車輛目標管理責任書參考范文(編輯修改稿)
2025-10-01 04:29 本頁面
【文章內容簡介】 二是每月實施駕駛員例會制度、用車單位逐車測評制度、車輛安檢、保養(yǎng)制度、單車核算制度。三是每季度實施紅旗車評比制度、考核兌現(xiàn)制度。四是常年實施安全事故隨時上報制度、安全責任追究制度。五是與運管所、稽管大隊、各站隊、新型企業(yè)協(xié)調會制度。 ④建立健全各類臺帳。一是逐車建立車輛保險臺帳、車輛安檢及保養(yǎng)臺帳、車輛使用臺帳、油料里程臺帳、綜合測評臺帳。二是逐單位建立用車情況臺帳，做好統(tǒng)計報表。 二、考核方式 本責任書由局組織有關人員每季度定期考核，并根據考核情況確定考核結果。 交通局每季度定期組織運政各站隊、各新型企業(yè)負責人召開例會，對被考核單位進行綜合測評，測評結果將作為考核的重要依據。 三、考核辦法 運政全年用車總里程為萬公里，新型企業(yè)用車里程數
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1