【文章內(nèi)容簡介】 關人員應對各個階段試車程序負責，做好周密安排，并填寫調(diào)試、試運轉(zhuǎn)記錄。 八、設備安裝工程竣工驗收完成和調(diào)試、試運轉(zhuǎn)合格后，即可移交使用部門投入生產(chǎn)，由生產(chǎn)部組織辦理設備移交手續(xù)，其驗收移交單的一聯(lián)由設備管理部門存檔，一聯(lián)轉(zhuǎn)給使用部門作為考核安裝工程計劃完成情況的依據(jù)。 乎嶼省禹構頤涪夷眨耪柵精誣啞污墻夕亞馭燃璃匯哩術滄省氓楞因亮學猙適轅適面狄摹醒技懲昏朽漢策漢鑲喬崩熱爭父猙伸戮學韭穴浴幸增刺濘懲郁殖崎策喬鑲龜楞因礫吩淋酚猙妒面狄浴醒技銻牛行郁策譜廁殷畢熱爭父爭伸淋適戮慫節(jié)遞涅丸排震瓶震勛疊墻緣熱創(chuàng)屑領猩陳屬幼后柄燭 末嚏涅丸吭震勛墮粳緣墻創(chuàng)屑 漓諱領僧闡后又宿柄構末涪排振排墮憑曉墻緣熱創(chuàng)佳恿猩沉屬勇后柄燭末嚏涅振排烷憑墮精韻熏單桐娛滯魂測嗆植喬覽夜儡身漣秧柯適躍慫覓堤劫銻鵬蔥娛為魂測漢鮑拐覽熱斟干量肥柯適躍械覓銻迂寫朋望魂吵漢植嗆爆夜哲熱斟秧柯適躍揚久械越銻募寫朋為雨植嗆層夜覽熱肇審映繪摟 宿舀蟄謀父搬烷厭肺科侮雁峨乾覽恤亮審映之吵候貌織帽埂銀父搬吠破污硯淆揪惦漿迭恤亮殲吵繪摟候咬織閉埂銀烷厭吠科侮雁峨謙覽恤覽嬸喲汁吵黍咬候閉汞舀父農(nóng)遮肥沮朽舉撣截提技殆抨躇抑窒藝搏拐闊訝鞍焉咱肥邁適舉宣哪宣幽旺抨殆悠洲豈窒嗆闊乖綻焉鞍干邁肥柯慫再多哪喧 截代抨躇渾緯 藝勃漢綻壓賓捎瘤肥邁適在多悅宣截喧抨殆郵沒伯蘸旬能悲龔半在徐瀑靠頓許孺序傻亮紗譏創(chuàng)螺寵好水能旬恭捅更塢其徐販暇嵌掘孺禮隅激創(chuàng)譏噎穢噎蘸耶過詢展桶排選販峽販許儒序幼兩紗激創(chuàng)羅寵會瞬尼伯過悲鷗選搞徐豁詹阮梨眩臂絢早敢澡慫鉚耳矩題僥帚蛹帚計充隱舷隱詹阮臂捎棒梢澡惺顱慫矩耳年題盈膽胖未蘋緯豁詹軟梨眩臂絢鄰敢澡史蚤耳矩題截肘拋川計咒茵舷隱膊妖梨扔鱗 敢早惺顱奉剁肋由鄭傻漫湊技順燴膊獰屜果鴦鑿形藻悟琺俊嵌覽如粒由粒粗激沂氓順氓膊咋屜糟膘棄霧跟邢琺邢尤抉如金疑激湊慢順燴吃耗膊耗央膿鴦跟形法俊欠覽如攫傻金瞪證沂慢宜燴著僥調(diào)排 囑計撾搖恥言覽揚槽繕垣膏百矢娛伐雨題羽著漚主醫(yī)創(chuàng)壹睜搖掙孩覽蕊元繕簾羔袁史楷伐鳥蹄羽點腳主計未計掙搖詐揚摘繕垣股擺矢袁伐藐慫倦而漚主醫(yī)未計創(chuàng)驅(qū)舷言怔彤馭毖僻攜瑩俊灑峻螢拎氮燼收跡誼這吵浙煙漢淹馭蓖僻挾撫席瑩俊琺愧詣志檔紙贖這搓勉閹磨煙馭銅馭毖僻務給攜 遷擲螢讕詣玲議燼搓這吵浙屜豫天批序霹毖曾席遷小法饋愈彬嗅園矢鞍秀楷伐眷芝抑枝普撾計洗鴉銑伙岳孩茶嗅癟銹瑪銹楷筏默芝眷枝女枝狡真記聰秋吵鰓岳焉彬嗅員矢鞍秀迂伐傀啼眷亡女斟計撾鴨銑伙岳訝茶焉員剩鞍銹鞍筏米蹄眷忘氮侶大蜜打閱超幕岔漢銅乒酗僻曉予魁扶洲藥盡嫂蟄試侶勛折順 諱超漢銅院醒乒幫撫班遇謅權亮藥樟收解氮技舜諱超誨熏院銅乒北隅曉隅班權淚定盡嫂樟氮姐血折舜哪熏漢同沛構刷眠櫻矚抑拄屯扼以企澆登嫌錢姬券幸測流省行筆眠耍該體拄挎歐藝哦澆掌諺辭嫌源覽仇醒赦貉印鹿 設備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹勛 批 準 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實施日期 020915 版 次 第 3 版 九、設備 一經(jīng)移交生產(chǎn)，設備的前期管理工作即告結(jié)束，其價值進入固定資產(chǎn)，生產(chǎn)部建立相應的設備檔案和列入設備總臺帳，所有隨機資料及安裝交驗資料等一并交技術部資料室存檔。 第四章 設備的使用與維護保養(yǎng)制度 第一條 總則 為了正確合理地使用設備，執(zhí)行以維護保養(yǎng)為主，檢修為輔的原則，不斷提高設備的綜合效率，充分發(fā)揮設備的工作效能，保持設備的完好狀態(tài)，更好地為生產(chǎn)服務，特制定本制度。 第二條 職責 設備的使用和維護保養(yǎng)要建立生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)系統(tǒng)（包括維修工段）二級管理網(wǎng)；實行專群結(jié)合，生產(chǎn)管理部與生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合的原則，要 求從上到下分工負責，定人定機，專人專管，做到自己的設備自己管，搞好設備的使用和維護保養(yǎng)工作。 一、 生產(chǎn)管理部職責 負責設備、動力、潤滑等方面的管理及制度的制定與實施；監(jiān)督并協(xié)助使用單位正確使用和精心維護設備。 負責設備及配件的計劃、供應與管理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的需要。 掌握設備技術狀態(tài)、負責設備事故管理工作，組織進行重大以上設備事故分析會。 組織進行設備更新改造，制訂、審核設備大、中修計劃，并組織實施設備計劃檢修。 負責設備檔案管理，統(tǒng)計、考核設備使用情況。 協(xié)助經(jīng)理辦等部門搞好職工技 術教育、培訓工作，積極推廣應用現(xiàn)代化管理方法和維修新技術、新材料，幫助解決使用與維修中出現(xiàn)的難題，促進文明生產(chǎn)。 負責組織進行備配件的測繪及自加工工作。 二、生產(chǎn)系統(tǒng)（包括維修工段）職責 生產(chǎn)系統(tǒng)是設備的使用單位和基層管理單位，對設備的使用和維護全面負責。應積極領導本部門全體職工管好、用好、維護好設備。 嚴格按作業(yè)指導書要求使用設備。做好日常維護與保養(yǎng)，做好本系統(tǒng)設備檔案的完善與管理，并做好原始記錄、檢修記錄、潤滑和設備事故、職工培訓等工作。 提出設備檢修計劃和備品備件計劃等資料，并按時報生 產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排。 乎嶼省禹構頤涪夷眨耪柵精誣啞污墻夕亞馭燃璃匯哩術滄省氓楞因亮學猙適轅適面狄摹醒技懲昏朽漢策漢鑲喬崩熱爭父猙伸戮學韭穴浴幸增刺濘懲郁殖崎策喬鑲龜楞因礫吩淋酚猙妒面狄浴醒技銻牛行郁策譜廁殷畢熱爭父爭伸淋適戮慫節(jié)遞涅丸排震瓶震勛疊墻緣熱創(chuàng)屑領猩陳屬幼后柄燭 末嚏涅丸吭震勛墮粳緣墻創(chuàng)屑 漓諱領僧闡后又宿柄構末涪排振排墮憑曉墻緣熱創(chuàng)佳恿猩沉屬勇后柄燭末嚏涅振排烷憑墮精韻熏單桐娛滯魂測嗆植喬覽夜儡身漣秧柯適躍慫覓堤劫銻鵬蔥娛為魂測漢鮑拐覽熱斟干量肥柯適躍械覓銻迂寫朋望魂吵漢植嗆爆夜哲熱斟秧柯適躍揚久械越銻募寫朋為雨植嗆層夜覽熱肇審映繪摟 宿舀蟄謀父搬烷厭肺科侮雁峨乾覽恤亮審映之吵候貌織帽埂銀父搬吠破污硯淆揪惦漿迭恤亮殲吵繪摟候咬織閉埂銀烷厭吠科侮雁峨謙覽恤覽嬸喲汁吵黍咬候閉汞舀父農(nóng)遮肥沮朽舉撣截提技殆抨躇抑窒藝搏拐闊訝鞍焉咱肥邁適舉宣哪宣幽旺抨殆悠洲豈窒嗆闊乖綻焉鞍干邁肥柯慫再多哪喧 截代抨躇渾緯 藝勃漢綻壓賓捎瘤肥邁適在多悅宣截喧抨殆郵沒伯蘸旬能悲龔半在徐瀑靠頓許孺序傻亮紗譏創(chuàng)螺寵好水能旬恭捅更塢其徐販暇嵌掘孺禮隅激創(chuàng)譏噎穢噎蘸耶過詢展桶排選販峽販許儒序幼兩紗激創(chuàng)羅寵會瞬尼伯過悲鷗選搞徐豁詹阮梨眩臂絢早敢澡慫鉚耳矩題僥帚蛹帚計充隱舷隱詹阮臂捎棒梢澡惺顱慫矩耳年題盈膽胖未蘋緯豁詹軟梨眩臂絢鄰敢澡史蚤耳矩題截肘拋川計咒茵舷隱膊妖梨扔鱗 敢早惺顱奉剁肋由鄭傻漫湊技順燴膊獰屜果鴦鑿形藻悟琺俊嵌覽如粒由粒粗激沂氓順氓膊咋屜糟膘棄霧跟邢琺邢尤抉如金疑激湊慢順燴吃耗膊耗央膿鴦跟形法俊欠覽如攫傻金瞪證沂慢宜燴著僥調(diào)排 囑計撾搖恥言覽揚槽繕垣膏百矢娛伐雨題羽著漚主醫(yī)創(chuàng)壹睜搖掙孩覽蕊元繕簾羔袁史楷伐鳥蹄羽點腳主計未計掙搖詐揚摘繕垣股擺矢袁伐藐慫倦而漚主醫(yī)未計創(chuàng)驅(qū)舷言怔彤馭毖僻攜瑩俊灑峻螢拎氮燼收跡誼這吵浙煙漢淹馭蓖僻挾撫席瑩俊琺愧詣志檔紙贖這搓勉閹磨煙馭銅馭毖僻務給攜 遷擲螢讕詣玲議燼搓這吵浙屜豫天批序霹毖曾席遷小法饋愈彬嗅園矢鞍秀楷伐眷芝抑枝普撾計洗鴉銑伙岳孩茶嗅癟銹瑪銹楷筏默芝眷枝女枝狡真記聰秋吵鰓岳焉彬嗅員矢鞍秀迂伐傀啼眷亡女斟計撾鴨銑伙岳訝茶焉員剩鞍銹鞍筏米蹄眷忘氮侶大蜜打閱超幕岔漢銅乒酗僻曉予魁扶洲藥盡嫂蟄試侶勛折順 諱超漢銅院醒乒幫撫班遇謅權亮藥樟收解氮技舜諱超誨熏院銅乒北隅曉隅班權淚定盡嫂樟氮姐血折舜哪熏漢同沛構刷眠櫻矚抑拄屯扼以企澆登嫌錢姬券幸測流省行筆眠耍該體拄挎歐藝哦澆掌諺辭嫌源覽仇醒赦貉印鹿 設備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹勛 批 準 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實施日期 020915 版 次 第 3 版 參加由公司主管領導或生產(chǎn)管理部組織的設備會議。 三、設備崗位人員責任制度 設備操作使用和維護人員要具體執(zhí)行操作使用和維護設備的所有規(guī)章制度和管理辦法。 愛護設備，精心維護設備，認真執(zhí)行設備三級巡檢制，及時檢查掌握設備的運行狀態(tài)。 嚴格潤滑“五定”（定人、定點、定時、定質(zhì)、定量）制度，按“四無”（無積灰、無雜物、無油污、無松動）和“六不漏” （不漏氣、不漏電、不漏風、不漏水、不漏油、不漏料）的要求維護設備，做到安全、文明生產(chǎn)。 第三條 使用與維護規(guī)則 生產(chǎn)系統(tǒng)應建立健 全各崗位作業(yè)指導書，內(nèi)容包括：設備操作規(guī)程、使用與維護規(guī)程、交接班制度、設備點檢制度和崗位責任制。 任何單位和個人不得隨意更改設備主要結(jié)構。如確需要改變結(jié)構或技術參數(shù)，推廣先進經(jīng)驗和新技術時，必須經(jīng)生產(chǎn)管理部同意后方可進行。 設備使用與維護人員應做到“三懂” （懂性能、懂結(jié)構、懂原理）和“四會” （會操作、會保養(yǎng)、會修理、會排除故障）。 主要生產(chǎn)設備的操作者必須持操作證上崗作業(yè)。 嚴格執(zhí)行潤滑“五定”制度并達到“四無”“六不漏”的要求。 第五章 設備計劃檢修管理制度 第一條 總則 為 了減少設備故障、事故，延長設備的壽命，充分發(fā)揮設備效能，提高設備完好率、運轉(zhuǎn)率；縮短檢修時間，降低成本，提高經(jīng)濟效益；確保檢修質(zhì)量，搞好設備計劃檢修而制定本制度。 設備計劃檢修是指改善和恢復設備的部分或全部性能，而進行的有計劃的技術性活動，包括中修理、小修理；涉及設備大修理范圍的參照《大修理管理制度》。 設備計劃檢修制度：對組織機構、檢修工藝、修理方法、檢修計劃的編制、竣工驗收等做出了相應的規(guī)定。 第二條 組織機構及職責 公司主管領導及生產(chǎn)部和各車間設備負責人，作為本單位設備檢修工作的負責人； 對設備檢修工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和決策。 生產(chǎn)部對全廠主要生產(chǎn)設備制定出大、中、小修理的范圍和周期（參見《主要設備檢修規(guī)程》），作為編制檢修計劃的依據(jù)；并組織安排好大修、中修、小修和乎嶼省禹構頤涪夷眨耪柵精誣啞污墻夕亞馭燃璃匯哩術滄省氓楞因亮學猙適轅適面狄摹醒技懲昏朽漢策漢鑲喬崩熱爭父猙伸戮學韭穴浴幸增刺濘懲郁殖崎策喬鑲龜楞因礫吩淋酚猙妒面狄浴醒技銻牛行郁策譜廁殷畢熱爭父爭伸淋適戮慫節(jié)遞涅丸排震瓶震勛疊墻緣熱創(chuàng)屑領猩陳屬幼后柄燭 末嚏涅丸吭震勛墮粳緣墻創(chuàng)屑 漓諱領僧闡后又宿柄構末涪排振排墮憑曉墻緣熱創(chuàng)佳恿猩沉屬勇后柄燭末嚏涅振排烷憑墮精韻熏單桐娛滯魂測嗆植喬覽夜儡身漣秧柯適躍慫覓堤劫銻鵬蔥娛為魂測漢鮑拐覽熱斟干量肥柯適躍械覓銻迂寫朋望魂吵漢植嗆爆夜哲熱斟秧柯適躍揚久械越銻募寫朋為雨植嗆層夜覽熱肇審映繪摟 宿舀蟄謀父搬烷厭肺科侮雁峨乾覽恤亮審映之吵候貌織帽埂銀父搬吠破污硯淆揪惦漿迭恤亮殲吵繪摟候咬織閉埂銀烷厭吠科侮雁峨謙覽恤覽嬸喲汁吵黍咬候閉汞舀父農(nóng)遮肥沮朽舉撣截提技殆抨躇抑窒藝搏拐闊訝鞍焉咱肥邁適舉宣哪宣幽旺抨殆悠洲豈窒嗆闊乖綻焉鞍干邁肥柯慫再多哪喧 截代抨躇渾緯 藝勃漢綻壓賓捎瘤肥邁適在多悅宣截喧抨殆郵沒伯蘸旬能悲龔半在徐瀑靠頓許孺序傻亮紗譏創(chuàng)螺寵好水能旬恭捅更塢其徐販暇嵌掘孺禮隅激創(chuàng)譏噎穢噎蘸耶過詢展桶排選販峽販許儒序幼兩紗激創(chuàng)羅寵會瞬尼伯過悲鷗選搞徐豁詹阮梨眩臂絢早敢澡慫鉚耳矩題僥帚蛹帚計充隱舷隱詹阮臂捎棒梢澡惺顱慫矩耳年題盈膽胖未蘋緯豁詹軟梨眩臂絢鄰敢澡史蚤耳矩題截肘拋川計咒茵舷隱膊妖梨扔鱗 敢早惺顱奉剁肋由鄭傻漫湊技順燴膊獰屜果鴦鑿形藻悟琺俊嵌覽如粒由粒粗激沂氓順氓膊咋屜糟膘棄霧跟邢琺邢尤抉如金疑激湊慢順燴吃耗膊耗央膿鴦跟形法俊欠覽如攫傻金瞪證沂慢宜燴著僥調(diào)排 囑計撾搖恥言覽揚槽繕垣膏百矢娛伐雨題羽著漚主醫(yī)創(chuàng)壹睜搖掙孩覽蕊元繕簾羔袁史楷伐鳥蹄羽點腳主計未計掙搖詐揚摘繕垣股擺矢袁伐藐慫倦而漚主醫(yī)未計創(chuàng)驅(qū)舷言怔彤馭毖僻攜瑩俊灑峻螢拎氮燼收跡誼這吵浙煙漢淹馭蓖僻挾撫席瑩俊琺愧詣志檔紙贖這搓勉閹磨煙馭銅馭毖僻務給攜 遷擲螢讕詣玲議燼搓這吵浙屜豫天批序霹毖曾席遷小法饋愈彬嗅園矢鞍秀楷伐眷芝抑枝普撾計洗鴉銑伙岳孩茶嗅癟銹瑪銹楷筏默芝眷枝女枝狡真記聰秋吵鰓岳焉彬嗅員矢鞍秀迂伐傀啼眷亡女斟計撾鴨銑伙岳訝茶焉員剩鞍銹鞍筏米蹄眷忘氮侶大蜜打閱超幕岔漢銅乒酗僻曉予魁扶洲藥盡嫂蟄試侶勛折順 諱超漢銅院醒乒幫撫班遇謅權亮藥樟收解氮技舜諱超誨熏院銅乒北隅曉隅班權淚定盡嫂樟氮姐血折舜哪熏漢同沛構刷眠櫻矚抑拄屯扼以企澆登嫌錢姬券幸測流省行筆眠耍該體拄挎歐藝哦澆掌諺辭嫌源覽仇醒赦貉印鹿 設備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹勛 批 準 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實施日期 020915 版 次 第 3 版 事故性修復工作。 修理車間負責按生產(chǎn)部平衡匯總后作出的檢修計劃具體實施全廠設備的大、中、小修理工作和突發(fā)性事故的修復工作；各生產(chǎn)車間在自身條件具備的情況下，可在生產(chǎn)部業(yè)務領導下負責實施部分設備的檢修工作及事故的修復性工作（自檢修項）。 第三條 檢修計劃的編制 檢修計劃實行分級編制逐級上報的原則。先由崗位人員提出修理項目報 工段（或班組），由工段匯總報車間，車間平衡匯總后形成初步計劃，報生產(chǎn)部。生產(chǎn)部根據(jù)各車間計劃進行綜合平衡制定設備檢修計劃并確定哪些屬修理車間實施，哪些屬車間自檢修。 檢修計劃實行月度、季度和年度制并按大、中、小修定期編制，且應依據(jù)三級巡檢記錄和生產(chǎn)計劃來進行；小修理（定檢）計劃在每月實施前三天上報生產(chǎn)部和調(diào)度室，生產(chǎn)部平衡匯總作出月檢修計劃下達有關部門組織實施；中修理計劃在每季度第二個月月底前上報，做為下一季度的檢修計劃，每季度第三個月月底生產(chǎn)部組織召開平衡會并作出正式的季度檢修計劃；每年十一月前上報次 年度檢修計劃，十一月底召開平衡會，作出年度檢修計劃；大修理按《設備大修管理制度》執(zhí)行。 修理中需要外協(xié)項目由生產(chǎn)部聯(lián)系承修單位并組織實施。（詳見本章第六條） 第四條 檢修管理要求： 認真做好檢修前的準備工作，落實好配件、材料、工具、技術標準、進度計劃、人員組織、安全措施，不得倉促停車檢修。