【文章內(nèi)容簡介】 準收受紅包。禁止監(jiān)理工程師以個人名義，利用監(jiān)理工作方便韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 2 為個人承擔業(yè)務。 五、要恪守“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)行準則。要公正維護和協(xié)調(diào) 指揮部 與被監(jiān)理單位的權益和爭議。監(jiān)理人員與 指揮部 和承包人要保護良好的關系，三者之間以合同為準則，互相約束。 六、 不得泄露所監(jiān)理工程師各方認為需要保密的事項。 七、未經(jīng)批準不準自行離崗，不得消極怠工 、 不得在工作時間私自離開工作崗位（曠工）。對不能勝任工作或不負責任無法正確履行監(jiān)理職責的人員將 進行 教育或 辭 退 處理。 八、堅持科學態(tài)度，尊重客觀事實，不得弄虛作假，對不合格的工作不得 簽認，不得隱瞞工程質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師的任何指令和要求均應是書面的，口頭通知必須按合同要求及時作出書面補充。 九、監(jiān)理人員與承包人在對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時，應以技術規(guī)范和合同文件以及試驗檢測資料為依據(jù)，切忌感情用事或憑個人經(jīng)驗和看法作出決定。 十、當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能處理的問題時 ， 應向上級領導 或 上級監(jiān)理機構匯報請求批復。 十一、堅持獨立自主 地 開展工作。 十二、監(jiān)理人員要把好質(zhì)量關，嚴禁弄虛作假，克服心慈手軟、姑息遷就的現(xiàn)象。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 3 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 內(nèi)部管理獎懲制度 為了提高監(jiān)理工作效率和工作質(zhì)量，使監(jiān) 理人員切實負起責任，保證 韓城龍門公路隧道 順利實施，特制定本制度。 一、 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 是工程項目管理的監(jiān)理核心機構，實行總監(jiān)全面負責制。所有監(jiān)理人員根據(jù)總監(jiān)辦頒發(fā)的職責范圍，以對黨、對人民高度負責的態(tài)度，在各自的崗位上應做到嚴肅、認真、一絲不茍、扎扎實實抓好工程質(zhì)量。 二、所有監(jiān)理人員實行工資加獎金制度，根據(jù)本人目標責任完成情況，出勤時間以及工作表現(xiàn)籌發(fā)放獎金，若違犯獎懲制度者，則給于一定的經(jīng)濟處罰或者扣除當月部分或全部獎金或工資，嚴重者予以辭退。 三、所有監(jiān)理人員上工地時必須佩戴上崗證，總監(jiān)辦將隨機抽查 ，若發(fā)現(xiàn)一次不佩戴者，給予口頭批評；若發(fā)現(xiàn)二次不佩戴者，除通報批評外，罰款 50 元；三次及三次以上者，予以辭退。上級檢查時，所有人員必須佩戴上崗證，若發(fā)現(xiàn)不佩戴者，除通報批評外，罰款 200 元。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 4 四、監(jiān)理人員應自始至終堅守工作崗位，應做到嚴肅、認真、一絲不茍，切實抓好工程質(zhì)量，對重要工序的施工，總監(jiān)辦工程部監(jiān)理人員應認真審查施工工藝，總監(jiān)辦 工程 部在施工過程中應堅持巡查制度。對審查重要施工方案不仔細、不認真、存在比較大的漏洞或?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響的，或在施工時不去現(xiàn)場檢查或巡查的將按以下條款處罰： 、總監(jiān) 去工地檢查，若發(fā)現(xiàn)總監(jiān)辦已審批的重要施工方案未嚴格執(zhí)行，且總監(jiān)辦監(jiān)理人員應在現(xiàn)場檢查或巡查而無監(jiān)理人員，或在現(xiàn)場干與工作無關的事情，一經(jīng)核實，罰款 100 元，并提出口頭批評，第二次罰款 200 元，并通報批評，三次或三次以上者予以辭退。 、上級領導及質(zhì)監(jiān)部門來工地檢查，若發(fā)現(xiàn)上述類似情況者，予以辭退。 、總監(jiān)辦所有監(jiān)理人員應嚴格遵守作息制度，按時上下班，上班時間不準待在宿舍，不準看電視或干與工作無關的事情。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰款 50 元，口頭批評；第二次罰款 100 元，通報批評；三次或三次以上者予以辭退。 五、總監(jiān)辦試驗檢測人員，應牢記質(zhì)量第一的宗旨，從原材料試驗、配合比設計到施工過程及竣工驗收等重要環(huán)節(jié)，都應嚴格把關、層層落實，對由于試驗工程師的失職而引起的諸如原材料不合格，施工過程中的配合比錯誤，試驗檢測工作不及時、不韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 5 準確，檢測頻率不夠等原因造成的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題須返工時，經(jīng)核實除承擔應負的責任外，罰款 200－ 500 元，根據(jù)情節(jié)予以教育或辭退。 六、總監(jiān)辦各專業(yè)部門的監(jiān)理人員由于自己的失職，檢查本專業(yè)現(xiàn)場的工作不力，存在質(zhì)量問題的，經(jīng)核實除承擔應負的責任外，罰款 100－ 500 元，根據(jù)情節(jié)予以教育或辭退。 七、為保證項目工程質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn)，全體監(jiān)理人員要樹立良好的監(jiān)理職業(yè)道德，發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，將給予通報、處罰或辭退處理。 、監(jiān)理人員工作不積極主動，施工現(xiàn)場管理混亂，沒有按監(jiān)理程序辦事，現(xiàn)場存在一定的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)后，將予以批評并罰款 200 元。 、監(jiān)理人員索取、接收承包人的財物，參與承包人的經(jīng)濟活動，發(fā)現(xiàn)后調(diào)查屬實，扣除全月工資，并辭退。 、監(jiān)理人員介紹分包施工單位、勞務隊伍，介紹成品材料料物，發(fā)現(xiàn)后，扣除全月工資，并辭退。 、監(jiān)理人員參加承包人專門邀請的卡拉 ok、跳舞、賭博、桑拿浴等活動，發(fā)現(xiàn)后罰款 200 元，并進行通報批評，嚴重者予以辭退。 八、為進一步加強內(nèi)部安全管理工作，防止出現(xiàn)火災、盜竊、車輛事故等不安全事故的發(fā)生，要求全體人員必須樹立良好的安韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 6 全防患意識，發(fā)生下列情況之一者，將給予處罰、通報或辭退處理： 、所有人員必須遵守用電制度，不得私自接線或用電爐取暖，使用電熱褥時，人離開時必須關掉電源，因私自不按規(guī)定用電造成事故者的，將視事故損失大小給予賠償，并扣發(fā)半月工資。 、所有人員外出，必須鎖好門窗，若因個人原因造成丟失物品者，自己承擔損失。 、所有司機應嚴 格遵守總監(jiān)辦下發(fā)的《車輛使用管理制度》，做到勤保養(yǎng)、勤檢查車輛、勤愛護車輛，養(yǎng)成良好的駕駛習慣。若因個人原因造成車輛損壞或車輛事故者，將給予罰款200～ 500 元，并賠償相應的經(jīng)濟損失。事故嚴重者除扣發(fā)當月工資外，立即予以辭退處理。 、對于私自將車輛交給他人駕駛的司機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次對司機罰款 50 元，二次罰款 100 元，三次或三次以上者，扣發(fā)半月工資。 、所有后勤人員必須做到優(yōu)質(zhì)服務，及時給監(jiān)理人員提供一切工作便利，對于表現(xiàn)差的人員，除批評教育外，將予以清退處理。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 7 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 監(jiān) 理 人 員 須 知 一、 全體監(jiān)理人員應 全面理解 并 掌握合同文件、技術規(guī)范、 圖紙、工程計量與支付說明書以及其它與合同有關的文件和資料。 二、按時參加監(jiān)理知識和業(yè)務方面的學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和監(jiān)理水平，努力搞好本職工作。 三、監(jiān)理人員對工程的變更項目應按程序辦理。變更指令未下達之前不得施工，特殊情況下需要邊報批邊施工的項目，必須經(jīng) 指揮部 、 承 包人、 設計代表 同意并簽署會議紀要后才能實施。 四、分項工程完成后，應根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（ JTGF80/12020）及時督促承包人進行工程質(zhì)量評 定。 五、嚴格執(zhí)行檢測項目抽檢頻率要求，試驗檢測監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師應密切配合，做到心中有數(shù)。 六、全體監(jiān)理人員要堅持每日填寫監(jiān)理日志，對每天所管轄工程項目的質(zhì)量、進度、安全情況及存在問題和處理意見必須詳細記載。監(jiān)理日志將作為對監(jiān)理人員工作考核的重要依據(jù)。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 8 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 財務報銷管理暫行規(guī)定 為了合理地使用資金，加強資金管理，根據(jù) 總監(jiān)辦 的實際情況，特制定本規(guī)定： 一 、加強資金管理，實行計劃控制 凡采購儀器設備、物資或維修設備，均應事先編制計劃，經(jīng) 總監(jiān) 審批后購買。報銷 時應填寫《報銷單》，交易 單 上需有經(jīng)辦人、總監(jiān)簽名，并附有材料、財產(chǎn)點收單和固定資產(chǎn)點收單。 辦公用品用具的采購應事先編制計劃，征得 總監(jiān) 同意后由 辦公室 統(tǒng)一負責購買發(fā)放。報銷時應附有購買清單，并經(jīng)經(jīng)辦人、總監(jiān)簽名后在財務負責人處報銷。 車輛的過路費、停車費、燃油費、維修等費用填寫《報銷單》后，經(jīng)經(jīng)辦人、總監(jiān)簽名后在財務負責人處報銷。 廚房的日常費用開支由 辦公室 主任及采購員每日填寫購菜單及貨物驗收清單，大額費用需附正式發(fā)票，經(jīng)總監(jiān)審核審批后，日記月總，在財務負責人處借款核銷。 二 、行政費用的管理 嚴格考勤制度，考勤員要實事求是地做好考勤，月終由總監(jiān)審核、 總監(jiān) 簽認后由財務負責人編制工資表，予以發(fā)放。節(jié)韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 9 假日加班，按公司及國家有關規(guī)定發(fā)放加班費。 差旅交通費 ， 因公出差乘坐交通工具，按公司有關規(guī)定執(zhí)行。 辦公室要合理調(diào)配車輛，充分發(fā)揮車輛作用，盡量滿足工作需要，減少零星用車。 接待費用由 辦公室 統(tǒng)計并掌握 負責對外接待工作，要嚴格控制支出標準，盡量減少接待次數(shù)。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 10 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 購 物 申 請 單 申請人： 部門主管： 項目 領導： 序號 品 名 型號 單價 數(shù)量 金額 備 注 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 11 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 勞動考勤請 （休） 假制度 總監(jiān)辦 工作人員必須自覺遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行考勤制度，按時上、下班，不得遲到早退，因病、因事必須請假，隨時保持與有關方面的業(yè)務聯(lián)系，保障上級和一線信 息及時傳遞。 工作人員休假實行輪休制，休假時間由 辦公室 合理安排，統(tǒng)一管理 ，報請總監(jiān)同意后方可休假 。 凡在工作日內(nèi)非因公外出，均須辦理請假手續(xù)，應填寫請假單并闡明事由。無故脫崗，滿一個工作日按曠工處理。 請假程序和權限 ① 部門負責人向 總監(jiān) 請假。 ②病假：病假應有醫(yī)生證明，并經(jīng) 總監(jiān) 批準后方能休息或外出治病。 ③事假：一天內(nèi)由本部門領導批準，兩天以上 (含兩天 )需經(jīng) 總監(jiān) 批準。 ④病事假中費用：每月病、事假累積不超過三天 (含三天 )時， 當每月病、事假超出三天時，各項費用按病、事假天數(shù)相應扣除。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 12 ⑤遲到、早退 、缺勤：遲到、早退三次算缺勤一天，一月缺勤三天 (含三天 )扣發(fā)半月各種津貼，三天以上扣全月津貼，缺勤過多，經(jīng)多次教育不改者，退回公司監(jiān)理管理部。 請假手續(xù)經(jīng)批準后送 辦公室 考勤登記。 考勤統(tǒng)一由 辦公室 負責，月底前審核計算有關費用后，交 總監(jiān) 閱 批 并報公司核發(fā) 。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編