【文章內容簡介】 從事果業(yè)生產(chǎn)、流通加工等技術的創(chuàng)新研究，加強具有自主知識產(chǎn)權的新品種、新技術攻關研究和試驗示范，組織全縣技術骨干的培訓交流和果農培訓，在城區(qū)建設縣果業(yè)技術創(chuàng)新中心，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設果業(yè)技術服務站。 信息服務體系。主 要是及時收集、分析、發(fā)布國內外、省內外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務各方面信息和政策，為果農、中介組織和企業(yè)提供信息服務。包括建設縣果業(yè)信息服務中心，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點龍頭企業(yè)、批發(fā)市場建設果業(yè)信息服務站等。 市場服務體系。建立果品交易平臺，為批發(fā)商提供果品交易信息和功能服務等。在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇建設一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場，在城區(qū)的果品批發(fā)市場設立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易點。 組織制度創(chuàng)新。重點是加快發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會，提高果業(yè)組織化程度和 市場競爭力。一是抓好縣級果業(yè)協(xié)會建設，協(xié)助政府開展行業(yè)管理、保護和技術交流，加強行業(yè)自律。二是在果業(yè)基地重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持建設一批發(fā)展較好的果農協(xié)會，組織果農進行果業(yè)生產(chǎn)和果品銷售，提高果農的組織化程度。 六、保障措施 （一）加強政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過調整財政支持農業(yè)支出結構，制訂財政支持優(yōu)勢果品發(fā)展的政策，設立果業(yè)發(fā)展專項資金，加大對果農的支持補貼。 （二）推進科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)水平。強化對果農的技術培訓，加速推廣“四項”關鍵技術以及各項配套技術，擴大示范，力爭到年全面推行，每年培訓果農 1 萬人（次），盡快使全縣果樹種植戶都有 1名技術明白人。加快綠色果品基地建設，通過科技手段重點解決好農藥殘留等問題，強化病蟲害、產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)控和管理，結合農村能源戶用沼氣工程，建設“果、畜、沼、窖、草”五配套生態(tài)果園，實現(xiàn)果畜互動，良性發(fā)展。以市場為導向，立足當前，著眼長遠，加快新優(yōu)品種引進、繁育、示范、推廣，進一步優(yōu)化果樹品種結構。 （三）建立健全領導組織 體系，確保健康發(fā)展。實行縣鄉(xiāng)兩級行政負責制，強化對果業(yè)工作的領導。果業(yè)部門要做好果業(yè)生產(chǎn)、貯藏、加工、流通等方面的綜合協(xié)調與管理工作，果業(yè)技術服務機構要圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術、信息等服務工作，加快各類果業(yè)協(xié)會建設，提高果業(yè)組織化程度，鼓勵果農按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，積極開展技術、農資、病蟲防治、果品銷售等服務。 （四）樹立產(chǎn)業(yè)形象，提高市場信譽 鼓勵支持創(chuàng)建活動，加強果品產(chǎn)后商品化處理，通過協(xié)會等行業(yè)自律組織加強果農的行為自律，維護果品的信譽，引導建立誠 信意識，塑造果業(yè)誠實守信的良好形象。 【篇三】品牌調研報告 4 月 26日，上海車展迎來普通觀眾日，觀展人次超過 14 萬。 逛完世界上的單體展館 —— 上?！八娜~草”展館，上千輛汽車參展，記者的感受是：汽車產(chǎn)業(yè)就像當年的手機產(chǎn)業(yè)一樣，正在經(jīng)歷從功能型向智能型的過渡階段。展廳負責人一開口，三句話不離“大數(shù)據(jù)、云計算、車聯(lián)網(wǎng)”。 阿里、小米、樂視進軍“互聯(lián)網(wǎng) +”汽車 汽車 +互聯(lián)網(wǎng) =“互聯(lián)網(wǎng) +”汽車。 上海車展開幕第三天，阿里巴巴首度對外解讀了有關汽車的戰(zhàn)略布局，宣布聯(lián)手整車 、二手車等企業(yè)，上汽集團、寶馬、捷豹路虎等40 家企業(yè)成為首批戰(zhàn)略合作伙伴。 據(jù)阿里汽車事業(yè)部規(guī)劃，上汽集團將與阿里聯(lián)合打造“互聯(lián)網(wǎng) +”汽車，阿里負責設計新車的數(shù)娛樂系統(tǒng)、云計算、地圖和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，上汽集團將提供汽車開發(fā)專業(yè)技能。阿里旗下淘寶、天貓和聚劃算將分別主打汽車后市場服務、整車市場和團購。此外，高德地圖團隊也將加入進來，圍繞車聯(lián)網(wǎng)及地圖導航進行產(chǎn)品開發(fā)。 20 日，奧迪天貓旗艦店正式上線，車型為奧迪 tt。 同一天，樂視與阿斯頓馬丁共同啟動研發(fā)項目，聯(lián)手推進下一代互聯(lián)網(wǎng)汽車技術 ，為中國和全球市場的阿斯頓馬丁客戶帶來車載互聯(lián)網(wǎng)服務以及相關人機交互技術。 小米也于 23 日宣布，將與寶馬合作，在蘇州、重慶、杭州、上海等全國 10個城市開啟 XXbmw全系體驗日，屆時受邀用戶不僅可盡享 bmw全系試駕，還能試玩小米智能家居產(chǎn)品。這是小米第一次跨界汽車領域，爆發(fā)力不容小覷。 從“帶輪子的沙發(fā)”，到“裝有四個輪子的電腦”，再到“移動互聯(lián)網(wǎng)的終端”，汽車的角色正在發(fā)生深刻質變。 一個新戰(zhàn)場群雄逐鹿新能源 曾經(jīng)牛氣沖天的特斯拉放下身段，首次參加上海車展，宣布將在中國推出特斯拉家用電池 。豐田氫燃料電池車 mirai也首次在中國亮相 。奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃等車企，皆推出了油電混合或純電動的新能源汽車。 國內車企不甘示弱。大部分國內品牌同步展出新能源車型。長安汽車在車展上 cs75四驅版和全新中大型概念車兩款全新車型。比亞迪參展陣容全是新能源車，除市場上熱銷的“秦”和 e6，另有 e t3 兩款新車首次亮相?！熬G色環(huán)保是汽車產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的大方向?！睎|風汽車公司董事長、黨委書記徐平介紹，國內新能源汽車去年銷 量同比增 3倍多，發(fā)展新能源汽車是東汽車“ xx”戰(zhàn)略目標之一。 上海車展上，東汽發(fā)布 5款新能源車，吹響創(chuàng)新與升級的號角。 告別“低質低價”國產(chǎn)車亮出自信 吉利展臺，帝豪概念車和博瑞禮賓限量版被觀眾團團圍住 。首次亮相的長安 cc 概念車博人眼球。 如果不是熟悉的車標，單看汽車外觀和做工，已經(jīng)很難將它們與一線合資品牌區(qū)分開來。 全球知名汽車質量調查機構君迪發(fā)布的新車質量調研顯示，中國品牌與國際品牌差距降至歷史新低， 6家中國品牌已經(jīng)超過主流汽車品牌平均品質，預計中國品牌品質有望在 未來 4年追平國際品牌。 數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)品牌乘用車市場份額已連續(xù) 3 個月上升，一季度國產(chǎn)品牌乘 用車市場份額達到 43%，比上年同期提升 %，其中在 suv(城市越野車 )和 mpv(多用途商務車 )細分市場，中國品牌市場份額分別達到%和 %。 作為湖北本土車企，東風汽車公司也在自主品牌車上發(fā)力?！皷|風將通過與 psa 的全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強雙方在“共同研發(fā)中心” (dpct)等項目上的深度合作，提升自主品牌汽車研發(fā)能力和品質質量，深耕國內三四五線城市市場，開掘南美、非洲、中東等發(fā)展中國 家新市場?！毙炱奖硎?。 第二篇：品牌調研報告 品牌調研報告 品牌發(fā)展歷史： 1963 年，俄勒岡大學畢業(yè)生比爾鮑爾曼和校友菲爾奈特共同創(chuàng)立了一家名為 藍帶體育用品公司 (BlueRibbonSports)的公司，主營體育用品。 1972 年，藍帶公司更名為耐克公司，從此開始締造屬于自己的傳奇。 2021 年，耐克公司在研制出氣墊技術后又推出了一種名為 Shox的新型緩震技術。采用這種技術生產(chǎn)出來的運動鞋同樣深受歡迎，銷量節(jié)節(jié)攀升。除運動鞋以外，耐克公司的服裝也不乏創(chuàng)新之 作。例如：運用 FIT 技術制造的高性能紡織品能夠有效地幫助運動員在任何氣象條件下進行訓練和比賽。耐克公司制造的其他體育用品，如：手表，眼鏡等等都是高科技的結晶。 2021 年 5 月， NIKE 開始在全國范圍內舉辦 NIKE 蝎斗 3 對 3 足球賽，數(shù)百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐 1 1 18 歲三個級別的獎牌。這是 NIKE 公司為中國青少年體育發(fā)展做出的又一盛舉。 2021 年 8 月，在中國， NIKE 公司不僅支持中國足球事業(yè)的發(fā)展，還關注青少年的發(fā)展，推出了“我夢想”大型青少年體 育系列活動，首創(chuàng) NIKE青少年足球超級杯賽、 4對 4青少年足球公開賽等活動。 2021 年耐克入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》，排名第十四。 1962年，一個名為菲爾奈特 (PhilKnight)的商學院研究生，在無意中聽到《俄勒岡期刊》 (OregonJournal)的人員，正在辯論日本的尼康相機有一天會不會取代昂貴的德國造萊卡(Leicas)相機，當下靈光一閃，寫了一份論文。身為俄勒岡大學中距離賽跑的選手，菲爾奈特認為，如果擅長低價生產(chǎn)的日本制造商，可以生產(chǎn)出品質優(yōu)良的跑步鞋， 利用此一價格優(yōu)勢，就可以開辟出一個新的市場，進而與歐洲的制鞋商，如阿迪達斯 (Adidas)與彪馬 (Puma)等一較高下。盡管奈特畢業(yè)之后就到了一家公司擔任會計工作，但是在 1963 年夏天，他還是去了一趟日本，與生產(chǎn)虎牌 (OnitsukaTiger)運動鞋的鬼冢 (Onitsuka)公司的經(jīng)理見面。當他看到這些便宜又輕便，而且與歐洲品牌質量不相上下的運動鞋時，奈特當即受到鼓動，一些樣品帶回家鄉(xiāng)，并出示給他的同學、同時也是運動教練的比爾鮑爾曼 (BillBowerman)看。這些樣品給這位傳奇性的俄勒岡教練留下相當深刻的印象，他因而同意出資 500 美元，成為合伙人。這兩個人后來與鬼冢公司簽約，以“藍帶體育用品公司” (BlueRibbonSports，簡稱BRS)的名義，買進 1千雙虎牌鞋。他們把鞋子放在汽車后面的行李箱，運到運動大會的現(xiàn)場出售，結果，奈特在短短的一年之內就賣出了 8千美元的鞋子。他隨后即辭去工作，并進口了更多的鞋子。奈特雇用了幾個銷售人員，他們都是志趣相投的賽跑選手， BRS 公司剛好給了他們這個工作機會，讓他們可以有不錯的收入，同時也享受跑步的樂趣。1966 年，原本就一直在嘗試用各種不同方法制作更輕便鞋子的鮑 爾曼，寄給鬼冢公司一雙自己設計的鞋子，里面的鞋幫是一個軟尼龍的，而非傳統(tǒng)的皮革。這雙鞋叫做 Cortez，雖然一開始遭到阿迪達斯業(yè)務代表的奚落與嘲笑，卻在田徑比賽中風行一時，成為虎牌旗下最暢銷的鞋款。到了 1969 年， BRS 已經(jīng)賣出了超過 100 萬美元的鞋子。但是，由于長期過度依賴日本鬼冢公司，他們也開始擔心雙方的關系恐怕生變。后來，這種擔心果然成真，日本方面開始尋找更大的批發(fā)商，并威脅要中止合作關系。奈特被迫選擇，或者賣掉他的股份，并面對法律問題，或并另覓他法來生產(chǎn)鞋子。因此，帶著他的幾個員工這些員工已經(jīng)開始開 發(fā)設計出一條不同的生產(chǎn)線 —— 奈特認為單打獨斗的時候到了，他決定要接受更大的挑戰(zhàn)。因為違約，切斷了與鬼冢公司的合作關系之后，他找到一家位于愛塞特 (Exeter)的工廠，并與日本的一家貿易公司口商巖井 (NisshoIwai)合作 (該公司向他們提供信用融資 )，開始以一個新的名稱與商標銷售鞋子。在員工約翰遜 (Johnson)的一場夢境中，希臘勝利 l 女神的形象浮觀，因此，他們取了“ Nike”(耐克 )這個名字 (古希臘勝利女神，即名為 Nike)。而當?shù)氐囊粋€女學生凱洛琳戴維森 (CarolineDavidson)，只收取 35 美元的費用，為他們設計了一個胖胖的勾勾符號，成為耐克的新標志。這個標志一開始不太討人喜歡，因為它不像阿迪達斯鞋子上的條紋，具有支撐腳底足弓的修飾作用，也不像彪馬的標志可以修飾支撐足部的圓形部位，只有純粹的裝飾功能。但是，這個“ Swoosh” (指“嗖的飛過去” )，也就是耐克的綽號，卻成為全世界最知名的標志，而且對于耐克公司的成功，居功至偉。 品牌理念：靠著永不停息的企業(yè)理念 針對消費人群 第一消費人群：在校大學生。 在校大學生敢于迎接挑戰(zhàn)，富有冒險精神，渴望遠行，業(yè) 余時間比較充足，調查同時顯示大學生消費群體中登山、野營兩項喜好程度最高，均達到 70%以上；個性鮮明、特征突出的細分市場，這一細分市場年齡基本在 18~25 歲之間，年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰(zhàn)、并且空余時間相對豐富，是戶外運動理想的消費市場。 第二消費人群：已工作的 25~40歲的年輕人 這部分人群同樣年輕有活力，平時往往比較注重平時工作，因此難免會感到壓沈陽理工大學課程實踐 4 力大，雙休日就想好好放松一下。時間有限，不能做長期休假，過習慣了城市熱鬧的生活，厭倦人造景觀的氛圍，會特別想去挑戰(zhàn)一下自己，證明一下自己，把壓力都釋放出來。并且有一定經(jīng)濟基礎，但是空余時間有限，所以主要集中在節(jié)假日進行產(chǎn)品推廣。所以也是戶外運動的理想消費市場。 第三消費人群：青少年，這一市場上的消費者有一些共同的特征：熱愛運動、崇敬英雄人物，追星意識強烈，希望受人重視，思維活躍，想象力豐富并充滿夢想。 通過對 NIKE 品牌 LOGO 的分析，結合品牌的設計風格和現(xiàn)代流行趨勢，以黑白灰 三種無色系為主調，突出該品牌的 LOGO，從而提高該品牌的影響力。 專賣店的空間布局：專賣店的空間分為視覺空間、人機功能空間還有心理空間。視覺空間要給人以開闊通透的美感。人機功能空間也是生理空間，無論是休息區(qū)域、購物區(qū)域還是收費區(qū)域都要符合人體工程學原理，讓顧客舒適購物保持心情舒暢。心理空間則是指顧客對空間的心理體驗，因此在展示產(chǎn)品是如何使用道具便顯得尤為重要了。對于空間的處理我認為應該從三方面考慮，第一是空間的界定：空間界定時候大多數(shù)時候采用明示的手法，例如實體貨架、模特展臺、隔斷等，當然也可以采用 暗示手法，如利用不同花紋的地面、燈光局部照射進行區(qū)分等等。第二，空間的利用：我們要時刻秉著充分利用空間并且盡量使空間看起來擴大化。第三，空間的節(jié)奏：空間節(jié)奏要有張有弛，人流的集聚地、休息區(qū)、疏散