【文章內(nèi)容簡介】 很難做一名合格的掛職干部。 *經(jīng)濟的騰飛靠什么？就要靠發(fā)展工業(yè)，無工不富是擺在所有 *干部面前的一個現(xiàn)實問題。組織上安排我們到企業(yè)掛職，就是體現(xiàn)政府對企業(yè)的關(guān)心支持，體現(xiàn)政府對工業(yè)企業(yè)的重視，同時培養(yǎng)一批懂市場、懂經(jīng)濟、熟悉企業(yè)的機關(guān)干部，更好的為企業(yè)服務(wù)。明確了這個目標(biāo)，我們就很容易沉下心來把精力全部投入到企業(yè)的各項工作。我剛開始在 *一塑掛職，后因企業(yè)改制停產(chǎn)，組織上考慮到掛職鍛煉的需要，于 09 年 5 月將我改派到 **地板有限公司。 *地板的老總對我非常重視和關(guān)心，任命我為 **公司辦公室副主任，主持辦 公室的日常工作，同時協(xié)助公司經(jīng)理助理、辦公室主任做好其他工作。 *公司屬區(qū)重點招商引資項目，也是區(qū)委組織部聯(lián)系企業(yè)，于 06 年 9 月落戶 *區(qū) *鎮(zhèn)。因為是新建公司，企業(yè)還處在發(fā)展初期，各項工作都亟待完善，所以 *公司應(yīng)該是一個特別能鍛煉人的地方。來到 *后，我很快適應(yīng)了艱苦的工作環(huán)境，不計個人得失，以廠為家，吃住在公司，勤勤懇懇，踏實努力，通過近一年的辛苦工作，取得了一定的工作成績。 編制 *公司《員工守則》，讓企業(yè)管理有章可循。剛到 *公司時，因企業(yè)沒有一套完整的管理制度，在處理許多具體問題時，容易造成賞罰不 明、處理不公，員工易產(chǎn)生不滿情緒，公司管理較為混亂。通過制定《員工守則》，企業(yè)有了統(tǒng)一的管理依據(jù)，處理具體問題時就得心應(yīng)手，員工也會口服心服?，F(xiàn)在，《員工守則》已成為 **公司的基本章程，也是所有新進員工進廠培訓(xùn)必須學(xué)習(xí)的公司文化。 以身作則，認真履行辦公室副主任的各項職責(zé)。 *公司的辦公 室人員多為剛畢業(yè)的大中專畢業(yè)生，沒有任何工作經(jīng)驗，特別是辦公室工作的經(jīng)驗。我利用自己多年在政府辦公室工作的經(jīng)歷，在工作中注意培養(yǎng)她們的工作能力，在一些細小環(huán)節(jié)上也不放過，同時多次召開辦公室內(nèi)部會議，用以會 代訓(xùn)的形式提高她們的綜合素質(zhì)。在工作中，我也從不把自己置身事外，動口不動手，凡事我都以身示范。 發(fā)揮辦公室行政職能，積極為企業(yè)申報各項資質(zhì)或證照。在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)直相關(guān)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，通過企業(yè)自身的積極努力協(xié)調(diào)，一年來，先后為企業(yè)申報了國家免檢產(chǎn)品、省著名商標(biāo)、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、 iso9000 質(zhì)量體系認證、強化地板生產(chǎn)許可證、實木地板生產(chǎn)許可證等稱號或證書，并取得了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)稱號、 iso9000 質(zhì)量認證證書、實木地板生產(chǎn)許可證、強化地板生產(chǎn)許可證等資質(zhì)和證書。在工作中充 分落實科學(xué)發(fā)展觀 (收藏好范文，請便下次訪問： )，講求發(fā)展的可持續(xù)性，高度重視企業(yè)的環(huán)境保護工作，做到經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，協(xié)同公司同事共同努力，使企業(yè)順利通過了市環(huán)保局的建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收評審。 傾情奉獻，全心全意為企業(yè)服務(wù)。來到 *后，我就一直把自己當(dāng)成是 *公司的一名普通員工，嚴格遵守公司的作息制度，上午八點上班，下午五點半下班，中午不休息。即使前天晚上回 *，第二天上午也必定在八點之前趕到廠里。把企業(yè)的事當(dāng)成自己的本職工作，不畏困難，不辭辛苦，不因一時的挫折而退縮或甩手不干。就拿最近的土地規(guī) 劃驗收調(diào)整來說，因為宿舍樓和食堂的位置進行了對調(diào)，沒有按照原來的規(guī)劃設(shè)計，在辦理房產(chǎn)證時遇到了困難。請求相關(guān)部門同 意調(diào)整方案時，我屢屢碰壁，但我毫不氣餒，三天時間內(nèi)去了六趟村鎮(zhèn)處、兩趟房產(chǎn)局，終于拿到了規(guī)劃驗收證。申報守合同重信用企業(yè)時，申請表需要十幾個單位或部門蓋章，幾乎沒有一個單位的公章是可以順順利利的拿到的，但我沒有放棄，去一次不行就去兩次，去兩次不行就去三次，即使有時被人誤以為推銷員而飽受冷言冷語，我還是堅持不懈，最終把所有需要蓋章的單位全部蓋齊了。 積極協(xié)助人事部門做好公司人 才的引進、培訓(xùn)，以及公司員工的考核監(jiān)督工作。作為公司人事部長丁總的助手，我多次陪同丁總參加 *市內(nèi)各大人才市場的招聘會，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，并對他們進行任職前的培訓(xùn)，這些引進的人才正在 *公司發(fā)揮著越來越重要的作用。董事長要求公司辦公室在完成日常的行政職能外，還要發(fā)揮一定的監(jiān)督職能。為此，我依據(jù)公司的員工考核打分制度，從考勤、工作態(tài)度、工作結(jié)果等十個方面編制了考核的周、月、年報表，堅持每周為公司全體員工進行考核打分，并將考核情況定期上報公司領(lǐng)導(dǎo)，作為年底公司獎罰的依據(jù)。通過考核制度，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極 性，在員工中形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。 *公司是 *區(qū)的明星企業(yè)，接待任務(wù)相當(dāng)繁重。作為公司辦公室，自然是來人接待的最前沿，我們辦公室所展示的接待效果直接影響到了公司的對外形象。為此，我下了很大力氣對辦公室的工作人員進行了接待禮儀方面的培訓(xùn)，并要求她們注意日常生活中的自我學(xué)習(xí)，我本人也經(jīng)常上網(wǎng)或看書查看有關(guān)接待需要注意的問題，提高自己這方面的能力。同時，要求所有辦公室人員必須熟悉公司各款產(chǎn)品 的原材料、性能、價格和特點，每個人都能熟練的向來賓介紹公司的產(chǎn)品，對生產(chǎn)車間的設(shè)備也要了解，知道每 個機械的功能。通過辦公室全體人員的共同努力，我們比較圓滿完成了各項接待任務(wù)，維護了 *公司嚴謹、規(guī)范、務(wù)實的對外形象。 三、體會和感受 掛職鍛煉即將結(jié)束，通過兩年來的在企業(yè)實際工作，我學(xué)到了很多東西，也有很多的體會和感受，其中最深刻的主要有如下幾點： 推進效能建設(shè)，提高辦事效率 無論是在過去的一塑，還是在現(xiàn)在的 *，我都深刻的感受到：企業(yè)辦事效率很高，管理層次較少，辦事“精干高效”，上午的事絕不拖到下午，下午的事絕不拖到明天，而有些政府職能部門辦事拖沓，不能站在企業(yè)的角度考慮 問題，不能想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，辦事環(huán)節(jié)和程序過于復(fù)雜，一個簡單的問題可能讓企業(yè)跑上多次才能解決，影響了 *的投資環(huán)境。我們不斷推進機關(guān)效能建設(shè)，辦事效率雖較以前有了很大提高，但許多方面仍然存在，“上級催、辦事快； 上級不催、辦事怠”的現(xiàn)象，我想在今后的工作中，我一定要從我做起，辦事不推諉，不拖拉，做好自己的本職工作，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事，提高辦事效能，多做事，做好事！ 推進技術(shù)創(chuàng)新，提高科技含量 一塑和 *都是注重技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，產(chǎn)品的科技含量很高，以技術(shù)先進贏得市場， *的實木和強化地板生產(chǎn)線都是國際上最先進的設(shè)備，最近，我們 *公司申報了省技術(shù)改造專項資金項目，目的就是爭 取更多的資金用于技術(shù)改造創(chuàng)新。企業(yè)追求技術(shù)創(chuàng)新就是為了降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品品質(zhì)、增強市場競爭力，只有技術(shù)領(lǐng)先才能在殘酷的市場競爭中生存下來。 量化目標(biāo)分解，強化成本控制 通過在企業(yè)辦公室的日常行政工作，我深深感受到企業(yè)對費用、成本的嚴格控制。比如在 *公司的食堂，午餐是免費的，但是絕不允許員工浪費一粒糧食，職工自己打飯，吃多少打多少，如果剩飯就處以罰款。這雖是一件小事，但卻深刻體現(xiàn)了企業(yè)對經(jīng)營成本的精打細算。反思我們政府機關(guān)，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“吃喝風(fēng)”盛行，辦事仍存在“吃飯、喝酒、發(fā)煙”的現(xiàn)象，使招待費開支大，如果每年將這些費用節(jié)省下來，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如：加固堤壩、修建鄉(xiāng)村道路、救濟社會弱勢群體等，將會使老百姓感受到黨的關(guān)懷與溫暖，支持和擁護政府的各項工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)，我的掛職鍛煉即將結(jié)束，我非常感謝組織上給我這次機會，通過這兩年來的工作，我的各方面素質(zhì)都有了很大的提高，也在實際工作中學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗和工作方法，我將把這些經(jīng)驗運用到今后的工作中去，學(xué)以致用，不辜負組織的培養(yǎng)，艱苦奮斗、扎實工作，開拓創(chuàng)新，把我們的事業(yè)推向前進！第五篇：青年干部外派到建設(shè)局掛職鍛煉總結(jié) 今年九月，我參加了區(qū)委組織部舉辦的“ **區(qū)青年干部培訓(xùn)班”。經(jīng)過一個月內(nèi)容豐富、形式多樣的緊張學(xué)習(xí)后， 10 月 16 日我和其他五名青年干部被安排到蘇州市相城區(qū)工作鍛煉。到這里后，按照對口 安排的原則，我分到相城區(qū)建設(shè)局工作，通過一個多月的學(xué)習(xí)鍛煉，我對相城區(qū)建設(shè)局各方面工作有了初步的了解，學(xué)到了一些好的經(jīng)驗，在這里做一總結(jié)。 一、相城區(qū)建設(shè)局的基本情況 相城區(qū)建設(shè)局成立于 xx 年 3月，主要負責(zé)相城區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)建設(shè)、人防工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、房屋拆遷、建筑業(yè)、旅游業(yè)等管理工作。全局共有干部職工 44 人，其中行政事業(yè)性 23 人，合同制21 人。按照工作分為：辦公室、建筑業(yè)管理科、人防事業(yè)科、開發(fā)建設(shè)科、市政管理科、旅游管理科等六個科室，直屬單位有：招標(biāo)投標(biāo)管理站、拆遷管理服務(wù)中心、 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、城建檔案館等四個單位。 相城區(qū)建設(shè)局成立五年來，認真貫徹建設(shè)、管理、服務(wù)的方針，開展了機關(guān)效能和精神文明建設(shè)，抓好了領(lǐng)導(dǎo)、中層和職工三支隊伍建設(shè)； 建立了較為完善的規(guī)章制度，實現(xiàn)了政務(wù)公開，管理工作走上了圍繞中心、規(guī)范有序、與時具進的軌道。全區(qū)建設(shè)市場秩序逐步好轉(zhuǎn)，建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，文明施工水平不斷提高； 城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快； 人防建設(shè)目標(biāo)提前完成； 村鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)蓬勃發(fā)展； 拆遷工作穩(wěn)步推進； 清欠工作規(guī)范有效 ，為加快相城區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了有力保障。 二、工作鍛煉情況 在相城區(qū)建設(shè)局工作鍛煉期間，我主要在建設(shè)局行政審批窗口工作。為了盡快的進入工作角色，我首先閱讀了建設(shè)局近些年的文件，詳細了解相城區(qū)建設(shè)局辦理施工許可證、合同備案、竣工備案、人防管理等窗口業(yè)務(wù)的程序，虛心向窗