【正文】 少化肥對農作物的影響，盡力改善土壤。 。 5 年后，交回樹木 37800 棵，奶牛 36 頭，豬 25 頭，羊 200只，水地 120 畝；每年產豬仔 200 多頭、羊羔 60 多只，奶 牛每天產奶500 斤。 3 。送他參軍時，發(fā)現(xiàn)他沒有棉衣，把自己的棉衣脫下送給了他。經過 15 年的拼搏，定邊采油廠（鉆采公司）年產原油由 2021 噸提高到 100 萬噸以上，成為采集輸注一體化的現(xiàn)代化油田。 1993 年，時任鉆采公司總經理的多次到定邊各地調研，尋找長慶廢棄的邊緣殘次井。他和干部職工堅守一線，親自動手，不放過每一個環(huán)節(jié)，先后恢復了 9 口邊緣殘次井，開創(chuàng)了 定邊縣自己開發(fā)石油的先河。耐心向村民講解國家政策，在政府配合下，土橋子的石油資源得以合理開發(fā)。 1996 年，鉆采公司決定自己打井，但缺 4 少資金。在會上向職工表示，如果打井失敗，職工集資的錢由鉆采公司負責，他自己借貸的 350 元他自己償還。打井過程中，他堅守井場，感冒顧不上看病，醫(yī)生開好藥后，就在車上吊液體。因就醫(yī)不及時，感冒引起突發(fā)性耳聾，為此，他留下了終生的耳疾。 1998 年，提出鉆采公司要發(fā)展必須擴大生產規(guī)模，多打油井。在因耳疾住院期間，縣石化總公司免去了他石化總公司副總經理的職務。 6 月 13 日，鉆采公司從石化總公司分離出來，分給鉆采公司 76 名職工、 8 名離退休人員和 2021 萬元 債務。 1999 年底，新打井 11 口，當年生產原油 14762 噸，銷售收入 1260 萬元，實現(xiàn)稅利 348 萬元，為定邊石油工業(yè)發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。 1999 年，是定邊鉆采公司發(fā)展最為艱難的一 5 年。頂著壓力向 當時的縣委 6套班子和有關部門作現(xiàn)場說明，立下軍令狀，再打一鉆。天道酬勤，老天垂憐， 3 口井全部取得高產，定邊鉆采公司起死回生，從此進入了穩(wěn)步發(fā)展。隨著鉆采公司的逐步發(fā)展，著手建章立制，制定制度 144 項， 2021 多條，覆蓋企業(yè)生產經營各個方面。 “三權”回收的油井。當時這些老板把仇恨記在身上，曾有上百名個體老板將圍堵在辦公室，對他進行人身攻擊；有個體老板暗中雇傭 3 名殺手謀殺，并組織人員對井場設備進行打砸破壞，對采油工進行辱罵、毆打威脅。當時，家人和朋 6 友為他擔心，勸他放棄，他說：“組織信任我 ，我怎能退縮。他帶領鉆采公司領導班子其他成員分片包點，對回收油井按照推行“三清、四無、五不漏”（三清：井場、設備、室內衛(wèi)生清；四無：無油污、雜草、明火、易燃物；五不漏：氣、水、電、油、水蒸氣不漏）標準進行整改，按照鉆采公司統(tǒng)一標準進行管理，親自到現(xiàn)場逐井檢查驗收，很快規(guī)范了對回收井的管理。陜北地區(qū)山高坡陡，秋季陰雨連綿，冬季大雪封山，給原油運輸帶來極大困難。 2021 年，定邊鉆采公司年產量還不足 30萬噸 ，決定建設年輸油能力 100 萬噸以上的輸油管線。事實證明，的決策是正確的。為此，油田公司在定邊采油廠組織召開了現(xiàn)場會，學習推廣定邊管輸經驗，副省長吳登昌要求延長石油盡快實現(xiàn)管輸。 。 2021 年，建成覆蓋油區(qū)的信息網絡，可隨時掌握油區(qū)各類信息，下達各項生產調度指令，召開生產調度視頻會，為油田公司建設數(shù)字化油田奠定了堅實的基礎。如何延長油井高產穩(wěn)產期，是關注的問題之一。在開發(fā)新區(qū) 時，他綜合考慮，采油井、注水井、管輸建設統(tǒng)籌兼顧，開展前期、同期、后期注水實驗，使定邊采油廠得以科學、健康、快速發(fā)展。定邊鉆采公司的許多油區(qū)是長慶油田廢棄的，堅信，長慶打不出油不等于定邊鉆采公司（采油廠）打不出油，大膽實驗，在定邊油田首先勘探長 10 等油層。對工程技術人員講：“勘探本身就有風險，你不勘探，怎能知道地下沒有。 。 2021 年將突破 200 萬噸。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，原鉆采公司生產基地已不適應生產生活需求。目前，該地段地價已經漲到每畝 400 萬元以上，是當年地價的上百倍。為了企業(yè)長遠發(fā)展，重視人才，愛惜人才。同時，加大職工培訓力度，采用送大專院校脫產學習和請專家教授來廠短期培訓的辦法，為定邊采油廠培養(yǎng)了 800 余名技術人才。 ?！彼麜r刻想著職工，利用國家有關政策，為職工謀福利，多次為職工漲工資，對聘用工實行同工同酬，優(yōu)先安排待業(yè)的職工子女，贏得廣大職工群眾的高度贊譽。勇于承擔社會責任，安置待業(yè)青年、下崗職工、大中專畢業(yè)生、復轉軍人 5000 多人；關心社 9 會弱勢群體，經常贊助慰問孤兒院、福利院、定邊第五中學、老年科協(xié)等單位，很好地化解了許多社會問題。老年科協(xié)經過幾年發(fā)展，較好地發(fā)揮作用， 2021年推廣 GHEM 生物菌劑，投資 100 萬元，產值 2026 萬元。始終嚴以律己，克己奉公，視工作為生命，一生除了工作就是工作，吃喝玩樂賭從來與他無緣。 三、任油田公司董事長、黨委書記期間 任油田公司董事長、黨委書記期間，同志堅定不移地貫徹 執(zhí)行省委省政府和集團公司的各項決策部署，團結帶領油田公司廣大干部職工，加快重組融合，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，為建設國內一流標準化大油田傾注了全部心血。 。他拜訪各級地方 10 政府，了解不同地區(qū)民情民意。在此基礎上建章立制，沖破重重阻力，統(tǒng)一規(guī)范了財務管理、物資采購、工程招標、外協(xié)隊伍管理、干部任用、年終考核等工作，使油田各項工作按統(tǒng)一標準運行，達到真正意義上的重組。長期以來，延長油田主要依靠打新井上產。對不同區(qū)域實行不同辦法，推行開發(fā)項目管理，嚴把入井材料關，提倡二次、三次采油。 。 2021 年，他行程數(shù)百公里，走遍油田勘探一 線和重點區(qū)域，多次親臨勘探現(xiàn)場視察，幫助解決實際問題。在他的不懈努力下，勘探環(huán)境更加融洽，探明石油地質儲量由 18 億噸 11 發(fā)展到 億噸，儲量面積由 平方公里發(fā)展到 多平方公里， 2021 年，延長油田走出陜北，落戶關中，旬邑勘探開發(fā)項目指揮部首批原油運抵輸油站。認為，百年油田要要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產，科學高效開發(fā)，必須在依靠科技進步上下功夫。同時加大科技投入，針對延長油田實際，設立各類科技實驗區(qū)，探索符合企業(yè)實際的科技之路。舉辦了幾十場報告會，不但引進了石油開發(fā)新技術，而且拓展了職工視野，培養(yǎng)了技術干部。 2021 年，延長石油集團注水會在油田公司召開后，親任注水開發(fā)領導小組組長，把注水工程定為油田的一把手工程，提出實施全 面注水開發(fā)是延長油田開發(fā)史上的一次革命。在油田設立注水辦公室，指定一位副總經理具體負責。四年來，油田注水工程、注水井、水源建設得到全 12 面加強。石油資源是一次性資源，圍繞延長油田怎樣才能做到效益最大化，如何才能開發(fā)更 長時間這個課題， 2021 年，按照科學發(fā)展觀的要求，提出了建設國內一流標準化大油田的目標，并從地面建設、資源勘探、技術進步、企業(yè)管理等方面提出具體思路，積極組織實施。在石油勘探過程中，十分注重非常規(guī)油氣資源勘探。柳評 177 井成為我國陸相頁巖氣第一口產氣井，開創(chuàng)了國內陸相頁巖氣勘探開發(fā)的先河。原來延長油田各單位干部基本在原廠交流，原八礦和原十 四個鉆采公司之間管理理念、方法有很大差異。 。加大干部培訓力度，四年來，先后組織處級以上干部 45 人赴國外學習， 516人赴上海浦東干部學院、井岡山 13 干部學院、延安干部 學院深造。 。大膽改革干部任用制度，通過公開競聘的辦法任用了一批優(yōu)秀的工程技術干部和財會干部；推行處級干部和科技干部上掛下派制，在實踐中發(fā)現(xiàn)人才；在全油田范圍內全面推行科級干部聘用上崗制，形成了努力工作、人人思干的良好氛圍。 。 2021 年，駐扎永坪 50 年的機關順利搬進延安崖里坪基地， 2021 年秋季，再次搬入棗園新的辦公基地，極大地改善了機關辦公條件和辦公環(huán)境。大中專畢業(yè)生就業(yè)困難是一個社會問題，根據(jù)集團政策，積極安置職工子女就業(yè)，在嚴格審查的基礎上， 4 年安置子弟 1019名，解決了職工的后顧之憂。延長油田有一大批文化愛好者，但是沒有統(tǒng)一的組織，很難形成濃厚氛圍。其中，作協(xié)和省職工作協(xié)聯(lián)合舉辦了首屆“延長油田杯”征文大賽，延長油田有 9 位作者獲獎，擴大了延長油田的社會影響力。與地方各級政府領導廣交朋友，融洽了與各級地方政府的關系。 四、刻苦學習，嚴以律己 一生堅持學習，從一個受教育很低的普通農民成長為石油開發(fā)方面的專家、大型企業(yè)的優(yōu)秀管理者，被多所大學聘請為兼職教授。沒有業(yè)余愛好，唯喜學習和工作。他到各地但凡有空必須進書店，購買各類書籍，他擁有圖書上萬冊，他堅持不動筆墨不讀書，認真做讀書筆記。 ?！币淮?，兒媳婦欲向他借一本書，說“我可以借給你，但不送給你， 15 請你看完后還回來。經過幾十年不懈努力，成為了油田開發(fā)方面的專家，他撰寫的《低滲透油田開發(fā)技術》等兩本著作，被石油工業(yè)出版社出版。 。他很難照顧到家人。他經常到西安開會，但是西安的女兒家他也只去過一次。 ?！? ，工作不止。 。張芳考上綏德衛(wèi)校后，每年資助 5000 元。還資助過看病急需用錢的職工米麗，交不起股份錢的喬斌瑞、黃東仁等 7 名職工??后來，他還動員自己的子女也資助困難學生。有三子一女，都不在他身邊工作，在工作崗位上各有所成，全是處級干部，他的教育方法是當?shù)厝罕妼W習的榜樣。他給子女送的禮物大都是圖書，每到一地，他根據(jù)子女的特點選送不同的圖書，并在書的扉頁寫上贈言。 油田公司向同志學習領導小組辦公室 2021年 3 月 23 日