【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 準(zhǔn)收受紅包。禁止監(jiān)理工程師以個(gè)人名義，利用監(jiān)理工作方便韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責(zé)及制度匯編 2 為個(gè)人承擔(dān)業(yè)務(wù)。 五、要恪守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)行準(zhǔn)則。要公正維護(hù)和協(xié)調(diào) 指揮部 與被監(jiān)理單位的權(quán)益和爭(zhēng)議。監(jiān)理人員與 指揮部 和承包人要保護(hù)良好的關(guān)系，三者之間以合同為準(zhǔn)則，互相約束。 六、 不得泄露所監(jiān)理工程師各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。 七、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)自行離崗，不得消極怠工 、 不得在工作時(shí)間私自離開工作崗位（曠工）。對(duì)不能勝任工作或不負(fù)責(zé)任無(wú)法正確履行監(jiān)理職責(zé)的人員將 進(jìn)行 教育或 辭 退 處理。 八、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，尊重客觀事實(shí)，不得弄虛作假，對(duì)不合格的工作不得 簽認(rèn)，不得隱瞞工程質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師的任何指令和要求均應(yīng)是書面的，口頭通知必須按合同要求及時(shí)作出書面補(bǔ)充。 九、監(jiān)理人員與承包人在對(duì)工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)以技術(shù)規(guī)范和合同文件以及試驗(yàn)檢測(cè)資料為依據(jù)，切忌感情用事或憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和看法作出決定。 十、當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能處理的問題時(shí) ， 應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 或 上級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)請(qǐng)求批復(fù)。 十一、堅(jiān)持獨(dú)立自主 地 開展工作。 十二、監(jiān)理人員要把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁弄虛作假，克服心慈手軟、姑息遷就的現(xiàn)象。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責(zé)及制度匯編 3 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 內(nèi)部管理獎(jiǎng)懲制度 為了提高監(jiān)理工作效率和工作質(zhì)量，使監(jiān) 理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證 韓城龍門公路隧道 順利實(shí)施，特制定本制度。 一、 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 是工程項(xiàng)目管理的監(jiān)理核心機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制。所有監(jiān)理人員根據(jù)總監(jiān)辦頒發(fā)的職責(zé)范圍，以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各自的崗位上應(yīng)做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)抓好工程質(zhì)量。 二、所有監(jiān)理人員實(shí)行工資加獎(jiǎng)金制度，根據(jù)本人目標(biāo)責(zé)任完成情況，出勤時(shí)間以及工作表現(xiàn)籌發(fā)放獎(jiǎng)金，若違犯獎(jiǎng)懲制度者，則給于一定的經(jīng)濟(jì)處罰或者扣除當(dāng)月部分或全部獎(jiǎng)金或工資，嚴(yán)重者予以辭退。 三、所有監(jiān)理人員上工地時(shí)必須佩戴上崗證，總監(jiān)辦將隨機(jī)抽查 ，若發(fā)現(xiàn)一次不佩戴者，給予口頭批評(píng)；若發(fā)現(xiàn)二次不佩戴者，除通報(bào)批評(píng)外，罰款 50 元；三次及三次以上者，予以辭退。上級(jí)檢查時(shí)，所有人員必須佩戴上崗證，若發(fā)現(xiàn)不佩戴者，除通報(bào)批評(píng)外，罰款 200 元。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責(zé)及制度匯編 4 四、監(jiān)理人員應(yīng)自始至終堅(jiān)守工作崗位，應(yīng)做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、一絲不茍，切實(shí)抓好工程質(zhì)量，對(duì)重要工序的施工，總監(jiān)辦工程部監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審查施工工藝，總監(jiān)辦 工程 部在施工過程中應(yīng)堅(jiān)持巡查制度。對(duì)審查重要施工方案不仔細(xì)、不認(rèn)真、存在比較大的漏洞或?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響的，或在施工時(shí)不去現(xiàn)場(chǎng)檢查或巡查的將按以下條款處罰： 、總監(jiān) 去工地檢查，若發(fā)現(xiàn)總監(jiān)辦已審批的重要施工方案未嚴(yán)格執(zhí)行，且總監(jiān)辦監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)檢查或巡查而無(wú)監(jiān)理人員，或在現(xiàn)場(chǎng)干與工作無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)核實(shí)，罰款 100 元，并提出口頭批評(píng)，第二次罰款 200 元，并通報(bào)批評(píng)，三次或三次以上者予以辭退。 、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)監(jiān)部門來(lái)工地檢查，若發(fā)現(xiàn)上述類似情況者，予以辭退。 、總監(jiān)辦所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作息制度，按時(shí)上下班，上班時(shí)間不準(zhǔn)待在宿舍，不準(zhǔn)看電視或干與工作無(wú)關(guān)的事情。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰款 50 元，口頭批評(píng)；第二次罰款 100 元，通報(bào)批評(píng)；三次或三次以上者予以辭退。 五、總監(jiān)辦試驗(yàn)檢測(cè)人員，應(yīng)牢記質(zhì)量第一的宗旨，從原材料試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)到施工過程及竣工驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)，都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)、層層落實(shí)，對(duì)由于試驗(yàn)工程師的失職而引起的諸如原材料不合格，施工過程中的配合比錯(cuò)誤，試驗(yàn)檢測(cè)工作不及時(shí)、不韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責(zé)及制度匯編 5 準(zhǔn)確，檢測(cè)頻率不夠等原因造成的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題須返工時(shí)，經(jīng)核實(shí)除承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，罰款 200－ 500 元，根據(jù)情節(jié)予以教育或辭退。 六、總監(jiān)辦各專業(yè)部門的監(jiān)理人員由于自己的失職，檢查本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作不力，存在質(zhì)量問題的，經(jīng)核實(shí)除承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，罰款 100－ 500 元，根據(jù)情節(jié)予以教育或辭退。 七、為保證項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全體監(jiān)理人員要樹立良好的監(jiān)理職業(yè)道德，發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，將給予通報(bào)、處罰或辭退處理。 、監(jiān)理人員工作不積極主動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，沒有按監(jiān)理程序辦事，現(xiàn)場(chǎng)存在一定的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)后，將予以批評(píng)并罰款 200 元。 、監(jiān)理人員索取、接收承包人的財(cái)物，參與承包人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)后調(diào)查屬實(shí)，扣除全月工資，并辭退。 、監(jiān)理人員介紹分包施工單位、勞務(wù)隊(duì)伍，介紹成品材料料物，發(fā)現(xiàn)后，扣除全月工資，并辭退。 、監(jiān)理人員參加承包人專門邀請(qǐng)的卡拉 ok、跳舞、賭博、桑拿浴等活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)后罰款 200 元，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者予以辭退。 八、為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部安全管理工作，防止出現(xiàn)火災(zāi)、盜竊、車輛事故等不安全事故的發(fā)生，要求全體人員必須樹立良好的安韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責(zé)及制度匯編 6 全防患意識(shí)，發(fā)生下列情況之一者，將給予處罰、通報(bào)或辭退處理： 、所有人員必須遵守用電制度，不得私自接線或用電爐取暖，使用電熱褥時(shí)，人離開時(shí)必須關(guān)掉電源，因私自不按規(guī)定用電造成事故者的，將視事故損失大小給予賠償，并扣發(fā)半月工資。 、所有人員外出，必須鎖好門窗，若因個(gè)人原因造成丟失物品者，自己承擔(dān)損失。 、所有司機(jī)應(yīng)嚴(yán) 格遵守總監(jiān)辦下發(fā)的《車輛使用管理制度》，做到勤保養(yǎng)、勤檢查車輛、勤愛護(hù)車輛，養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣。若因個(gè)人原因造成車輛損壞或車輛事故者，將給予罰款200～ 500 元，并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。事故嚴(yán)重者除扣發(fā)當(dāng)月工資外，立即予以辭退處理。 、對(duì)于私自將車輛交給他人駕駛的司機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次對(duì)司機(jī)罰款 50 元，二次罰款 100 元，三次或三次以上者，扣發(fā)半月工資。 、所有后勤人員必須做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)給監(jiān)理人員提供一切工作便利，對(duì)于表現(xiàn)差的人員，除批評(píng)教育外，將予以清退處理。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責(zé)及制度匯編 7 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 監(jiān) 理 人 員 須 知 一、 全體監(jiān)理人員應(yīng) 全面理解 并 掌握合同文件、技術(shù)規(guī)范、 圖紙、工程計(jì)量與支付說(shuō)明書以及其它與合同有關(guān)的文件和資料。 二、按時(shí)參加監(jiān)理知識(shí)和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平，努力搞好本職工作。 三、監(jiān)理人員對(duì)工程的變更項(xiàng)目應(yīng)按程序辦理。變更指令未下達(dá)之前不得施工，特殊情況下需要邊報(bào)批邊施工的項(xiàng)目，必須經(jīng) 指揮部 、 承 包人、 設(shè)計(jì)代表 同意并簽署會(huì)議紀(jì)要后才能實(shí)施。 四、分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ JTGF80/12020）及時(shí)督促承包人進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng) 定。 五、嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)項(xiàng)目抽檢頻率要求，試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)密切配合，做到心中有數(shù)。 六、全體監(jiān)理人員要堅(jiān)持每日填寫監(jiān)理日志，對(duì)每天所管轄工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況及存在問題和處理意見必須詳細(xì)記載。監(jiān)理日志將作為對(duì)監(jiān)理人員工作考核的重要依據(jù)。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責(zé)及制度匯編 8 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 財(cái)務(wù)報(bào)銷管理暫行規(guī)定 為了合理地使用資金，加強(qiáng)資金管理，根據(jù) 總監(jiān)辦 的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定： 一 、加強(qiáng)資金管理，實(shí)行計(jì)劃控制 凡采購(gòu)儀器設(shè)備、物資或維修設(shè)備，均應(yīng)事先編制計(jì)劃，經(jīng) 總監(jiān) 審批后購(gòu)買。報(bào)銷 時(shí)應(yīng)填寫《報(bào)銷單》，交易 單 上需有經(jīng)辦人、總監(jiān)簽名，并附有材料、財(cái)產(chǎn)點(diǎn)收單和固定資產(chǎn)點(diǎn)收單。 辦公用品用具的采購(gòu)應(yīng)事先編制計(jì)劃，征得 總監(jiān) 同意后由 辦公室 統(tǒng)一負(fù)責(zé)購(gòu)買發(fā)放。報(bào)銷時(shí)應(yīng)附有購(gòu)買清單，并經(jīng)經(jīng)辦人、總監(jiān)簽名后在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人處報(bào)銷。 車輛的過路費(fèi)、停車費(fèi)、燃油費(fèi)、維修等費(fèi)用填寫《報(bào)銷單》后，經(jīng)經(jīng)辦人、總監(jiān)簽名后在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人處報(bào)銷。 廚房的日常費(fèi)用開支由 辦公室 主任及采購(gòu)員每日填寫購(gòu)菜單及貨物驗(yàn)收清單，大額費(fèi)用需附正式發(fā)票，經(jīng)總監(jiān)審核審批后，日記月總，在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人處借款核銷。 二 、行政費(fèi)用的管理 嚴(yán)格考勤制度，考勤員要實(shí)事求是地做好考勤，月終由總監(jiān)審核、 總監(jiān) 簽認(rèn)后由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人編制工資表，予以發(fā)放。節(jié)韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責(zé)及制度匯編 9 假日加班，按公司及國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班費(fèi)。 差旅交通費(fèi) ， 因公出差乘坐交通工具，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 辦公室要合理調(diào)配車輛，充分發(fā)揮車輛作用，盡量滿足工作需要，減少零星用車。 接待費(fèi)用由 辦公室 統(tǒng)計(jì)并掌握 負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作，要嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少接待次數(shù)。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責(zé)及制度匯編 10 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 購(gòu) 物 申 請(qǐng) 單 申請(qǐng)人： 部門主管： 項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)： 序號(hào) 品 名 型號(hào) 單價(jià) 數(shù)量 金額 備 注 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責(zé)及制度匯編 11 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 勞動(dòng)考勤請(qǐng) （休） 假制度 總監(jiān)辦 工作人員必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，按時(shí)上、下班，不得遲到早退，因病、因事必須請(qǐng)假，隨時(shí)保持與有關(guān)方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系，保障上級(jí)和一線信 息及時(shí)傳遞。 工作人員休假實(shí)行輪休制，休假時(shí)間由 辦公室 合理安排，統(tǒng)一管理 ，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)同意后方可休假 。 凡在工作日內(nèi)非因公外出，均須辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)填寫請(qǐng)假單并闡明事由。無(wú)故脫崗，滿一個(gè)工作日按曠工處理。 請(qǐng)假程序和權(quán)限 ① 部門負(fù)責(zé)人向 總監(jiān) 請(qǐng)假。 ②病假：病假應(yīng)有醫(yī)生證明，并經(jīng) 總監(jiān) 批準(zhǔn)后方能休息或外出治病。 ③事假：一天內(nèi)由本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兩天以上 (含兩天 )需經(jīng) 總監(jiān) 批準(zhǔn)。 ④病事假中費(fèi)用：每月病、事假累積不超過三天 (含三天 )時(shí)， 當(dāng)每月病、事假超出三天時(shí)，各項(xiàng)費(fèi)用按病、事假天數(shù)相應(yīng)扣除。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責(zé)及制度匯編 12 ⑤遲到、早退 、缺勤：遲到、早退三次算缺勤一天，一月缺勤三天 (含三天 )扣發(fā)半月各種津貼，三天以上扣全月津貼，缺勤過多，經(jīng)多次教育不改者，退回公司監(jiān)理管理部。 請(qǐng)假手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后送 辦公室 考勤登記。 考勤統(tǒng)一由 辦公室 負(fù)責(zé)，月底前審核計(jì)算有關(guān)費(fèi)用后，交 總監(jiān) 閱 批 并報(bào)公司核發(fā) 。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責(zé)及制度匯編