【掛職鍛煉個人總結(jié)】掛職鍛煉干部個人總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-28 15:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 肯定和表彰。 三是嚴于律已，強化工作作風 在掛職過程中，我嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政要求，廉潔自律，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾制度》等領(lǐng)導(dǎo)干部廉政規(guī)定，嚴把自身紀律關(guān)、廉潔關(guān)，時刻做到自重、自省、自警、自律，正確行使組織賦予的職權(quán)，不發(fā)生違法違紀事件。 自覺找準個人位臵和角色定位，正確處理個人與組織，自我和同事的關(guān)系，自覺維護局黨組領(lǐng)導(dǎo)，不越位、不攬權(quán)、不推諉，圍繞中心、服務(wù)大局，認真努力開展好職責內(nèi)工作，積極主動配合好其他同志開展工作，個人組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉提高。正確樹立求真務(wù)實、真抓實干的工作作風，通過開展各種走訪調(diào)研活動，深入一線、深入基層、深入群眾，努力提高自己解決復(fù)雜問題的能力，努力開拓、大膽創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新形勢、新情況的變化要求。 生活中，我努力克服家庭和個人面臨的困難和壓力，在長期身體不適的情況下帶病堅持工作，在小孩面臨升學的情況努力做到不影響工作，不帶個人情緒工作。咬牙克服了困難，不因個人原因干擾正常工作，鍛煉了個人的意志，充分展現(xiàn)了保險人不畏難、不懼險，敢打敢拼的良好形像。 二、對工作的認識體會 通過掛職期間的實踐，我對政府工作機制有了一定的認識和了解，行政工作有許多方面值得借鑒學習。 一是注重大局意識，強調(diào)協(xié)作 通過各級黨委政府的機構(gòu)設(shè)臵和工作機制，形成了從中央到地方統(tǒng)一目標、分工明確、條理清晰、一一對應(yīng)的工作格局。各級各部門既有獨立運作、明確目標的職能作用，又有齊心協(xié)力、共同推進的分工作用。通過一級抓一級的工作模式，緊密圍繞中心工作，樹立大局意識。在開展工作時，保證了各項行政職能有針對性的得到履行，同時又圍繞統(tǒng)一目標分工合作，取長補短，突出合力，形成了嚴密的組織體系，確保工作全面周詳、有條不紊。 二是注重責任分解，強調(diào)督辦 政府在處理重點工作、重要任務(wù)時采用目標任務(wù)分解，針對具體工作層層分解任務(wù)目標，提出合理量化目標，明確各級各部門責任，甚至有些工作將任務(wù)明確到個人，確保各項工作能得到有力有效落實。與責任分解機制對應(yīng)的是嚴密的督辦機制，采用專門機構(gòu)統(tǒng)籌督辦、部門之間交叉督辦、層級之間明確督辦等靈活有效的方式方法，及時跟蹤掌握工作推進完成情況，建立嚴格的責任追究、工作評比制度，及時對工作情況進行通報，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作存在的問題和困難，對工作開展不力的個人或單位進行督促甚至問責，調(diào)動了人員主動能動性。 三是注重制度建設(shè)，強調(diào)規(guī)范 通過加強制度建設(shè)，政府各級各部門、各項業(yè)務(wù)工作作到了有章可依、有例可循，很大程度上避免了盲目行動，確保了工作的延續(xù)性和長期性，體現(xiàn)了工作嚴肅性和嚴密性。通過制度管人、制度管事、制度管物，規(guī)范了各種行政行為，便于管理，便于操作，起到了事半功倍的效果。同時，注重制度創(chuàng)新，注重從業(yè)人員原則性與靈活性相結(jié)合，有效緩解了制度的呆板，提升了工作彈性，保證行政活力，有效發(fā)揮個體作用。 四是注重人才養(yǎng)成，強調(diào)優(yōu)化 通過采用公開招考、競爭上崗等有效方式，多渠道、廣覆蓋地招覽人才，補充新鮮血液，確保領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍活力。通過嚴格嚴密的組織程序，確保選拔任用公開民主，注重民主測評、政治審察、公示等細節(jié)，確保德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩龅接萌宋ㄙt。強化人才培養(yǎng)，通過國內(nèi)外考察培訓，各種形式的掛職鍛煉，嚴格的輪崗交流程序等有效措施，加速人才成長，提升干部隊伍水平。 同時，我感到政府工作也存在一些需要改進的地方，例如注重政治效益但忽視輕經(jīng)濟效益，過于注重形式，各類會議、儀式和活動繁多，公文發(fā)文過多，不算經(jīng)濟賬，導(dǎo)致行政成本增加，造成一定程度上的浪費。 第三篇：掛職鍛煉個人總結(jié) 到建設(shè)局掛職半年來，本人謹記XX市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的教誨，虛心學習，接受鍛煉，不斷提高自己的整體素質(zhì)，基本上達到了掛職鍛煉的預(yù)期目標，現(xiàn)將掛職情況簡要總結(jié)如下。 一、主要做法： 撲下身子，認真學習搞調(diào)研。來到一個新單位后，首先開展了調(diào)查研究，逐一拜訪班子成員，深入到各個科室和二級機構(gòu)，不懂就問，向各部門負責人和業(yè)務(wù)骨干學習了解城市管理的業(yè)務(wù)知識，了解登封建設(shè)系統(tǒng)
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