【文章內(nèi)容簡介】 .......................... 29 6）施工工長的質(zhì)量職責(zé)： ...................................................................................................................................... 29 7）施工質(zhì)量控制體系： .......................................................................................................................................... 30 工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施： ................................................................................................................................. 30 質(zhì)量違約責(zé)任承諾 .................................................................................................................................................. 30 4 穎 河路給水管道工程專項施工方案 施工方案總說明 首先，我們完全接受業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工的各項控制和管理要求，并落實各項施工方案和技術(shù)措施，與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位共同建設(shè)好本工程。 通過仔細(xì)研究給水管網(wǎng)工程施工設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件、分析了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點后，我們有充分的信心，在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范圍內(nèi)全部施工任務(wù)。我們完全接受業(yè)主提出的質(zhì)量控制、施工技術(shù)及工期要求，嚴(yán)格按照國家規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工。為了確保 工程施工全過程中的安全生產(chǎn)，我公司充分考慮施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并有針對性地采取相應(yīng)的措施，在組織機構(gòu)設(shè)置時，特別安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全全過程管理。我們將嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的施工組織設(shè)計進(jìn)行組織施工，全過程全方位接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。我公司將嚴(yán)格按照建設(shè)工程文明施工管理的有關(guān)規(guī)定組織施工。 編制依據(jù) 潁河路新建道路 給水工程 施工設(shè)計圖、相關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 工程概況 1）項目名稱、位置、質(zhì)量、工期 項目名稱：潁河路新建道路 給水工程 5 建設(shè)單位：周 口市東新區(qū)管理委員會 建設(shè)地點：周口市東新區(qū) 設(shè)計單位：周口市規(guī)劃建筑勘測設(shè)計院 施工單位：中國建筑第七工程局 監(jiān)理單位：河南成功工程管理有限公司 工程質(zhì)量要求：達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格等級，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。 2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計說明 （ 1） 、給水干管管材采用 給水用聚乙烯（ PE） 管材 PE材質(zhì)管道、管件應(yīng)符合《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》（ CJJ101— 20xx） 的要求，球墨鑄鐵 管件 ， 應(yīng) 符合 國標(biāo)《離心鑄造球墨鑄鐵管 (GB13295)》的要求； PE材質(zhì)管道、管件之間連接采用 熱熔對接， PE材質(zhì)管道、管件與其它材質(zhì)管道、管件連接采用 PE法蘭頭及噴塑鋼法蘭片轉(zhuǎn)換連接；球墨鑄鐵管承插接口采用 T型滑入式接口。 （ 2） 、過路鋼管 、穿越干渠鋼管， 管材采用螺旋縫電焊普通碳素鋼鋼管，δ=10mm；鋼制管件，參照 02S403標(biāo)準(zhǔn)圖集制作。鋼管和鋼制管件應(yīng)做好防腐，內(nèi)外防腐均采用聚氨酯漆，底漆一遍，面漆兩遍。 （ 3） 、 DN300mm以上（含 DN300mm）的閥門，采用 SD341X10（ ）型閥門， DN200mm以下（含 DN200mm）的閥門，采用 Z45T10型 。 （ 4） 、閥門井、消火栓閥門井做法，根據(jù)圖中各個井室深度、井室所在位置管道的埋深，參照圖集 07MS1012（閥門井） 。 6 （ 5） 、圖中法蘭應(yīng)為 ，橡膠伸縮器為單球橡膠伸縮器，公稱壓力為 。 （ 6） 、消防栓采用 SS100/65 型室外地上式消火栓，安裝參照標(biāo)準(zhǔn)圖集07MS10118（室外地上式消火栓 SS100/65 支管深裝） ，閘閥井詳見國標(biāo)圖集 07MS1012 選用。 （ 7） 、 PE 管道基礎(chǔ)采用砂墊層基礎(chǔ)，管道基礎(chǔ)及回填應(yīng)滿足《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》（ CJJ101— 20xx)的要求；球墨鑄鐵管道采用原狀土天然地基弧形基礎(chǔ)，回填應(yīng)滿足施工部位的性質(zhì)需要要求；上述基礎(chǔ)，如施工中局部地基承載力不夠，應(yīng)根據(jù)具體情況，對地基做特殊處理。 （ 8） 、除另行說明外，管道支墩設(shè)置在管線轉(zhuǎn)彎，水平管線三通，水平管堵等處，做法參照圖集 CS345 選用； PE 管道小于 角的轉(zhuǎn)角通過管道自然彎曲度借轉(zhuǎn)；鑄鐵管道小于 度的轉(zhuǎn)角采用規(guī)定的管道借轉(zhuǎn)角度借轉(zhuǎn)。 （ 9） 、當(dāng)與污水管道交叉、給水管道敷設(shè)在下面時，采用鋼套管 。 套管伸出交叉管的長度每邊不得小于 3 米，套管兩段應(yīng)采用防水材料封閉。 （ 10） 、給水 干管敷設(shè)高程，設(shè)計數(shù)據(jù)可能與實際有偏差，施工中可結(jié)合實際進(jìn)行調(diào)整，并在管道凸點設(shè)排氣閥、凹點設(shè)泄水閥。 （ 11） 、未盡事宜及施工與驗收參照《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》（ CJJ101— 20xx） 及現(xiàn)行相關(guān)給排水設(shè)計、施工、驗收規(guī)范 。 （ 12）、 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用隨著建筑施工技術(shù)進(jìn)步，施工水平整體提高，在市場激烈競爭中，施工企業(yè)能否生存下去，能否立于不敗之地，越來越多事實證明，關(guān)鍵看這個企業(yè)科學(xué)技術(shù)水平高低，掌握多少施工新技術(shù)，以及在運用這些新技術(shù)中，對提高質(zhì)量，加快施工速度，降低 7 成本 取得多大效益，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，要使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，關(guān)鍵在于推廣應(yīng)用。在本工程施工期間，我們將根據(jù)施工需要，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，大力開展質(zhì)量管理 QC 小組活動，以達(dá)到提高質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，增加效益目標(biāo)。并從測量儀器、管線探測、施工機械、資料貯存等方面采用新技術(shù)、新工藝，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。 3）施工順序 管道施工順序 :測量放樣→基槽開挖→墊層→管道安裝→試驗→對稱回填→清場 4）注意事項 （ 1）、施工現(xiàn)場按甲方及文明施工要求組織施工，現(xiàn)場內(nèi)要求清潔、 整齊并掛設(shè)明顯的施工標(biāo)志。 （ 2）、施工中設(shè)置相關(guān)施工安全設(shè)施，確保施工人員和其他人身安全； 2 施工進(jìn)度計劃和進(jìn)度保證措施 編制依據(jù)及原則 1）編制依據(jù) （ 1）工程設(shè)計圖紙、工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計說明、施工規(guī)范。 （ 2）現(xiàn)場施工條件。 （ 3）主要施工機械的生產(chǎn)效率和工作范圍。 （ 4）我公司現(xiàn)有可供機械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。 （ 5）施工人員現(xiàn)場工作時間： 8 2）編制原則 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法律規(guī)范，以及招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。 （ 2）與施工總體布置相適應(yīng)。做到 各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。對于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項目，應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。 （ 3）圍繞施工關(guān)鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他施工項目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。 （ 4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。 施工進(jìn)度計劃 控制目標(biāo)：確保計劃工期內(nèi)完成圖紙范圍內(nèi)的施工任務(wù)。 工期保證措施 1）加強計劃管理 根據(jù)工程施工組織設(shè)計的總體布署，編制計劃，每月編制月計劃，每周編制周計劃，對作業(yè)班組編制日計劃。內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計劃，各主要工種勞動力平衡計劃，機械設(shè)備配置計劃，砂石、管材、混凝土材料及配件購置等主要材料計劃。以“日保周、周保月、月保季”工期目標(biāo)的實現(xiàn)，并且從實際出發(fā)，確保計劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向，?？⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益。 2）項目施工部內(nèi)的協(xié)調(diào) 當(dāng)項目施工部為保證施工進(jìn)度而出現(xiàn)資源（勞動力、材料、設(shè)備、施工機 9 械、檢測儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時，由項目經(jīng)理統(tǒng)一 協(xié)調(diào)，優(yōu)先照顧到整個工程的關(guān)鍵線路所在施工組團(tuán)的工程進(jìn)度。同時，組織資源供應(yīng)，防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個工程的工期。在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點，組織各專業(yè)的勞動力進(jìn)行施工。當(dāng)交接出現(xiàn)時間差時，要充分利用施工空間大這一特點，其他工段組織施工，做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。 3）組織措施 （ 1）、具備施工條件后，公司將組織應(yīng)變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強的項目部，對工程實施具體管理，充分發(fā) 揮公司的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配置。 （ 2）、項目部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計劃、項目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。 （ 3）、將在公司范圍內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。 （ 4）、利用工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的進(jìn)度。 （ 5）、非雨天季節(jié)多安排工作時間，把雨天拖后的時間奪回來。 4）技術(shù)措施 項目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的《施工組織 設(shè)計》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖，了解設(shè)計意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)施工班長對班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 10 5）經(jīng)濟(jì)措施 合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料。對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項目生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應(yīng)急保障金，保證工程資金。 6）材料設(shè)備措施 強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項目部和專業(yè)班長，預(yù)先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進(jìn)場時間，物料采購組按時組織合格材料進(jìn)場，滿足施工需要。 7）工期目標(biāo)管理 采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計劃為龍頭，編制月、周進(jìn)度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確?？偣て诘膶嵤?。 8）質(zhì)量和安全措施 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意雨季露天施工的用電 安全。返工是影響工期進(jìn)度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。 9）加強生產(chǎn)調(diào)度 （ 1）、按時參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計劃管理和進(jìn)度控制的一致性。項目經(jīng)理部每周召開一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情 11 況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。 （ 2）、工期承諾：若我司有幸中標(biāo)，我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序，對施工方案按施工 階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭盡早組織各工種間的交叉施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，制定切實可行的保證措施，并按工期目標(biāo)來組織勞動力、機械、材料、資金，確保工程順利進(jìn)行。 3. 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 勞動力投入計劃 本工程將調(diào)遣專業(yè)性強、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要，項目部設(shè)置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機電維修組等投入各單位工程項目的施工，各作業(yè)分隊除認(rèn)真配備施工經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對工人進(jìn)行定 期培訓(xùn)，技術(shù)人員在各項施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。我公司現(xiàn)有一素質(zhì)精良的專業(yè)施工隊伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時進(jìn)駐工地。 勞動力投入保證措施 1）、選擇信譽好、實力強的施工作業(yè)隊伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃。 2）、在與各施工班組的合同中明確約定必須按我單位的勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施；同時，合同中特別約定保證足夠勞動力的經(jīng)濟(jì)獎罰措施。 3）、新進(jìn)場工人必須考核合格后才