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(商務賓館酒店輸出管理合同標準文本(編輯修改稿)

2024-10-10 22:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 業(yè)中的各類合同文件。 1 2 輸出管理 酒店 甲方 權益發(fā)生轉移、或企業(yè)性質變更, 乙方 具有繼續(xù)或撤銷輸出管理 的決定權。 1 3 甲 方 與乙方之間除根據約定而產生并存在的 項目輸出管理 授權及合同的具體事項外,再無其他法律或利益上的關系(包括但不限于投資、代理、雇傭、承包經營等), 其債權、債務與 乙方 無連帶關系。 1 如果甲 方收到要求購買或承租 輸出管理 酒店的誠意或書面要約,或者甲 方希望出售、出租 輸出管理 酒店,必須提前 三 月 書面告知 乙方 ,并且 乙方 對該 輸出管理 酒店擁有 購買或承租 優(yōu)先權。 未提前書面告知 乙方 的,甲方 擅自出租或出售 輸出管理 酒店, 乙方 有權單方面終止 輸出管理 合同,并且甲方需承擔 違約責任 及法律風險 。 目錄 第六章 甲方 權利和義務 自本合同生效之目起,甲 方 /輸出管理 酒店承擔下列工作: 1. 電腦與通訊系統(tǒng): 提供電腦與通訊系統(tǒng) ,并需要提供相關 操作指南、說明書等資料。 2. 銷售和價格體系: 輸出管理 酒店嚴格執(zhí)行 乙方 制定的銷售政策和價格體系,未經 乙方 許可,不得任意調整 乙方 已確認的價格體系。 3. 市場業(yè)務推廣: 甲 方同意執(zhí)行 乙方 會員 卡管理制度、 會員 卡過失處理制度,在 輸出管理 酒店發(fā)展和接待 會員 ,并 由 輸出管理 酒店承擔 會員 卡員工售卡獎勵 費用支出 (按會員卡銷售分成比例施行) 。 積極參加 乙方 組織的各類促銷活動,并保證各類促銷活動按 乙方 的要求進行 。但若 輸出管理 酒店自愿參加所轄城區(qū)的地方性市場推廣計劃或宣傳、促銷活動,如區(qū)域性三輪車廣告、區(qū)域性促銷直投、區(qū)域性宣傳等,作為所轄城 區(qū)活動的參與者,由 輸出管理 酒店承擔由此而產生的相關物品、物件制作費 運費 等 。 4. 品牌的知識產權使用: 甲 方使用 乙方 知識 產權時必須報 乙方 許可。 甲 方不得以任何方式影射或毀損乙方 的商譽。 5. 培訓支持 5. 1若 乙方 到 輸出管理 酒店實地培訓,則由甲 方 負責提供培訓所需的場地、設備設施(包括但不僅限于白板、投影儀)、 網絡、 電源等,并承擔因此而產生的相關費用。 5. 2 甲 方 所有員工必須服從乙方制定的培訓計劃并積極參與和落實所學,所有培訓不對董事成員開放 。 6. 人事組織: 酒店項目輸出管理 合同 合同號: 第 9 頁 共 17 頁 6. 1 甲 方不以任何理由、借口干涉 輸出管理 酒店總經理的正常管理工作。 6. 2 由 乙方 所派駐 輸出管理 酒店總經理全權負責職工人數的甄選、雇用、監(jiān)督、指導、培訓、分配職務 、職級;及決定所有職工之提升與解雇(包括但不限于總經理助理、部門主管、會計、出納、基層職工及其他酒店雇員)。 6. 3 乙方 所委派之 輸出管理 人員如有嚴重失職或營私舞弊行為,甲 方有權向 乙方 提出,并經 乙方 進行相關證實后由 乙方 撤換 并承擔相應的責任 。 6. 4 甲 方承諾不在 乙方 所 管轄范圍內安插董事親屬作為酒店員工 。確因工作需要 如財務職位 ,必須征得乙方 許可后方可錄用。 6. 5 酒店 所有 工作人員的薪酬和福利等均由 甲方 承擔。 甲方 執(zhí)行乙方標準的薪資、補貼、獎金及其它福利發(fā)放政策 。 涉及到法定假期的均按照 2020 年新頒布的勞動 合同法執(zhí)行。 7. 甲 方其他義務: 7. 1 甲 方應在本合同第三章第 1 條所約定的地區(qū)和建筑物中行使本 項目輸出管理 的權利,未經 乙方 書面許可,甲 方不得變更上述經營地址。 甲 方承諾在 上述建筑物 內再無其它住宿業(yè)產品或形式相同或相似的 乙方的直接或間接競爭者。 2 為確保財務系統(tǒng)的一致性, 輸出管理 酒店必須使用正版財務系統(tǒng)軟件 或指定酒店管理軟件 。 3 甲 方可 隨時 查閱酒店財務報表 /資料。 4 甲 方應如期向 乙方 支付及承擔本合同所約定的各項費用, 甲方 對 自己 酒店的債務承擔 全部 責任。 乙方不負任何連帶責任。 5 甲 方負責審批下列事項: ( 1) 固定資產購置; ( 2) 重大維修; ( 3) 酒店日常非固定運營費用一次性支出超過 壹仟 元(能源費用、酒店工資除外)以上的。 目錄 第七章 日常維護及更新 1. 在每個會計月度均將從酒店營業(yè)額中提取 %的棉織品更新費用及 3%的酒店日常維修及設備維護費用。 輸出管理 酒店日常棉織品更新、日常維修及設備維護費用, 乙方 可分別直接從該計提費用中列支。計提費用年末若未使用完畢,可當年沖回 ,并不計入 輸出管理 酒店 GOP 收益之內。如 有特殊情況雙方另行商議。 2. 乙方 負責各種設施 設備 的 保養(yǎng)和維修工作, 甲方 承擔費用 ,以維持 輸出管理 酒店良好的經營條件。 3. 輸出管理 酒店整體的更新改造 方案經 甲 方 審批后方可實施,并 由甲 方 自行 承擔費用。 4. 本合同期限內,在得到甲 方的書面同意后, 乙方 可按國際酒店之慣例,為保障 輸出管理 酒店雇員和顧客的安全,對酒店進行設備添置或局部改建 ,如消防設施等 ,并由酒店承擔相關費用。 5. 甲 方 不得 隨意增 減 輸出管理 酒店 客房數, 乙方 有權根據 實際情況 不予許可。 目錄 酒店項目輸出管理 合同 合同號: 第 10 頁 共 17 頁 第八章 輸出管理 酒店的權益 1. 甲 方保證并同意 乙方 在本合同整個期間內擁有: 輸出管理 酒店及其內部家具、 陳設、生財資產及設備之完全使用權,并且全無任何質押、產權負債、托管、訴訟或索償等之約束,除非 ( 1) 上述一切不影響 乙方 之有效經營; ( 2) 如有任何產權負債,或其他類似抵押事項、該項抵押有詳細說明,若出現違約或拖欠時,本合同將不因之而作廢或終止。 2. 如乙方對于 輸出管理 酒店及其任何部份之權利,是通過租約取得時,乙方在本合同期限內須保持上述權利充分有效。否則 乙方 有權解除本合同。 3. 甲方保證完全放權和不干涉乙方正常運營行為。乙方不 直接接觸 和干涉 甲方 現金 財務行為。 目錄 第九章 審批及 授權 1. 甲方保證 在本合同生效日之前,凡有關執(zhí)行合同所需的所有 行政 文件,已經獲得政府有關部門的批準或同意。 2. 甲 方 同意遵照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定并按中國法律的要求履行本合同。 3. 甲 方應將 輸出管理 酒店擁有權及賦予簽署合同之許可權文件副本提供給 乙方 。 目錄 第十章 保障 1. 甲方 同意保障 乙方 有經營 管理酒店的自主權,因顧客、雇員之疏忽或非法行為而導致?lián)p失,及因經營輸出管理 酒店中所引起之欠款、承諾、索賠和費用,包括訴訟費用應由酒店承擔。 目錄 第十一章 流動資金和銀行 賬 戶 1. 本合同簽署后,甲 方須在當地銀行以 輸出管理 酒店的名義開設獨立經營賬戶,該賬戶應存儲有甲 方為乙方 經營而撥備的流動現金 (本合同生效、運營平穩(wěn)后不低于 10 萬元 ),此 賬 戶由 乙方 所派駐之 輸出管理 酒店總經理在權限范圍內審批使用,甲 方可隨時查閱或審計。 此 賬 戶由 乙方 全權使用( 賬 戶的所有財務印章、簽字權,全權由 乙方 管理及使用)。 2. 輸出管理 酒店的任何營業(yè)收入與一切現金以及 乙方 由于經營酒店之任何支付與費用,均應存入或支自輸出管理 酒店獨立經營 賬 戶。該 賬 戶只用于支付日常經營費用 。 3. 甲 方同意 在雙方 確認 酒 店 年度 GOP 預算內的各項經營費用(指 乙方 因經營 輸出管理 酒店所必需的費用) 酒店項目輸出管理 合同 合同號: 第 11 頁 共 17 頁 支付,由 輸出管理 酒店總經理 負責參照輸出酒 店 管理 流程及金額標準執(zhí)行審批。 4. 輸出管理 酒店超出維修基金的重大維修, 輸出管理 酒店總經理需報甲 方審批。 5. 非經營費用及固定資產購置由甲方負責審批并從甲 方管理 賬 戶中支付。 6. 乙方 在經營酒店
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