【文章內(nèi)容簡介】 衷學(xué)習(xí)外面的先進(jìn)管理潮流和模式，主持整理修訂了寶勝１６大類、１６０多項細(xì)則的管理制度。 “鐵算盤”的精明細(xì)致，非一日之功。夏禮誠笑道，多讀書，勤思考，便受益無窮。記者在寶勝采訪時，恰逢國內(nèi)著名企業(yè)文化 專家周永亮來寶勝講學(xué)。課堂上，夏禮誠坐在第一排，像個小學(xué)生仔細(xì)地聽、認(rèn)真地記。學(xué)習(xí)，早成了老夏的生活習(xí)慣。司機(jī)小蔡說，只要有人給夏董推薦好書，他馬上叫我想辦法買來。無論到哪出差，書總不離身。寶勝決定上市前，證券業(yè)務(wù)的書他啃了幾十本。 “他不是一塊糖，放在嘴里就甜。他是橄欖，越品越有滋味?！庇腥诉@樣形容夏禮誠。 夏禮誠外表看去，非常的平靜和理性；只有當(dāng)你與他共事、同他一起打拼，你才能深深地了解，他是一位有著熾熱愛心、寬廣胸懷、個人魅力十足的企業(yè)經(jīng)營者。在寶勝的五年，他殫精竭慮營造有利于企業(yè)快速 崛起的內(nèi)外環(huán)境，也為自己的人生添上最動人和最精彩的一筆。 “常青”的秘訣是“盡心” 在寶應(yīng)工業(yè)戰(zhàn)線，夏禮誠被稱為一棵“常青樹”，早年在寶應(yīng)柴油機(jī)廠，他從一名普通工人成長為廠里的支部書記，多年徘徊不前的企業(yè)在他的手里紅紅火火。上個世紀(jì)８０年代，寶應(yīng)車輛廠滑到停產(chǎn)的邊緣，組織上派他去主政，沒過兩年，廠子起死回生，“安宜鋼瓶”行銷全國。進(jìn)入寶勝，他在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前逞英豪，帶領(lǐng)企業(yè)走出了低谷、攀上了新的高峰。 夏禮誠在事業(yè)上為什么總是能夠成功，總結(jié)可以有多種角度，但有一點為大家共同認(rèn)可，這就 是他“胸有全局、心有大愛”。 寶勝分管財務(wù)的副總呂家國，為記者算了一筆賬，夏禮誠來寶勝的五年，工資和獎金所得的總數(shù)，不及私營老板挖寶勝一名技術(shù)骨干開出的年薪。他走進(jìn)寶勝時，審計報告表明企業(yè)內(nèi)虧１．５億元，精明的夏禮誠可以提出改制方案，再通過自己的努力，成為億萬富翁。 但老夏有自己的“財富觀”。他說：我是在國企成長起來的，我對國企的發(fā)展前景充滿了感情和期待。我愛國企就像愛自己的家，愛她就不會計較奉獻(xiàn)和得失，愛她就是與她血脈相連，榮辱與共。 因為愛之深，對損害寶勝的人和事，夏禮誠就恨之切 。寶勝每年的采購量很大，在一些人看來這個權(quán)可是個肥缺。夏禮誠堅決把它放在陽光之下，嚴(yán)格通過招投標(biāo)采購。剛推行時，個別領(lǐng)導(dǎo)私下為朋友打招呼，違背招投標(biāo)原則，損害企業(yè)利益。夏禮誠知道后嚴(yán)肅批評，但對方辯解，夏禮誠拍案而起：誰沒有個朋友，做事能通融的可以通融，但不能通融的就是不能通融，要朋友、還是要寶勝，你只能選擇一樣?！安槐M心寶勝，再有本領(lǐng)的人在我的眼中都不是人才?！? 寶勝辦公室的同志回憶說，那是一場“暴風(fēng)驟雨”，沒見過董事長發(fā)這么大的火，連脖子都?xì)饧t了，久久沒有消去。類似的事情，就此立出了“規(guī)矩”。 團(tuán)結(jié)拼搏和諧創(chuàng)業(yè) 寶應(yīng)縣委書記聞道才，談到夏禮誠時對記者說：這個典型非常值得樹，他的特點是精明加開明，他帶給寶勝最大的影響，就是企業(yè)既加快發(fā)展、又團(tuán)結(jié)和諧的內(nèi)外部環(huán)境。 企業(yè)和諧發(fā)展的環(huán)境太重要了。進(jìn)入寶勝，老夏把激發(fā)寶勝人的潛能，看作是發(fā)展的第一要素。他想到一個“理” —— 汽車剛剛起步，費油費電，最考驗車子每個部件的磨合程度；寶勝要從低谷中爬出來，就看寶勝人能不能團(tuán)結(jié)一心，形成合力。實踐也證明，光弄來資金、企業(yè)不能形成合力，還是“起不來”，當(dāng)時河南一家同樣陷入困境的電纜廠，新廠長帶來幾千萬元，可僅僅半年后就人財俱散。 在企業(yè)內(nèi)部，夏禮誠嚴(yán)格地“謀事不謀人”。他認(rèn)為，僅僅想著把什么人放在什么位置，永遠(yuǎn)不能平衡；應(yīng)當(dāng)給每個人一個工作的平臺、一個事業(yè)的目標(biāo)，大家凝 心聚力地做事，求“大同”、求企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)才能唱出“和諧之歌。” 相馬不如賽馬，寶勝的副總大多有獨立經(jīng)營的項目，他們相互學(xué)習(xí)、相互競爭，夏禮誠就是要營造干事業(yè)的正氣。他常說，要尊重別人，多看長處，“如果班子里每個人的長處都發(fā)揮出來了，就塑造了一個完整的董事長”。 一位技術(shù)骨干一度離開寶勝到外地發(fā)展，夏禮誠用共同打拼的誠意，把他“引”回寶勝，推上副總的崗位，這位同志脾氣暴、性子直，工作“不和諧”，夏禮誠同他深談交心，傳授與人溝通交流的心得，使他整體的素質(zhì)提高得很快。前幾年，一位廣東老板出百萬 年薪、外加車子、房子“挖”他，他笑道：“你們開不出一個條件 —— 像寶勝一樣舒心的工作環(huán)境”。 平時和寶勝的職工們一起吃午餐時，老夏和藹得像個長輩，有啥心里話職工當(dāng)面都能說出來，老夏在寶勝的五年，職工的工資、獎金年年以近１０％的幅度增長，還辦了大病統(tǒng)籌、住房公積金等，大家時刻感到企業(yè)的發(fā)展，與自己利益緊密地相關(guān)，企業(yè)就是自己的“家”。 寶勝的發(fā)展，需要良好的外部環(huán)境。作為寶應(yīng)最重要的支柱企業(yè)，夏禮誠要求大家，辦事要講大局、講程序，隨著企業(yè)的發(fā)展，要主動地承擔(dān)更多的社會責(zé)任，不允許在外有任何的“張 狂”。依靠“大聰明”、打“大算盤”，企業(yè)贏得了社會各個方面的支持，常打交道的縣經(jīng)貿(mào)委等職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，掛在嘴邊的話就是，我們要為寶勝爭項目、爭條件。 “慎獨”美名傳 記者到夏禮誠家采訪，頗費一番周折。他家的門怎么敲也不開，陪同采訪的寶勝辦公室小許說，我們從未進(jìn)過董事長的家，他的夫人也從未到過寶勝的辦公室。 對此，夏禮誠和妻子有自己的苦衷，他倆姐弟１３個，親屬眾多，還有很多的同學(xué)朋友，要在家里接待找他辦事的，家里的門檻“要被踏破”。 因此，夏禮誠進(jìn)入寶勝，立了一個新的“鐵規(guī)”， 他和寶勝干部的親屬不能來廠工作，更不能有生意往來。他說，寶勝這樣一個大企業(yè)，“當(dāng)家”的領(lǐng)導(dǎo)安排一兩個人來工作，應(yīng)該不是什么難事，可我做一個，下面就可以效仿十個、百個，企業(yè)用人就“亂”了。 夏禮誠唯一的女兒結(jié)婚時，在寶勝和他妻子的單位，誰也不知道。老夏的生活永遠(yuǎn)是低調(diào)，他不愿為一個招搖的行為損害自己乃至企業(yè)形象。他的妻子在這方面，對他也非常支持，當(dāng)看到夏禮誠在家露出輕松的笑臉，她知道，那準(zhǔn)是寶勝又有新發(fā)展，“就像看到自己孩子在健康成長”。 一年中，夏禮誠有近半時間在外奔波，但他沒從廠里拿過一分 差旅補(bǔ)助。因為企業(yè)效益卓著，招商引資不斷突破，縣里獎給他別墅和獎金，夏禮誠總是和班子里的同志一起分配，在他眼中，企業(yè)的團(tuán)結(jié)和發(fā)展，永遠(yuǎn)在個人的利益之上。 在他的影響下，如今的寶勝人個個愛學(xué)習(xí)。公司副總都參加了研究生學(xué)習(xí)，到今年底，將有１２人拿到ｍｂａ證書。 第五篇：公司董事長先進(jìn)事跡提綱 同志先進(jìn)事跡提綱 同志是中國共產(chǎn)黨優(yōu)秀黨員、全國勞動模范、優(yōu)秀企業(yè)家、陜西省有突出貢獻(xiàn)專家，陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委委員、延長油田股份有限公司董事長、黨委書記。 2021 年 3 月 1 日 因公殉職后，廣大干部職工沉痛哀悼、深切懷念。 3 月 4 日，在延安市殯儀館舉行吊唁儀式，省領(lǐng)導(dǎo)、省級有關(guān)部門、延安、榆林兩市及有關(guān)縣區(qū)和社會各界數(shù)萬人參加吊唁；靈車回到定邊后，從高速路口到靈堂，早已等候的沿路兩側(cè)數(shù)萬群眾冒著風(fēng)雪站在凜冽的寒風(fēng)中含淚迎接的靈柩，很多群眾打著挽幛、拿著花圈，有不少百姓按照陜北風(fēng)俗跪在地上燒紙祭奠。從 3 月 4 日到 7 日，廣大群眾自發(fā)有序、絡(luò)繹不絕來靈堂吊唁。 3 月 7 日出殯，定邊城萬人空巷，十幾萬人默立在靈車經(jīng)過的路旁揮淚送別，用挽聯(lián)說出他們的心聲 —— “老張，好人”、“張總，想你”、“老百姓的 恩人”、“老天無情，奪我恩人”、“黃土高原含悲淚，長城腳下送忠魂”?? 同志忠于黨、忠于人民、忠于石油事業(yè)，他的一言一行都體現(xiàn)了對黨、對人民、對祖國、對石油事業(yè)的無限忠誠。幾天來我們采訪到許多感人肺腑的典型事跡。 一、任農(nóng)村支部書記時期 同志任支部書記期間，帶領(lǐng)村民戰(zhàn)天斗地，改變農(nóng)村落后面貌；遠(yuǎn)見卓識，敢為人先；為了村民利益，敢冒風(fēng)險；工作中從 1 不計較個人得失，一心為民謀福利；心底善良，關(guān)心每一個村民，使五星莊大隊村民的生活水平高于周圍村民，受到了村民的愛戴。典型事跡如下： 。由于家庭貧寒，小學(xué)沒畢業(yè)就被迫輟學(xué)，他清楚村里絕大多數(shù)青年農(nóng)民都是文盲，為使村民盡快脫貧，他與大隊民辦教師張金蓮辦起了流動農(nóng)民夜校。每天晚飯后，步行到各小隊組織農(nóng)民識字，學(xué)習(xí)毛主席語錄。堅持了三年多，使大部分青壯年農(nóng)民脫盲。 。組織村民打窯洞，建立了大隊部。組織村民打壩蓄水，利用壩中的水灌溉農(nóng)田，較好地解決了水土流失和農(nóng)業(yè)灌溉問題。 。五星莊原地處兩座山之間，常年遭受洪水之災(zāi)，每逢下雨，出路就被渾水堵死。上世紀(jì) 70 年代，動員村民搬遷 到半山坡上，并在新村修建了一條大型車輛可以通行的街道。這是定邊縣建設(shè)的第一個新農(nóng)村。 。當(dāng)時村里種植的農(nóng)作物多為蕎麥、谷子、豆類等雜糧，村民很難吃上白米白面。那個年代不允許私自買賣，私自買賣就是投機(jī)倒把，罪責(zé)不輕。冒著風(fēng)險，親自駕著拖拉機(jī)拉著自產(chǎn)的小麻油，用雜草掩蓋車體，從寧夏換回白米白面，分給村民。 。當(dāng)時農(nóng)村青年結(jié)婚，最急需的是 2 縫紉機(jī)。在計劃經(jīng)濟(jì)年代，普通人家根本買不到。看在眼里，急在心上。一次，他認(rèn)識了山西長治縫紉機(jī)廠的銷售員，通過 說情，調(diào)撥了 80 臺縫紉機(jī)，交供銷社銷售，很多青年農(nóng)民買到了縫紉機(jī)，娶了媳婦，都念好，而為此被稅務(wù)局扣了幾天，幾乎受到牢獄之災(zāi)。 。經(jīng)過協(xié)調(diào)，長慶油田在五星莊打井期間為村民安裝了電燈。長慶油田撤出后，沒有了電源，動員村民在窯頂安裝小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)，供晚上照明以及做飯的鼓風(fēng)機(jī)用電。風(fēng)力發(fā)電機(jī)的應(yīng)用，開辟了陜北風(fēng)力發(fā)電的先河。 。上世紀(jì) 70 年代，化肥