【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)，以錨網(wǎng) 索 噴作為支護(hù)形式。噴砼設(shè)計強(qiáng)度為C20，厚度為 120mm，施工噴砼作永久支護(hù)。噴砼的配合比必須進(jìn)行試配試壓后再確定施工配合比。另外，噴射過程中嚴(yán)格工人掌握噴射方向及順序及水灰比，外加劑的控制，盡量減少回彈，確保質(zhì)量。 噴砼支護(hù)緊跟工作面，一般考慮“兩掘一 噴”作業(yè)方式，視圍巖可作適當(dāng)調(diào)整，做到“安全”與“進(jìn)度”優(yōu)化組合，噴漿機(jī)采用 PZ5 型，距工作面約 30米左右布置噴漿操作臺。 地質(zhì)構(gòu)造帶施工 地質(zhì)構(gòu)造帶施工時，頂板破碎，壓力較大， 采取錨索取代錨桿并噴漿的形 山西壽陽段王集團(tuán)平安煤業(yè)有限公司 8 式對地質(zhì)構(gòu)造段進(jìn)行支護(hù)，以確保施工安全。 地質(zhì)構(gòu)造段支護(hù)為： 錨網(wǎng) 索帶噴， 支護(hù)材料為Φ 6300mm 鋼絞線，托盤為 14 號礦 槽鋼 ，長 500mm寬 140mm，錨索間距為 900 排拒為 900mm。錨索錨固形式為端錨，每根錨索用 3 節(jié)錨固劑。 施工作業(yè)方式 各掘進(jìn)隊實(shí)行“三 .八”制 ，采取“二掘一噴”，原班進(jìn)尺 ，錨桿安裝與掘進(jìn)作業(yè)平行緊跟工作面，因此，施工時具有針對性配制 2 臺風(fēng)鉆，二掘一噴 。 第 四 章 、輔助系統(tǒng) 壓風(fēng) 采用地面壓風(fēng)式 。風(fēng)管用φ 89mm 和φ 89mm 鋼管由東主斜井地面接 至工作面。 供水 施工用水為采用水泵引至蓄水池加壓后，直接用φ 108mm 和φ 89mm 鋼管接至掘進(jìn)工作面。 供電 動力電源由 一采區(qū) 臨時 變壓器電源接直接供電。 排水 本掘進(jìn)工作面為煤層為北高南低走向 ，順?biāo)疁献匀慌潘?→東軌道大巷水溝→五采區(qū)水倉→中央水倉→出井 。 通風(fēng) ① 、風(fēng) 機(jī)選型及風(fēng)量計算 ② 、工作面所需有效風(fēng)量 風(fēng)筒末端距工作面最大距離 5m 風(fēng)機(jī)型號： 11KW， 2 臺 通訊 山西壽陽段王集團(tuán)平安煤業(yè)有限公司 9 本掘進(jìn)工作面安設(shè)的電話放置在迎頭，能夠直接和井上下各崗點(diǎn)、礦調(diào)度室及工區(qū)辦公室直接聯(lián)系。 監(jiān)控系統(tǒng) 監(jiān)控室總機(jī) 分站 探頭。 第 五 章 、施工組織管理機(jī)構(gòu) 現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ① 、由施工項目 區(qū)隊 ，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織管理工作。 ② 、由 礦部 負(fù)責(zé)組建各職能管理部門，相關(guān)業(yè)務(wù)工作接受處職能部門監(jiān)督和檢查。 第 六 章 、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 針對該工程，我 們的質(zhì)量目標(biāo)是以達(dá)到“優(yōu)良”工程為標(biāo)準(zhǔn)，保證向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。 “建一項工程，樹一座豐碑，對每一項工程，保證精心組織，精心管理，嚴(yán)格控制，精益求精，確保向顧客提供滿意的產(chǎn)品”是我們企業(yè)幾十年一貫堅持和遵循的行為準(zhǔn)則，也是我單位的質(zhì)量方針；“合格品率 100%，爭創(chuàng)優(yōu)良工程”是我們企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)。對該工程，我們將嚴(yán)格按照我們的質(zhì)量方針和業(yè)主對該工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為“優(yōu)良”的質(zhì)量目標(biāo)管理和施工，同時針對該工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高的特點(diǎn)，采用如下保證措施，確保該工程如期達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。 （ 1） 、嚴(yán)格根據(jù)《 GB/T19002— 1994idt IS0900 1994 質(zhì)量體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證模式》建立起來的質(zhì)量控制體系對該工程進(jìn)行嚴(yán)格施工和管理，對涉及到工程質(zhì)量的各要素嚴(yán)格按照《質(zhì)量手冊》和選定的 19 個“要素”而建立起的 26 個控制程序的規(guī)定進(jìn)行管理和運(yùn)行，杜絕和控制有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的各個渠道和環(huán)節(jié)。 （ 2）、 嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)分配所確定的責(zé)任，權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行工作和運(yùn)行，做到領(lǐng)導(dǎo)分工清楚，職能部門責(zé)任 、 明確。 山西壽陽段王集團(tuán)平安煤業(yè)有限公司 10 （ 3） 、嚴(yán)格按該工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)，按照“質(zhì)量計劃控 制程序”在中標(biāo)后及時編制、制定，策劃該工程質(zhì)量計劃，按審批程序報批和會簽并報業(yè)主和監(jiān)理部門，并在施工時嚴(yán)格按《質(zhì)量計劃》書進(jìn)行操作。 （ 4） 、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量的直接組織者和責(zé)任人，項目工程師是項目工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人制度，認(rèn)真選擇質(zhì)量業(yè)績好，敬業(yè)精神強(qiáng)，熟悉該項目工程施工的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任該工程主要施工負(fù)責(zé)人，同時對工程質(zhì)量實(shí)行一票否決制，工程項目管理者思想若出現(xiàn)絲毫質(zhì)量意識差的苗頭就堅決撤換，決不手軟。 （ 5） 、加強(qiáng)項目部所有工作人員，施工人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量水平，讓他們都能充分理解和清楚該項 目工程的質(zhì)量目標(biāo)是什么，要達(dá)到這樣的目標(biāo)自己所擔(dān)負(fù)的工作應(yīng)該怎樣做，做到哪 種程度。這種程度的具體量化指標(biāo)是什么，特別是生產(chǎn)一線的操作人員，每一工序的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)是什么，充分明確自己所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，自覺形成人人講質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的好作風(fēng)和好習(xí)慣。 （ 6） 、嚴(yán)格按照《文件和資料控制程序》管好，用好各種文件和資料，確保在涉及到工程質(zhì)量的各個場所均能得到相關(guān)的有效文件清單和版本，杜絕失效，作廢的文件和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、