【正文】 干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治水平。這一系列的安排使掛職干部拓寬了視野，創(chuàng)新了思路，提升了能力。為此，區(qū)委組織部出臺(tái)了《關(guān)于高校中青年干部到我區(qū) 掛職管理工作的意見》和《掛職干部帶教制度》，明確規(guī)定，凡掛任黨務(wù)方面職務(wù)的，由黨委（組）書記擔(dān)任帶教老師； 凡掛任行政職務(wù)的，由行政正職擔(dān)任帶教老師。 一、掛職工作的具體做法 一是周密策劃，抓好起步。來自不同高校的教師，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來，也成為掛職鍛煉中的搭檔、工作中的伙伴、事業(yè)中的朋友、生活中的兄弟姐 妹。區(qū)環(huán)保局為我創(chuàng)造了優(yōu)越此文來源于的掛職工作條件，并由魏廉虢局長(zhǎng)親自擔(dān)任帶教老師，制訂了務(wù)實(shí)而循序漸進(jìn)的掛職計(jì)劃。不管在何種工作崗位上，城建辦的掛職經(jīng)歷都將成為我的寶貴財(cái)富，我要把掛職中學(xué)到的一切應(yīng)用到今后的工作中去，創(chuàng)新工作，勤奮進(jìn)取，不辜負(fù)黨和人民的重托。 3．積極調(diào)研，共謀發(fā)展，為今后工作做好知識(shí)和能力的儲(chǔ)備。我信奉一個(gè)理念：“以自己十二分的努力，終會(huì)換得百分百的肯定?；剞k公室后，根據(jù)督查情況，撰寫整理督查報(bào)告，對(duì)工程建設(shè)過程中的問題進(jìn)行思考，提出工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)研究決策提供第一手資料。因?yàn)楹?jiǎn)報(bào)要發(fā)給區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各工程分指揮部，所以，任何一個(gè)小錯(cuò)誤，小到標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、一個(gè)數(shù)字，包括編排格式等，都可能帶來大的影響。只有這樣想和這樣做，才可能在掛職中出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，才能在工作中學(xué)習(xí)到新東西，提高自己的本領(lǐng)。掛職期間，我正常參加督查督辦組的日常督查活動(dòng)，參加行政強(qiáng)拆、司法交房、綜合整治、矛盾協(xié)調(diào)等各類活動(dòng)30 余次，并撰寫信息稿件 50 余篇，編印《每日督查情況》 20 期，完成各類報(bào)表 250余件，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)工程建設(shè)的情況，并做好分析，供領(lǐng)導(dǎo)研究決策。 一、掛職期間主要工作。我盡快的熟悉了工作內(nèi)容，并學(xué)習(xí)借鑒上屆工作人員的工作內(nèi)容和方法，工作很快上手。 年初，當(dāng)我收到掛職鍛煉的通知時(shí)，心時(shí)很不平靜，當(dāng)時(shí)我首先考慮到這樣幾個(gè)問題，區(qū)委組織部為什么要選派我到城建辦進(jìn)行掛職鍛煉？為什么要花費(fèi)如此大的代價(jià)培訓(xùn)后備干部？我去了以后能不能適應(yīng)新的工作環(huán)境？這一連串的問題在我腦海里一遍一遍閃過。 今年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)“三年出形象”的關(guān)鍵之年，也是區(qū)城建辦調(diào)整重組后的開局之年。對(duì)照我過去在學(xué)校的工作，我深感過去在教育教學(xué)工作中太缺乏這種嚴(yán)謹(jǐn)、較真的精神，滿足于完成任務(wù)，大而化之，不求務(wù)實(shí)。每周督查推進(jìn)會(huì)召開后，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容，形成《城建督查》初稿，送領(lǐng)導(dǎo)審閱后，反復(fù)推敲修改， 印刷好了以后報(bào)送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位。來到一個(gè)新的環(huán)境以后，我才發(fā)現(xiàn)我過去的天地太小了，學(xué)校工作方法與節(jié)奏在這里顯得那么無力，我必須盡快適應(yīng)新的工作要求。 審視目前區(qū)城北街區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，我對(duì)城北街區(qū)的交通發(fā)展做了研究，提出了“交通規(guī)劃應(yīng)該注重可持續(xù)發(fā)展的要求”、“適當(dāng)建設(shè)城市的步行街”、“合理布設(shè)道路網(wǎng)，提高土地利用率”、“合理布設(shè)街道兩旁的建筑物，減少道路交通對(duì)環(huán)境的影響”、“發(fā)展城市軌道交通為主的電氣化交通”、“要充分注意城市的交通方式的科學(xué)安排，做到相互銜接、互為補(bǔ)充、各展其長(zhǎng)、適應(yīng)多種需要”等建議，對(duì)城北街區(qū)的交通發(fā)展作了初步探討，完成了調(diào)研文章《拉開城北地區(qū)交通框架，構(gòu)建城北新城發(fā)展動(dòng)脈》，希望通過交通發(fā)展，為城市建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在區(qū)委組織部和區(qū)人才辦的精心安排下，在掛職單位的全力支持與帶教老師的悉心指導(dǎo)下，我們步履堅(jiān)定地一路走來，心中因這一年的經(jīng)歷而更加自信。在帶教老師的精心指導(dǎo)、充分信任和全力支持下，我從掛職的第五個(gè)月開始分管全局綜合計(jì)劃、監(jiān)督管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)與科研信息工作，牽頭完成了《區(qū)“十一五”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃與第三輪環(huán)境保護(hù)和建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》、《高境鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》、《顧村鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》的編制工作，完成了《區(qū)嘉寶北片地表水環(huán)境容量及總量控制方案》的研究工作和“區(qū)環(huán)境保護(hù)管理系統(tǒng) —— 環(huán)保地理信息系統(tǒng)一期”的建設(shè)工作??如今回首，倍感充實(shí) ,并充分認(rèn)識(shí)到：以解決實(shí) 際問題為主的基層環(huán)保工作是良好的創(chuàng)新平臺(tái)，對(duì)環(huán)境管理理論的認(rèn)識(shí)與理解在實(shí)踐中得以不斷豐富與深化，掛職鍛煉是大局觀培養(yǎng)、問題解決能力鍛煉和綜合管理能力提升的契機(jī)。無論今后我們身在何處，都將會(huì)繼續(xù)關(guān)注的成長(zhǎng)和發(fā)展，并期待能在不遠(yuǎn)的將來再續(xù)緣、再系情。為了讓掛職干部盡快熟悉區(qū)情、進(jìn)入角色，在掛職工作開始之際，區(qū)委組織部組織了為期 3 天的入?yún)^(qū)培訓(xùn)。 三是拓寬載體，定期研討。錢峰同志掛職擔(dān)任大場(chǎng)鎮(zhèn)黨委副書記，分管統(tǒng)戰(zhàn)工作，并隨各條線副鎮(zhèn)長(zhǎng)熟悉政府工作，他在不同的崗位上不斷適應(yīng)新要求，能較快地上手開展工作，他細(xì)致深入的工作方法贏得了大家的好評(píng)，大場(chǎng)的統(tǒng)戰(zhàn)工作在 2021 年度全區(qū)特定目標(biāo)考核中被評(píng)為 a 級(jí)； 朱惠軍同志掛職擔(dān)任顧村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理，參與了城市建 設(shè)與管理等多方面工作，主持開展了鎮(zhèn)《市容環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃》、鎮(zhèn)《河道污染治理規(guī)劃》的編制和評(píng)審，并多次下村和基層單位調(diào)研，參與制定了《顧村鎮(zhèn)農(nóng)村家庭自辦酒席食品安全衛(wèi)生管理辦法》等多項(xiàng)管理制度。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平。我剛開始在 *一塑掛職，后因企業(yè)改制停產(chǎn)，組織上考慮到掛職鍛煉的需要，于 09 年 5 月將我改派到 **地板有限公司。現(xiàn)在，《員工守則》已成為 **公司的基本章程，也是所有新進(jìn)員工進(jìn)廠培訓(xùn)必須學(xué)習(xí)的公司文化。 傾情奉獻(xiàn)，全心全意為企業(yè)服務(wù)。作為公司人事部長(zhǎng)丁總的助手，我多次陪同丁總參加 *市內(nèi)各大人才市場(chǎng)的招聘會(huì)，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，并對(duì)他們進(jìn)行任職前的培訓(xùn)，這些引進(jìn)的人才正在 *公司發(fā)揮著越來越重要的作用。通過辦公室全體人員的共同努力，我們比較圓滿完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，維護(hù)了 *公司嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、務(wù)實(shí)的對(duì)外形象。 各位領(lǐng)導(dǎo)，我的掛職鍛煉即將結(jié)束，我非常感謝組織上給我這次機(jī)會(huì)，通過這兩年來的工作，我的各方面素質(zhì)都有了很大的提高，也在實(shí)際工作中學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)和工作方法，我將把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的工作中去，學(xué)以致用，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)，艱苦奮斗、扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，把我們的事業(yè)推向前進(jìn)！第五篇：青年干部外派到建設(shè)局掛職鍛煉總結(jié) 今年九月，我參加了區(qū)委組織部舉辦的“ **區(qū)青年干部培訓(xùn)班”。 二、工作鍛煉情況 在相城區(qū)建設(shè)局工作鍛煉期間，我主要在建設(shè)局行政審批窗口工作。主動(dòng)向相城區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃分局的工作人員以及接觸過的房地產(chǎn)開發(fā)商、施工單位介紹我區(qū)的情況，宣傳我區(qū)各方面的優(yōu)勢(shì)和招商引資的優(yōu)惠政策，竭力使他們了解我區(qū)，吸引他們到我區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。 （二）行政審批中心規(guī)范而高效 由于我一直在相城區(qū)行政審批中心建設(shè)局窗口工作，因而行政審批中心給我留下了深刻的印象。例如，建設(shè)局派副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)窗口工作，他常年在窗口現(xiàn)場(chǎng)辦公，極大的提高了審批效率和辦事力度。 總之，通過一個(gè)多月的外派鍛煉， 我收益非淺，深感與相城區(qū)相比我區(qū)在很多方面存在差距。我到職后，首抓學(xué)習(xí)，全面了解了 xx 區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，學(xué)習(xí)掌握招商引資政策和工作流程，虛心向委領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員請(qǐng)教工作方式方法；二抓實(shí)踐。一年來我先后參與了 XX 二類水運(yùn)口岸開放建設(shè)、 XX 農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善工作、 XX 區(qū) XX 家園保障性住房和安置房建設(shè)、 XX 港保稅 物流中心申報(bào)、 XX 財(cái)政與各銀行的融資等工作，參加了全市非稅收入改革研討會(huì)、全市推動(dòng)企業(yè)上市動(dòng)員會(huì) ,同時(shí)較好地完成分管的政府采購工作。掛職財(cái)政局后，通過全面學(xué)習(xí)了解地方一級(jí)政府財(cái)政收入來源和財(cái)政支出構(gòu)成，參與日常的財(cái)政工作及其它政工作，加強(qiáng)了對(duì)工作的理性認(rèn)識(shí)。 根據(jù)要求，要“通過掛職鍛煉進(jìn)一步促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、砥礪品質(zhì)、積累經(jīng) 驗(yàn)、增長(zhǎng)才干”，這對(duì)首批參加掛職鍛煉的我而言，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。掛職期間，恰逢新版《食品安全法》、《食品生產(chǎn)許可管理辦法》實(shí)施，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我從最基礎(chǔ)的食品添加劑使用備案審查開始，逐漸參與到新法培訓(xùn)、食品生產(chǎn)加工領(lǐng)域追溯體系建設(shè)、食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管辦法與負(fù)面清單意見征集等工作，有條不紊完成各項(xiàng)工作。 在掛職鍛煉期間，與一支優(yōu)秀的隊(duì)伍共事，感觸最深的就是從科室領(lǐng)導(dǎo)同事身上學(xué)到的“三種精神”。面對(duì)復(fù)雜的監(jiān)管局面，食品生產(chǎn)監(jiān)管科積極探索“智慧監(jiān)管”，創(chuàng)新性地建立食品生產(chǎn)領(lǐng)域追溯體系，實(shí)現(xiàn)食品“源頭可溯、去向可追、問題可查”的良好效果，不僅契合新《食品安全法》的監(jiān)管趨勢(shì)，也得到區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，智慧監(jiān)管建設(shè)走在了全省前列。第四感謝所有工作人員，我的感覺就是一個(gè)大家庭，而這個(gè)家庭是溫馨的、溫暖的，讓我這個(gè)剛來時(shí)還有所忐忑的心情很快的平穩(wěn)下來，所有同仁們都是非常的熱情，我為有機(jī)會(huì)和大家認(rèn)識(shí)而感到驕傲。 第五篇：掛職鍛煉干部工作總結(jié) 根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織安排，我于 20xx 年 7 月 13 日至 9 月 4 日在北京市重大工程辦公室（前身 08 工程建設(shè)指揮部辦公室）進(jìn)行了為期兩個(gè)月的掛職鍛煉，掛任重大工程辦公室主任助理。 4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)北京市軌道工程周邊環(huán)境整治工作。在 市重大工程辦公室工作鍛煉期間，我主要參與了城軌 6號(hào)線與 9 號(hào)號(hào)線軌道建設(shè)前期指揮協(xié)調(diào)工作，還在重大辦王剛主任的帶領(lǐng)下，參加了國家會(huì)議中心改造工程使用區(qū)域的驗(yàn)收工作，并利用工作之便對(duì)軌道建設(shè)施工技術(shù)難點(diǎn)、奧運(yùn)工程建設(shè)管理模式、奧運(yùn)“三大理念”的貫徹落實(shí)情況、奧運(yùn)工程技術(shù)管理信息等進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí)。