【文章內(nèi)容簡介】 、紀律執(zhí)行不嚴肅，導(dǎo)致出現(xiàn)一些有損行業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生，雖然及時得到了糾正解決，但影響不好。 在以后的工作中，我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)鍛煉、反省檢查不足，不斷提高綜合素質(zhì)；堅持以身作則、嚴守紀律規(guī)定，帶領(lǐng)隊伍不斷克難奮進；堅持全面發(fā)展、加強教育管理，確保各項工作取得圓滿成功。各位領(lǐng)導(dǎo)同事，我的成長離不開你們的 關(guān)心，我的進步蘊含著你們的付出，在今后的道路上，懇請你們繼續(xù)給予支持和幫助！ 謝謝！ 第二篇：三匯市場部六月工作報告 三匯市場部六月工作報告（國內(nèi)）述職內(nèi)容 6 月主要工作內(nèi)容 參加大連軟件博覽會 總結(jié)，帶去了三匯：總體上說，來展臺關(guān)注我們產(chǎn)品的客戶不多，有大連本地的、朝鮮、日本、新疆等部分客戶，本次主要的目的幾款最新的產(chǎn)品，錄音服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)、交換機等，只能定位為一次比較普通的市場推廣活動。 加 Yealink 組織的成都 IP 通訊設(shè)備推廣活動 總結(jié)：本次活動的效果不錯，我們帶去了網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品、 SPBX 多媒體交換機、 480 路大容量 IP 卡，到場的應(yīng)該有 200 多人，來訪的應(yīng)該都與 IP 通訊有關(guān)，組織方 Yealink 主要是想打造國內(nèi)的 IP 通訊的生態(tài)圈，作為終端廠家，他邀請了上游的軟硬件廠家聯(lián)合參加（國內(nèi)幾家知名的 IP 硬件產(chǎn)品廠家都到場），對三匯來說，借用別人的平臺，在對方的客戶群里做宣傳，是非常有效的一種辦法，性價比高， 8 月份，Yealink 在杭州要搞一次活動，這次，我們也會積極參加，致力提高三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品，在 IP應(yīng)用行業(yè)的知名度。 產(chǎn)品應(yīng)用 案列編寫（ 2 個）， 完成國內(nèi)市場宣傳郵件的篩選工作 (4400)余條，同時推送產(chǎn)品應(yīng)用案列 郵件推送系統(tǒng)的建立（選擇、采購） 微信、微博信息推送工作（文章 3 篇，推送 3 次） 國內(nèi)網(wǎng)站內(nèi)容更新（添加部分案列和信息） 建立和 3CX 中國區(qū)總代的聯(lián)系，準備安排軟件與網(wǎng)關(guān)聯(lián)通性測試 在市場推廣過程中，我們感受到的問題是，三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的知名度不高，很多原 IP 行業(yè)內(nèi)的客戶無視我們的存在，在他們的眼里，在IP 應(yīng)用的領(lǐng)域或是說在網(wǎng)關(guān)的領(lǐng)域，三匯就是一家不知名的小 公司，所以，在活動的會場，可以明顯的感受的，關(guān)注網(wǎng)關(guān)的，就跑到訊時的展臺上去看，而對三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品他們覺得沒有關(guān)注的必要。所以提升三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的知名度，加強推廣和宣傳工作，提高曝光率，是三匯市場部主要的工作重點之一，同時和銷售部同事配合，開展或參與各種活動，持續(xù)有效的推進。顯而易見市場推進的工作，需要一個過程，方能有所起色。 7 月工作安排 配合語音部完善產(chǎn)品的資料（網(wǎng)關(guān)的快速安裝說明書等） 持續(xù)的案例的編寫和推廣工作，微信、微博、網(wǎng)站 重點開展國內(nèi)第三方平臺的信息推 送工作（七月份工作重點） 準備參與八月 Yealink 在杭州的 IP 產(chǎn)品推廣活動 研究三匯新品 SPBX 的應(yīng)用案例， 第三篇：博雅場部職責 博雅市場部職責 市場部職責 市場部負責市場策劃、市場信息收集、匯總、分析、研究、招生、市場宣傳、公司品牌展示等工作。部門負責人為市場總監(jiān)，直接上級為學(xué)校校長。 部門工作內(nèi)容 信息收集 1）建立和完善營銷模式與策略，客戶信息收集、整理與跟蹤。 2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭對手市場宣傳方案 、價格、發(fā)展方向、優(yōu)勢等情報的收集、整理和分析； 3）進行市場調(diào)研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)； 4）參與公司網(wǎng)站建設(shè)。 宣傳策略制定 1）制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略； 2）制訂公司短、中、長期目標； 3）做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；廣告方案設(shè)計與執(zhí)行 1）設(shè)計、執(zhí)行公司廣告方案； 2）購買、發(fā)布具體廣告位； 3）簽訂和管理廣告合同； 4）跟蹤監(jiān)控廣告發(fā)布效果； 5）制定下一月、季度、年的廣告方案與預(yù)算 6）編制廣告投放實況及預(yù)算執(zhí)行情況的月報、季報和報告； 市場部各崗位職責 根據(jù)工作需要，市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有：市場總監(jiān)一名 (暫定），課程顧問 23 人（暫定）、綜合文員一名（暫定）；各崗位的職責如下： 市場總監(jiān)職責 全面負責市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責是： 1） 全面計劃、安排、管理市場部工作； 2）制定營銷策略和營銷計劃 ,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算； 3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的 合作關(guān)系； 4）指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施； 5）制定廣告策略和定年、季、月度廣告費用計劃； 6）完成校長交辦的其他工作。 課程顧問 1）完成市場部制定的各項市場營銷計劃； 3）收集競爭對手的信息 4）負責與家長溝通完成招生工作 5）完成部門負責人交辦的其他工作。 綜合文員 1）建立客戶檔案，做好電話接聽與回訪記錄 2）客戶資料的歸檔整理及更新； 3）對課程顧問的招生情況進行登記、統(tǒng)計、歸納、建檔； 4）按月統(tǒng)計部門業(yè)績統(tǒng)計報表， 5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作； 6）到訪客戶接待與問題解答 7）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 第四篇： 2021 安全工作總結(jié) (場部 ) 妙西采石場二〇一六安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021，在段黨政領(lǐng)導(dǎo)、地方各監(jiān)管部門的支持下。已順利地取得了開采期為 7 年，出讓儲量為 萬噸的采礦權(quán)，對原剩余的 萬噸礦產(chǎn)儲量進行延續(xù)，延續(xù)之本輪采礦權(quán)，本輪實際可開采資源為 萬噸。對原采礦權(quán)證內(nèi)的 130 萬元治理備用金進行交割，沿用之新的采礦權(quán)證內(nèi)。由于涉及到國家國土資源部采礦權(quán)人命名法則新采礦權(quán)的出讓名為“湖州市吳興區(qū)妙西采石場建筑石料礦”，場會同經(jīng)辦人員想方設(shè)法在確權(quán)后發(fā)證前進行更名，現(xiàn)礦山名仍舊為“上海鐵路局杭州工務(wù)段妙西采石場”。 同時，場緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、供應(yīng)及時、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、隊伍穩(wěn)定”的目標，充分調(diào)動全場干部職工的積極性，攻堅克難，較好地完成了各項任務(wù)。全年共銷售道砟、石料 萬 m179。，實現(xiàn)了安全年，職工隊伍穩(wěn)定，回顧一年來的工作，總結(jié)如下： 一、徹底整治生產(chǎn)安全隱患、全力解決 歷史遺留 妙西采石場滑坡站臺道砟倉儲庫總長 222 米、距離軌道面高18 米、總儲量 2500 立方，建成使用已達 45 年。 1991 年曾組織對倉儲庫前段 157 米進行局部大修，剩余 65 米沒有進行大修。剩余部分滑坡站臺道砟倉儲庫及附屬配套輸送裝置已出現(xiàn)嚴重安全隱患。場每年都安排自有力量進行隱患治理，但終因經(jīng)費和技術(shù)原因沒能從根本上解決這些問題。為確保生產(chǎn)設(shè)施的安全使用，徹底消除安全隱患，在段的全力支持與努力下爭取到整治資金 65 萬元，采石場積極主動配合，完成了滑坡站臺道砟倉全部隱患的整治。 妙西采石場 征地紅