重慶工商大學學生會蘭花湖工作部內(nèi)部管理制度(編輯修改稿)
2024-10-10 17:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第六章、蘭花湖活動中心管理要求 第一條、蘭花湖活動中心由蘭花湖工作部活動中心管理組 （現(xiàn)并在外聯(lián)組） 負責管理與審批工作 ； 第二條、管理組每次接受申請后統(tǒng)籌安排時間，并確定無沖突后報分管主席簽字 批準 ； 第三條、 批準后的申請表，管理組及時反還給申請單位，并安排工作人員； 第四條、活動中心申請費用為 300 元人民幣加押金 50 元，管理組在收取資金后一并交予分管主席簽字 確認 ； 第五條、活動中心物品損壞賠償：管理組發(fā)現(xiàn)損壞物品后詳細登記情況，在使用單位確認簽字后扣除押金； 第七章、蘭花湖工作部成員量化考核制度 第一條、蘭花湖工作部成員量化考核制度作為成員評定以及職位升遷的依據(jù)； 第二條、蘭花湖工作部成員量化考核制度由基礎(chǔ)部分和職能部分 構(gòu)成；分部長和干事兩類考核制度； 第三條、部長考核制度由 分管主席 負責、干事考核制度由 部長 負責；每月進行匯總評定 第四條、相關(guān)考核制度，參照 《蘭花湖工作部評分制度細則》 執(zhí)行 。 部門機構(gòu)及職能 重慶工商大學學生會蘭花湖工作部部門機構(gòu)及職能 部長團： 張小軍 （主要負責 綜合事務(wù) ） 袁航（主要負責辦公室） 應(yīng)力杰 （主要負責 外聯(lián) 組） 裴乙燃（主要負責文藝組） 董萬義（主要負責宣傳組） 工作組： 辦公室 ： 陳松波 代高麗 申明英 王璐 文科 徐丹 張聰 祝雅麗 外聯(lián)組： 劉鐸 羅茂 湯妮 陶琳 田雨辰 王靜 張晨 趙清 文藝組： 陳思宇 霍夢旋 劉衛(wèi)星 裴啟剛 銀曉洲 張潤丹 張文彥 黃揮源 宣傳組： 黃婷 王曉雅 楊雅楸 楊雯清 張超平 張里 周瑩 辦公室 主要負責辦公室的各項工作，如：辦公室的布置，部門內(nèi)部資料的整理、歸檔和管理，以及對外來人員的接待。另外， 辦公室 還主要負責部門各職能組之間工作的協(xié)調(diào)，各種規(guī)章制度的制定和執(zhí)行。 宣傳組主要負責 將我們部門推銷出去，讓同學們了解蘭花湖工作部這個新成立的部門及成立的目的、工作的方向和職能，使蘭花湖片區(qū)的同學們真正時能想到我們，愿 意讓我們幫助。具體的宣傳方案主要包括海報，宣傳單，校廣播臺及活動中心宣傳欄等。為加大宣傳力度，我們可采取在主校區(qū)及蘭花湖片區(qū)人流量比較集中的地方張貼宣傳海報、與校園廣播臺聯(lián)系播報介紹蘭花湖工作部工作情況的廣播稿、制作蘭花湖工作部的宣傳性文件、通過 BBS 發(fā)布部門相關(guān)信息。另外，我們還將建蘭花湖工作部博客為同學們一個探討的平臺。 外聯(lián)組主要負責各項活動的資金聯(lián)系和物質(zhì)贊助，同時外聯(lián)組還兼活動中心的管理工作，對活動中心的使用申請流程、場地的使用收費、音控室的具體使用及活動中心使用注意事項等進行有序管理。 文藝組主 要負責組織開展各式各樣的文藝、體育活動； 重慶工商大學學生會蘭花湖工作
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