(yè)每月對(duì)用車(chē)實(shí)際里程共同確認(rèn)后,由局計(jì)財(cái)股根據(jù)認(rèn)可后的報(bào)表以1。95元/公里的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一劃撥給小車(chē)隊(duì)。運(yùn)政超額部分由運(yùn)管所或稽管大隊(duì)提前申報(bào),并預(yù)支費(fèi)用,否則小車(chē)隊(duì)拒絕派車(chē)。年初由局計(jì)財(cái)股先撥付給小車(chē)隊(duì)6萬(wàn)元的啟動(dòng)資金,年底時(shí)從實(shí)際發(fā)生的運(yùn)政用車(chē)費(fèi)用中扣除。涉及被考核單位的人員工資、福利待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn),車(chē)輛維修、車(chē)輛保險(xiǎn)、油料消耗等所有開(kāi)支均從撥款中支付,交通局不另外撥付其他費(fèi)用。被考核單位財(cái)務(wù)帳目一律由交通財(cái)務(wù)服務(wù)中心代辦。被考核單位支出一律實(shí)行申報(bào)制度及備用金制度,申報(bào)程序及辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。被考核單位在目標(biāo)考核期間有權(quán)制定方案報(bào)計(jì)財(cái)股備案,實(shí)行全員浮動(dòng)工資制。駕駛員待遇實(shí)行雙向考核兌現(xiàn)制度,按駕駛員檔案工資的70%進(jìn)行打卡,工資單上必須要有用車(chē)單位和車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人合簽后才能發(fā)放(各用車(chē)單位要簽明駕駛員工資的具體發(fā)放比例),另30%隨各站隊(duì)工資模式,年底由小車(chē)隊(duì)統(tǒng)一兌現(xiàn)。駕駛員連續(xù)兩個(gè)月工資達(dá)不到70%的,由小車(chē)隊(duì)另行制度處罰辦法。四、考核兌現(xiàn)被考核單位完成考核指標(biāo),且全年無(wú)安全責(zé)任事故,交通局視情給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)作為評(píng)模創(chuàng)優(yōu)的重要條件。被考核單位未完成考核指標(biāo),或出現(xiàn)安全責(zé)任事故的,按責(zé)任書(shū)規(guī)定給予處罰,從風(fēng)險(xiǎn)押金中扣除。五、考核期限本責(zé)任書(shū)考核期限為1年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。六、本責(zé)任書(shū)一式二份,簽字雙方各執(zhí)一份??己藛挝唬贺?fù)責(zé)人:被考核單位:負(fù)責(zé)人:年月日車(chē)輛管理責(zé)任書(shū)6為加強(qiáng)公司車(chē)輛及駕駛員的管理,使公司車(chē)輛高效、安全、有效運(yùn)行,公司對(duì)駕駛員進(jìn)行了有針對(duì)性的駕駛技術(shù)與知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高駕駛員的駕駛技能水平。為保障公共交通安全和公司車(chē)輛完好,特制定本責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任內(nèi)容駕駛員應(yīng)樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,服從交通管理人員指揮,做到文明行車(chē)、安全禮讓、無(wú)違章、
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