【正文】 分管領導的正確帶領下，在部門同事的配合支持下，我根據(jù)市場開發(fā)部工作特點和工作范圍，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，與部門同事共同努力，不敢有絲毫的懈怠，扎實地開展了部門所屬與領導交辦的各項工作，較好地完成了工作任務。 一、完成主要工作任務 市場調(diào)研開發(fā)工作。為了擴大我公司的供熱市場，保證熱源的最大利用，滿足公司的資金鏈的使用，在分管領導王經(jīng)理的帶領下，對開發(fā)工作做了詳盡的計劃和安排，與部門全體人員在計劃時間內(nèi)，在公司現(xiàn)有供熱區(qū)域進行了一次拉網(wǎng)式供熱市場普查，對區(qū)域內(nèi)的新建房產(chǎn)、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場調(diào)研。 表計校驗。在安裝過程中一絲不茍，嚴格按照表計安裝規(guī)范要求安裝，共完成表計校驗拆裝塊。為今冬供暖做好了充分的準備。 GSM 遠程監(jiān)控模塊安裝。 在線監(jiān)控安裝工作，此工作由于設備到貨時間較晚，上級部門規(guī)定結束的時間近在眼前，給安裝帶來了巨大的困難，在此情況下我?guī)ьI部門職工分組施工加班加點，每天工作至深夜，在保證質(zhì)量的同時與時間賽跑，在天時間內(nèi)完成安裝套較好的完成了領導交給的任務。截止到 12 月底我們總收蒸汽費用約 7000 萬元，極大的緩解了公司資金困難問題 加強表計的管理，有效降低管損。對有問題的用戶及時解決整改，針對偷氣現(xiàn)象我與部門員工還加強了表計技術學習，在 7 月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學習。在工作中和工作結束后積極分析總結，改正不足提高效率。 二是落實部門工作實名制，各項工作落實到人，每項工作專人負責落實到位，有效避免了工作分工不明確、進度慢、相互推諉情況的發(fā)生，提高了工作效率。先后在公司組織的拓展訓練中擔任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協(xié)調(diào)工作。四是加強 部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，通過相關部門間的良好溝通更快更好的完成工作，并通過溝通隨時了解掌握相關信息，以及學習兄弟部門工作中更好的工作方式與經(jīng)驗。優(yōu)點： （ 1）愛學習，肯鉆研； （ 2）能吃苦，能奉獻； （ 3）責任心和敬業(yè)精神較強，對工作認真負責。 今后努力方向。二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì)，消除自身不足。 最后，我要真心地表示我的感謝之情。在新的一年里，我會與大家一起更加努力的工作。剛開始工作，我感到壓力大，任務重，深知自身的業(yè)務素質(zhì)急需提高，專賣法律意識還急待加強，由此利用業(yè)余時間不斷為自己充電，學習卷煙營銷、專賣法律及相關知識，積極參加單位組織的各種業(yè)務技能培訓，關注行業(yè)動態(tài)，吸取先輩的工作經(jīng)驗。加強學習、帶好隊伍、完成任務、圖謀發(fā)展成了我的第一責 任，對于學習我更是絲毫不敢放松怠慢，而且學習范圍更寬，涉及的知識面更廣。把學習、鍛煉、提高放在生活工作的第一位，成了自身和團隊發(fā)展進步的不竭源泉。在企業(yè)人事調(diào)整后的初期，很多工作相對散亂，部分客戶經(jīng)理業(yè)務不熟，經(jīng)驗不豐富，營銷技巧和技能薄弱，銷售任務量很難 按時按期推進，畏難情緒漸漸滋生。在深入市場突擊銷售的同時，加強對違法經(jīng)營的檢查打擊，既凈化了市場，實現(xiàn)了專賣管理目標，又促進了卷煙銷售，完成了銷售任務，既密切了卷煙經(jīng)營戶的關系，又樹立了團隊意識，加強了職工隊伍團結。在短短的幾年時間里，清坪市場部（專賣所）不僅銷售工作有了較大進步和突 破，市場規(guī)范經(jīng)營、銷售網(wǎng)絡建設、客戶服務滿意度等方面有了提升，而且塑造了一支講團結、講正氣、講文明、講和諧的隊伍，為企業(yè)不斷發(fā)展奠定了基礎。通過幾年來的工作實踐，我深深地體會到加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件，以身作則、身先士卒是帶好隊伍的關鍵，完善制度、嚴格考核是規(guī)范行為，促進長期發(fā)展的要求，警鐘長鳴、加強安全 教育管理是實現(xiàn)各項目標的保證，圍繞總體目標，不斷落實推進，創(chuàng)新發(fā)展是我們的核心任務。 四、堅持反省， 繼續(xù)努力向前發(fā)展 乘風破浪終有時，十年磨劍為發(fā)展。自身存在學習不夠深入、要求不夠嚴格；管理存在隊伍思想教育抓得松、紀律執(zhí)行不嚴肅，導致出現(xiàn)一些有損行業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生，雖然及時得到了糾正解決，但影響不好。各位領導同事，我的成長離不開你們的 關心，我的進步蘊含著你們的付出，在今后的道路上，懇請你們繼續(xù)給予支持和幫助！ 謝謝！ 第二篇：三匯市場部六月工作報告 三匯市場部六月工作報告（國內(nèi)）述職內(nèi)容 6 月主要工作內(nèi)容 參加大連軟件博覽會 總結，帶去了三匯：總體上說，來展臺關注我們產(chǎn)品的客戶不多，有大連本地的、朝鮮、日本、新疆等部分客戶，本次主要的目的幾款最新的產(chǎn)品，錄音服務器、網(wǎng)關、交換機等，只能定位為一次比較普通的市場推廣活動。 產(chǎn)品應用 案列編寫（ 2 個）， 完成國內(nèi)市場宣傳郵件的篩選工作 (4400)余條，同時推送產(chǎn)品應用案列 郵件推送系統(tǒng)的建立（選擇、采購） 微信、微博信息推送工作（文章 3 篇，推送 3 次） 國內(nèi)網(wǎng)站內(nèi)容更新（添加部分案列和信息） 建立和 3CX 中國區(qū)總代的聯(lián)系，準備安排軟件與網(wǎng)關聯(lián)通性測試 在市場推廣過程中，我們感受到的問題是，三匯網(wǎng)關產(chǎn)品的知名度不高，很多原 IP 行業(yè)內(nèi)的客戶無視我們的存在，在他們的眼里，在IP 應用的領域或是說在網(wǎng)關的領域，三匯就是一家不知名的小 公司，所以，在活動的會場，可以明顯的感受的，關注網(wǎng)關的，就跑到訊時的展臺上去看，而對三匯網(wǎng)關產(chǎn)品他們覺得沒有關注的必要。顯而易見市場推進的工作，需要一個過程，方能有所起色。部門負責人為市場總監(jiān)，直接上級為學校校長。 2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭對手市場宣傳方案 、價格、發(fā)展方向、優(yōu)勢等情報的收集、整理和分析； 3）進行市場調(diào)研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)； 4）參與公司網(wǎng)站建設。 課程顧問 1）完成市場部制定的各項市場營銷計劃； 3）收集競爭對手的信息 4）負責與家長溝通完成招生工作 5）完成部門負責人交辦的其他工作。 第四篇： 2021 安全工作總結 (場部 ) 妙西采石場二〇一六安全生產(chǎn)工作總結 2021，在段黨政領導、地方各監(jiān)管部門的支持下。對原采礦權證內(nèi)的 130 萬元治理備用金進行交割，沿用之新的采礦權證內(nèi)。 同時，場緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、供應及時、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、隊伍穩(wěn)定”的目標，充分調(diào)動全場干部職工的積極性，攻堅克難，較好地完成了各項任務。實現(xiàn)了安全年，職工隊伍穩(wěn)定，回顧一年來的工作，總結如下： 一、徹底整治生產(chǎn)安全隱患、全力解決 歷史遺留 妙西采石場滑坡站臺道砟倉儲庫總長 222 米、距離軌道面高18 米、總儲量 2500 立方，建成使用已達 45 年。剩余部分滑坡站臺道砟倉儲庫及附屬配套輸送裝置已出現(xiàn)嚴重安全隱患。為確保生產(chǎn)設施的安全使用，徹底消除安全隱患，在段的全力支持與努力下爭取到整治資金 65 萬元，采石場積極主動配合，完成了滑坡站臺道砟倉全部隱患的整治。 妙西采石場配電房始建于 1973 年，動力柜陳舊、電力變壓器外置，安全條件均與現(xiàn)行的礦山企業(yè)用電規(guī)范不符，湖州市供電所和吳