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(商務(wù)賓館酒店輸出管理合同標(biāo)準(zhǔn)文本-wenkub.com

2024-08-31 22:43 本頁面
   

【正文】 我 (司 )自愿 接受 乙方 輸出管理 ,并承諾完全遵照合同履行 ,若有違約愿接受相應(yīng)處罰。 9. 項目輸出管理 合同及締約雙方之權(quán)利與義務(wù)應(yīng)受中華人民共和國法律之制約與闡釋。 7. 項目輸出管理 合同經(jīng)締約雙方簽署后即時生效。如協(xié)商開始后 60 天后,該修正案尚未達成 一致意見時,受影響之一方可在書面通知另一方 30天后,終止本合同。屆時締約雙方將另行商訂延期合同。對于甲 方 造成的泄密損失 ,甲 方還應(yīng)當(dāng)向 乙方 支付 10 萬元的違約金;給 乙方 造成損失的,甲 方仍應(yīng)當(dāng)予以賠償。 2. 乙方的保密義務(wù)適用于乙 方本身及所有涉及參與 輸出管理 的工作人員,其效力在本合同終止后五年之內(nèi)仍有約束力。 3. 乙 方不因簽訂合同而成為或可自視為 甲 方 的代理人或代表,也不得在未征得 甲 方 事先書面許可的情況下以訂立合約或其他默示方式直接或間接設(shè)定或造成任何使 乙方 受到約束的任何債務(wù)關(guān)系。 目錄 第十六章 不可抗力 1. 由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不能預(yù)測并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力,致使直接影響本合同的履行或不能按約定的條件履行時,遇有上述不可抗力的一方,應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方,并應(yīng)在十五天內(nèi)提供不可抗力詳情及 項目輸出管理 合同不能履行、或者部份不能履行、或者需要延期履行的理 由的有效證明文件,此項證明應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機構(gòu)出具,按其對履行本合同的影響程度,由雙方協(xié)商決定,或者部分履行本合同,或者延期履行本合同,或者解除本合同。 ( 2) 甲 方購買保險的費用,應(yīng)列為 輸出管理 酒店的經(jīng)營費用。 酒店項目輸出管理 合同 合同號: 第 14 頁 共 17 頁 ( 3) 現(xiàn)金保險: 保險標(biāo)的包括但不限于在途、庫存及營業(yè)過程中的 現(xiàn)金、鈔票、支票、郵政匯票、未使用郵票、旅行支票、餐券及信用卡單據(jù)等。 c) 機損險需包括鍋爐、電梯等。購買行業(yè)特別風(fēng)險,投保 輸出管理 酒店在遭遇任何風(fēng)險(包括但不限于火災(zāi)、水災(zāi)、盜竊以及從事酒店業(yè)務(wù)的經(jīng)營人一般需要投保或按法律規(guī)定必須投保的所有風(fēng)險)時發(fā)生的酒店重建費用。 6. 如締約雙方任何一方由于破產(chǎn)、債務(wù)問題等原因影響 輸出管理 酒店的有效營業(yè)而導(dǎo)致另一方受損時 ,則受損一方有權(quán)發(fā)出書面通知終止本合同 ,通知發(fā)出 60 天后生效。 4. 在本合同有效期內(nèi) ,締約雙方中任何一方如不履行規(guī)定的義務(wù) ,視為違約。任何未經(jīng) 乙方 許可的使用,均構(gòu)成對 乙方 的侵權(quán)行為, 甲 方應(yīng) 按每天1000 元標(biāo)準(zhǔn)向 乙方 支付 賠償金 , 該費用不足以彌補 乙方 損失的,甲 方仍應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任 及法律風(fēng)險 。但在 甲 方 破產(chǎn)、被監(jiān)管、清算、解散等法定解散條件出現(xiàn)時,甲 方 可 不給予糾正的機會 ,并在 終止日期前 30 天以書面形式通知 乙方 ,終止 項目輸出管理 合同并不承擔(dān)相應(yīng)的損失。 3. 在本合同期限內(nèi),如: ( 1) 甲 方愿出售或轉(zhuǎn)讓 輸出管理 酒店全部或大部份之股權(quán); ( 2) 甲 方任何全部或部份股本股權(quán)直接或間接有所變動; ( 3) 因抵押權(quán)或財產(chǎn)留置權(quán)之持有者行使權(quán)利,使甲 方須放棄其在 輸出管理 酒店中全部或大部份之股權(quán)時; 甲 方應(yīng)以書面 提前 通知 乙方 ,自此,新的持有者成為 項目輸出 管理 合同甲 方。 6. 乙方 在經(jīng)營酒店正常業(yè)務(wù)過程中,不得在未經(jīng)甲方書面同意前,以甲 方的名義抵押、借貸或簽發(fā)任何期票或匯票。該 賬 戶只用于支付日常經(jīng)營費用 。 目錄 第十章 保障 1. 甲方 同意保障 乙方 有經(jīng)營 管理酒店的自主權(quán),因顧客、雇員之疏忽或非法行為而導(dǎo)致?lián)p失,及因經(jīng)營輸出管理 酒店中所引起之欠款、承諾、索賠和費用,包括訴訟費用應(yīng)由酒店承擔(dān)。乙方不 直接接觸 和干涉 甲方 現(xiàn)金 財務(wù)行為。 目錄 酒店項目輸出管理 合同 合同號: 第 10 頁 共 17 頁 第八章 輸出管理 酒店的權(quán)益 1. 甲 方保證并同意 乙方 在本合同整個期間內(nèi)擁有: 輸出管理 酒店及其內(nèi)部家具、 陳設(shè)、生財資產(chǎn)及設(shè)備之完全使用權(quán),并且全無任何質(zhì)押、產(chǎn)權(quán)負債、托管、訴訟或索償?shù)戎s束,除非 ( 1) 上述一切不影響 乙方 之有效經(jīng)營; ( 2) 如有任何產(chǎn)權(quán)負債,或其他類似抵押事項、該項抵押有詳細說明,若出現(xiàn)違約或拖欠時,本合同將不因之而作廢或終止。 2. 乙方 負責(zé)各種設(shè)施 設(shè)備 的 保養(yǎng)和維修工作, 甲方 承擔(dān)費用 ,以維持 輸出管理 酒店良好的經(jīng)營條件。 目錄 第七章 日常維護及更新 1. 在每個會計月度均將從酒店營業(yè)額中提取 %的棉織品更新費用及 3%的酒店日常維修及設(shè)備維護費用。 3 甲 方可 隨時 查閱酒店財務(wù)報表 /資料。 涉及到法定假期的均按照 2020 年新頒布的勞動 合同法執(zhí)行。 6. 4 甲 方承諾不在 乙方 所 管轄范圍內(nèi)安插董事親屬作為酒店員工 。 5. 2 甲 方 所有員工必須服從乙方制定的培訓(xùn)計劃并積極參與和落實所學(xué),所有培訓(xùn)不對董事成員開放 。但若 輸出管理 酒店自愿參加所轄城區(qū)的地方性市場推廣計劃或宣傳、促銷活動,如區(qū)域性三輪車廣告、區(qū)域性促銷直投、區(qū)域性宣傳等,作為所轄城 區(qū)活動的參與者,由 輸出管理 酒店承擔(dān)由此而產(chǎn)生的相關(guān)物品、物件制作費 運費 等 。 目錄 第六章 甲方 權(quán)利和義務(wù) 自本合同生效之目起,甲 方 /輸出管理 酒店承擔(dān)下列工作: 1. 電腦與通訊系統(tǒng): 提供電腦與通訊系統(tǒng) ,并需要提供相關(guān) 操作指南、說明書等資料。 1 2 輸出管理 酒店 甲方 權(quán)益發(fā)生轉(zhuǎn)移、或企業(yè)性質(zhì)變更, 乙方 具有繼續(xù)或撤銷輸出管理 的決定權(quán)。 10 物品采購: 1 輸出管理酒店所采購物品由甲 方按 乙方 標(biāo)準(zhǔn)采購,如不符合 乙方 要求, 乙方 有權(quán)要求甲 方及時整改。 人事組織: 1 輸出管理 酒店總經(jīng)理負責(zé)經(jīng)營和管理,由 乙方 擔(dān)任并擁有完全的 委派及任免 權(quán) ,總經(jīng)理根據(jù) 乙方 人事制度對 輸出管理 酒店人事管理事務(wù)擁有決定權(quán)。 2 初始和強制性培訓(xùn)的時間、地點由 乙方 協(xié)調(diào)安排。 培訓(xùn)支持: 1 由 乙方 在指定的時間、地點,對 輸出管理 酒店 提供 系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃及課程,包括 初始培訓(xùn)、強制性培訓(xùn)和選擇性培訓(xùn),以指導(dǎo)和幫助 輸出管理 酒店達到 乙方 的規(guī)范和標(biāo) 準(zhǔn), 幫助甲 方提升管理水平。 品牌的知識產(chǎn)權(quán)使用: 允許 輸出管理 酒店在授權(quán)許可范圍內(nèi)合理使用 乙方 的相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn) 和 體系 。 銷售和價格體系: 根據(jù)所搜集到的 輸出管理 酒店相關(guān)資料,向甲 方提供 輸出管理 酒店周邊的市場調(diào)研評估報告和銷售指導(dǎo)報告。 2. 會員 卡收入 分成費 : 乙方幫助甲方建立會員體系,幫助酒店發(fā)展優(yōu)質(zhì)客源而推出的常旅客會員推廣計劃。 25. “重 大維修”一詞是指金額在人民幣 壹仟 元以上或是指金額雖在人民幣 壹仟 元以下,但使 輸出管理 酒店的設(shè)施及經(jīng)營條件發(fā)生重要變更的項目。 23. “ 違約金 ”一詞是指在甲、乙雙方任何一方未履行合同內(nèi)容時由違約方支付給守約方的賠償金。 21. “定價權(quán)”一詞是指 乙方 對 輸出管理 酒店各類房型的標(biāo)準(zhǔn)門市價及其相關(guān)價格體系具有最終的決定權(quán)。在 輸出管理 酒店首次管理滿 12 個月,經(jīng)雙方協(xié)商可調(diào)整 GOP 預(yù)算一次 (若 輸出管理 酒店因增 加 客房數(shù)而帶 來營收變化 時 ,由于經(jīng)營風(fēng)險的 同等增加,故指標(biāo)不 調(diào)整; 因 減少 客房數(shù)而 帶來營收 變 化 時 ,指標(biāo)應(yīng)調(diào)整 )。 16. “經(jīng)營毛利 /GOP”一詞是指“總收入”減去 輸出管理 酒店的經(jīng)營成本和費用后的所余部分。 12. “輸出管理考核免責(zé) 期”一詞是指 本合同簽訂后, 派駐酒店總經(jīng)理 助理 到崗之 日起的三個自然月度為 輸出管理 考核免責(zé)期,該期間 為乙方為甲方酒店運營、營銷方案改造期,但承諾該期間營運指標(biāo)不能低于該酒店去年同月份的平均水平 。 9. “一方”一詞是指 甲 方 或乙方;“雙方”一詞是指 甲 方 和乙方。 5. “ 乙方運營標(biāo)準(zhǔn) ” 一詞是指由 乙方 不定時采用或修改的所有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊、指南、計劃、規(guī)格、指示、草圖、草稿、圖表、設(shè)計或其他文
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