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正文內(nèi)容

(最新)總監(jiān)辦崗位職責及管理制度匯編(編輯修改稿)

2024-10-11 09:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 準收受紅包。禁止監(jiān)理工程師以個人名義,利用監(jiān)理工作方便韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 2 為個人承擔業(yè)務。 五、要恪守“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)行準則。要公正維護和協(xié)調(diào) 指揮部 與被監(jiān)理單位的權益和爭議。監(jiān)理人員與 指揮部 和承包人要保護良好的關系,三者之間以合同為準則,互相約束。 六、 不得泄露所監(jiān)理工程師各方認為需要保密的事項。 七、未經(jīng)批準不準自行離崗,不得消極怠工 、 不得在工作時間私自離開工作崗位(曠工)。對不能勝任工作或不負責任無法正確履行監(jiān)理職責的人員將 進行 教育或 辭 退 處理。 八、堅持科學態(tài)度,尊重客觀事實,不得弄虛作假,對不合格的工作不得 簽認,不得隱瞞工程質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師的任何指令和要求均應是書面的,口頭通知必須按合同要求及時作出書面補充。 九、監(jiān)理人員與承包人在對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時,應以技術規(guī)范和合同文件以及試驗檢測資料為依據(jù),切忌感情用事或憑個人經(jīng)驗和看法作出決定。 十、當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能處理的問題時 , 應向上級領導 或 上級監(jiān)理機構匯報請求批復。 十一、堅持獨立自主 地 開展工作。 十二、監(jiān)理人員要把好質(zhì)量關,嚴禁弄虛作假,克服心慈手軟、姑息遷就的現(xiàn)象。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 3 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 內(nèi)部管理獎懲制度 為了提高監(jiān)理工作效率和工作質(zhì)量,使監(jiān) 理人員切實負起責任,保證 韓城龍門公路隧道 順利實施,特制定本制度。 一、 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 是工程項目管理的監(jiān)理核心機構,實行總監(jiān)全面負責制。所有監(jiān)理人員根據(jù)總監(jiān)辦頒發(fā)的職責范圍,以對黨、對人民高度負責的態(tài)度,在各自的崗位上應做到嚴肅、認真、一絲不茍、扎扎實實抓好工程質(zhì)量。 二、所有監(jiān)理人員實行工資加獎金制度,根據(jù)本人目標責任完成情況,出勤時間以及工作表現(xiàn)籌發(fā)放獎金,若違犯獎懲制度者,則給于一定的經(jīng)濟處罰或者扣除當月部分或全部獎金或工資,嚴重者予以辭退。 三、所有監(jiān)理人員上工地時必須佩戴上崗證,總監(jiān)辦將隨機抽查 ,若發(fā)現(xiàn)一次不佩戴者,給予口頭批評;若發(fā)現(xiàn)二次不佩戴者,除通報批評外,罰款 50 元;三次及三次以上者,予以辭退。上級檢查時,所有人員必須佩戴上崗證,若發(fā)現(xiàn)不佩戴者,除通報批評外,罰款 200 元。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 4 四、監(jiān)理人員應自始至終堅守工作崗位,應做到嚴肅、認真、一絲不茍,切實抓好工程質(zhì)量,對重要工序的施工,總監(jiān)辦工程部監(jiān)理人員應認真審查施工工藝,總監(jiān)辦 工程 部在施工過程中應堅持巡查制度。對審查重要施工方案不仔細、不認真、存在比較大的漏洞或?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響的,或在施工時不去現(xiàn)場檢查或巡查的將按以下條款處罰: 、總監(jiān) 去工地檢查,若發(fā)現(xiàn)總監(jiān)辦已審批的重要施工方案未嚴格執(zhí)行,且總監(jiān)辦監(jiān)理人員應在現(xiàn)場檢查或巡查而無監(jiān)理人員,或在現(xiàn)場干與工作無關的事情,一經(jīng)核實,罰款 100 元,并提出口頭批評,第二次罰款 200 元,并通報批評,三次或三次以上者予以辭退。 、上級領導及質(zhì)監(jiān)部門來工地檢查,若發(fā)現(xiàn)上述類似情況者,予以辭退。 、總監(jiān)辦所有監(jiān)理人員應嚴格遵守作息制度,按時上下班,上班時間不準待在宿舍,不準看電視或干與工作無關的事情。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次罰款 50 元,口頭批評;第二次罰款 100 元,通報批評;三次或三次以上者予以辭退。 五、總監(jiān)辦試驗檢測人員,應牢記質(zhì)量第一的宗旨,從原材料試驗、配合比設計到施工過程及竣工驗收等重要環(huán)節(jié),都應嚴格把關、層層落實,對由于試驗工程師的失職而引起的諸如原材料不合格,施工過程中的配合比錯誤,試驗檢測工作不及時、不韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 5 準確,檢測頻率不夠等原因造成的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題須返工時,經(jīng)核實除承擔應負的責任外,罰款 200- 500 元,根據(jù)情節(jié)予以教育或辭退。 六、總監(jiān)辦各專業(yè)部門的監(jiān)理人員由于自己的失職,檢查本專業(yè)現(xiàn)場的工作不力,存在質(zhì)量問題的,經(jīng)核實除承擔應負的責任外,罰款 100- 500 元,根據(jù)情節(jié)予以教育或辭退。 七、為保證項目工程質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn),全體監(jiān)理人員要樹立良好的監(jiān)理職業(yè)道德,發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,將給予通報、處罰或辭退處理。 、監(jiān)理人員工作不積極主動,施工現(xiàn)場管理混亂,沒有按監(jiān)理程序辦事,現(xiàn)場存在一定的質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)后,將予以批評并罰款 200 元。 、監(jiān)理人員索取、接收承包人的財物,參與承包人的經(jīng)濟活動,發(fā)現(xiàn)后調(diào)查屬實,扣除全月工資,并辭退。 、監(jiān)理人員介紹分包施工單位、勞務隊伍,介紹成品材料料物,發(fā)現(xiàn)后,扣除全月工資,并辭退。 、監(jiān)理人員參加承包人專門邀請的卡拉 ok、跳舞、賭博、桑拿浴等活動,發(fā)現(xiàn)后罰款 200 元,并進行通報批評,嚴重者予以辭退。 八、為進一步加強內(nèi)部安全管理工作,防止出現(xiàn)火災、盜竊、車輛事故等不安全事故的發(fā)生,要求全體人員必須樹立良好的安韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 6 全防患意識,發(fā)生下列情況之一者,將給予處罰、通報或辭退處理: 、所有人員必須遵守用電制度,不得私自接線或用電爐取暖,使用電熱褥時,人離開時必須關掉電源,因私自不按規(guī)定用電造成事故者的,將視事故損失大小給予賠償,并扣發(fā)半月工資。 、所有人員外出,必須鎖好門窗,若因個人原因造成丟失物品者,自己承擔損失。 、所有司機應嚴 格遵守總監(jiān)辦下發(fā)的《車輛使用管理制度》,做到勤保養(yǎng)、勤檢查車輛、勤愛護車輛,養(yǎng)成良好的駕駛習慣。若因個人原因造成車輛損壞或車輛事故者,將給予罰款200~ 500 元,并賠償相應的經(jīng)濟損失。事故嚴重者除扣發(fā)當月工資外,立即予以辭退處理。 、對于私自將車輛交給他人駕駛的司機,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次對司機罰款 50 元,二次罰款 100 元,三次或三次以上者,扣發(fā)半月工資。 、所有后勤人員必須做到優(yōu)質(zhì)服務,及時給監(jiān)理人員提供一切工作便利,對于表現(xiàn)差的人員,除批評教育外,將予以清退處理。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 7 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 監(jiān) 理 人 員 須 知 一、 全體監(jiān)理人員應 全面理解 并 掌握合同文件、技術規(guī)范、 圖紙、工程計量與支付說明書以及其它與合同有關的文件和資料。 二、按時參加監(jiān)理知識和業(yè)務方面的學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)和監(jiān)理水平,努力搞好本職工作。 三、監(jiān)理人員對工程的變更項目應按程序辦理。變更指令未下達之前不得施工,特殊情況下需要邊報批邊施工的項目,必須經(jīng) 指揮部 、 承 包人、 設計代表 同意并簽署會議紀要后才能實施。 四、分項工程完成后,應根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》( JTGF80/12020)及時督促承包人進行工程質(zhì)量評 定。 五、嚴格執(zhí)行檢測項目抽檢頻率要求,試驗檢測監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師應密切配合,做到心中有數(shù)。 六、全體監(jiān)理人員要堅持每日填寫監(jiān)理日志,對每天所管轄工程項目的質(zhì)量、進度、安全情況及存在問題和處理意見必須詳細記載。監(jiān)理日志將作為對監(jiān)理人員工作考核的重要依據(jù)。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 8 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 財務報銷管理暫行規(guī)定 為了合理地使用資金,加強資金管理,根據(jù) 總監(jiān)辦 的實際情況,特制定本規(guī)定: 一 、加強資金管理,實行計劃控制 凡采購儀器設備、物資或維修設備,均應事先編制計劃,經(jīng) 總監(jiān) 審批后購買。報銷 時應填寫《報銷單》,交易 單 上需有經(jīng)辦人、總監(jiān)簽名,并附有材料、財產(chǎn)點收單和固定資產(chǎn)點收單。 辦公用品用具的采購應事先編制計劃,征得 總監(jiān) 同意后由 辦公室 統(tǒng)一負責購買發(fā)放。報銷時應附有購買清單,并經(jīng)經(jīng)辦人、總監(jiān)簽名后在財務負責人處報銷。 車輛的過路費、停車費、燃油費、維修等費用填寫《報銷單》后,經(jīng)經(jīng)辦人、總監(jiān)簽名后在財務負責人處報銷。 廚房的日常費用開支由 辦公室 主任及采購員每日填寫購菜單及貨物驗收清單,大額費用需附正式發(fā)票,經(jīng)總監(jiān)審核審批后,日記月總,在財務負責人處借款核銷。 二 、行政費用的管理 嚴格考勤制度,考勤員要實事求是地做好考勤,月終由總監(jiān)審核、 總監(jiān) 簽認后由財務負責人編制工資表,予以發(fā)放。節(jié)韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 9 假日加班,按公司及國家有關規(guī)定發(fā)放加班費。 差旅交通費 , 因公出差乘坐交通工具,按公司有關規(guī)定執(zhí)行。 辦公室要合理調(diào)配車輛,充分發(fā)揮車輛作用,盡量滿足工作需要,減少零星用車。 接待費用由 辦公室 統(tǒng)計并掌握 負責對外接待工作,要嚴格控制支出標準,盡量減少接待次數(shù)。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 10 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 購 物 申 請 單 申請人: 部門主管: 項目 領導: 序號 品 名 型號 單價 數(shù)量 金額 備 注 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 11 韓城龍門隧道總監(jiān)辦 勞動考勤請 (休) 假制度 總監(jiān)辦 工作人員必須自覺遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行考勤制度,按時上、下班,不得遲到早退,因病、因事必須請假,隨時保持與有關方面的業(yè)務聯(lián)系,保障上級和一線信 息及時傳遞。 工作人員休假實行輪休制,休假時間由 辦公室 合理安排,統(tǒng)一管理 ,報請總監(jiān)同意后方可休假 。 凡在工作日內(nèi)非因公外出,均須辦理請假手續(xù),應填寫請假單并闡明事由。無故脫崗,滿一個工作日按曠工處理。 請假程序和權限 ① 部門負責人向 總監(jiān) 請假。 ②病假:病假應有醫(yī)生證明,并經(jīng) 總監(jiān) 批準后方能休息或外出治病。 ③事假:一天內(nèi)由本部門領導批準,兩天以上 (含兩天 )需經(jīng) 總監(jiān) 批準。 ④病事假中費用:每月病、事假累積不超過三天 (含三天 )時, 當每月病、事假超出三天時,各項費用按病、事假天數(shù)相應扣除。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編 12 ⑤遲到、早退 、缺勤:遲到、早退三次算缺勤一天,一月缺勤三天 (含三天 )扣發(fā)半月各種津貼,三天以上扣全月津貼,缺勤過多,經(jīng)多次教育不改者,退回公司監(jiān)理管理部。 請假手續(xù)經(jīng)批準后送 辦公室 考勤登記。 考勤統(tǒng)一由 辦公室 負責,月底前審核計算有關費用后,交 總監(jiān) 閱 批 并報公司核發(fā) 。 韓城龍門隧道工程 總監(jiān)辦崗位職責及制度匯編
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