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正文內(nèi)容

倉庫的工作總結(jié)優(yōu)秀集錦[樣例5](編輯修改稿)

2025-05-21 23:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 處的各項(xiàng)規(guī)章制度,把形形色色的材料做好清點(diǎn)簽收工作,同時也要求班組長協(xié)助做好清點(diǎn)工作,確保沒有遺漏項(xiàng)目。 平地機(jī)、壓路機(jī)、 挖掘裝載機(jī)等材料的管理中嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨數(shù)量,材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并要求送貨單位將材料合理、安全、整齊、分類放在裝配現(xiàn)場,班組長做好標(biāo)識。為更好地加強(qiáng)車間的材料管理,及時與供貨單位按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行材料準(zhǔn)備,按期、按量、按質(zhì)地送到現(xiàn)場,節(jié)省工人領(lǐng)料時間,進(jìn)一步提高有效工時的利用率,更好地為生產(chǎn)笫一線服務(wù)。 日常工作 (1)針對上線即將裝配的產(chǎn)品,根據(jù)總裝任務(wù)單數(shù)量,加強(qiáng)車間的材料管理,促進(jìn)道機(jī)內(nèi)部的材料供應(yīng)與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)。及時掌握材料動態(tài),了解用料情況,防止不必要的供應(yīng)中斷等影響,保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行,本人做好相關(guān)材料的缺件日報(bào)表,上報(bào)生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)。 (2)針對生產(chǎn)任務(wù)單,開常林股份公司輔助材料領(lǐng)料單、非定額領(lǐng)料單、道機(jī)輔助材料領(lǐng)料單。如平地機(jī)上加裝附屬裝置,即按照清單要求出具領(lǐng)料單。 (3)做好常林股份公司輪胎、膠管的清點(diǎn)、簽收。 每周工作 (1)按每周總裝任務(wù)單開產(chǎn)品油料消 耗單。 (2)常林股份公司柴油機(jī)、水箱、變速箱的清點(diǎn)簽收。 (3)二結(jié)構(gòu)車間提供的前車架清點(diǎn)簽收。 每月工作 (1)每月做好常林股份倉庫輪胎數(shù)量的對賬工作,及時進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并做好記錄,與股份公司倉庫保管人員經(jīng)常保持聯(lián)系,向他們學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),做好溝通工作。 (2)每月做好協(xié)作廠送貨缺件次數(shù)統(tǒng)計(jì)表,與協(xié)作廠送貨人員進(jìn)行溝通,并將缺件情況告知領(lǐng)導(dǎo),并及時督促協(xié)作廠做好供貨。 (3)與車間主任、班組長一起,做好車間工位器具盤點(diǎn),并進(jìn)行匯總。 通過一年多做材料 員工作的管理,我認(rèn)為做好一個材料管理員還需要更多地提高: (1)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、熟悉產(chǎn)品基本材料的性能、掌握規(guī)格、了解使用情況。 (2)宣傳節(jié)約用料,特別是油料的使用,建議對節(jié)約有顯著成績的班組和個人,車間領(lǐng)導(dǎo)和我們道機(jī)公司應(yīng)予以表揚(yáng)和獎勵。 (3)通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出做好材料管理員工作要做到:勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。 (4)今后還需要加強(qiáng)交流和溝通,多向領(lǐng)導(dǎo)請示,反饋情況,向車間領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)多請教。 以上是本人的 _年工作總結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)諒解 ! 倉庫工作總結(jié)篇三 一年的時間很快過去了,新的一年即將到來 ,回顧這一年來的工作,我做為一名上港物流天津倉庫的管理員 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù) ,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下 : 一、基本工作情況 參與了天津 rdc 建立。 __年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下,完成了 rdc從無到有。 __年 1 月 15 日我進(jìn)入公司,面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,對業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下,很快對工作 業(yè)務(wù)有了一定的掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與 sabic第三方盤庫,能準(zhǔn)確、及時地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。 初步熟悉了駐廠辦的工作。 __年 2 月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,與 sabic 駐工廠人員,石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場過程,工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān) 系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。 克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、 sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨(dú)的利益體,每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,既要斗爭又要團(tuán)結(jié),工作中既要一絲不茍,又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作做到最好,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),同時通過一年的歷練,使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,能力有所提高,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持 與培養(yǎng)。 二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。 敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,首先要對倉庫貨物的型號、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉,因以前對塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,從區(qū)分聚丙,線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭緒。 不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重,堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完成,三個月來幾乎沒有休息過一天,經(jīng)常加班加點(diǎn)工 作。無論冬天下雪刮風(fēng),還是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困難,迎難而上。工作中,一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨,將現(xiàn)金塞入行駛證,或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅(jiān)持按照流程辦事,聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。 缺乏靈活性,處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項(xiàng)工作做的 更好。 以上是我的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正 ! 倉庫工作總結(jié)篇四 20_年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下,原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階。原藥倉庫面貌得到了有效的改善,服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。 一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 以整理原藥倉庫入手,對原藥進(jìn)行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。 建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的 發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,及時的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。 充分發(fā)揮工作職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。 協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收,及時準(zhǔn)確的辦理入庫。 按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。 賬目管理,基本做到了賬實(shí)相符。 二、總結(jié) 20_年的工作體會如下: 倉庫管理是公司管理的一部分,必須放在整個管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍 倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守 倉庫管 理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面 規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)倉庫的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán) 倉庫工作總結(jié)篇五 時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹 我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員: ___——— 是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。 第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用 1:人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) ——— 倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的 人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱, toto 國內(nèi)成品發(fā)貨, toto 工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。 2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在 4____度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。 3:人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 第三部分:貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素, toto 上海工廠, toto 衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生 ,有效的利用庫存區(qū)面積。 a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式, b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”, c:貨物入出時做好樁腳卡記錄 (計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù) ) d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異 e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入庫作業(yè) 現(xiàn) toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分 f 部品 和 d 部品,從加工手冊上有分手冊品 (保稅品 ——— 存放在保稅區(qū)域 )和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點(diǎn)每一個型號,箱數(shù),端數(shù) 。特別注意的是 d 部品中的便坐器系列的部品,它是 toto 工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。 2:部品的出庫作業(yè) toto 上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天 10 點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按 納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn)。 二:成品 /出口品的管理 1:成品 /出口品的入庫作業(yè) 相對于部品,成品 /出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 (入庫時在工廠被盜 )所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則” 2:成品 /出口品的出庫作業(yè) 成品 /出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先 ?瘸觥痹 ?潁 ?乇鷦?wù)C隹詵矯妗 。褂諧隹謔保 ?跋淶ド系南浜藕頭夂乓 ?钚湊 ?罰 ?⒋ ?嬤粱醮 ?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌 ?詈萌眉 ?ㄋ凈 ??詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏 ?欠褚恢隆 ?/gt。 為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。 第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一:設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。 倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā) 現(xiàn)隱患要及時報(bào)修,還要安全用電。 二:衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí), 提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能 。交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn) 。學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步 ! 倉庫工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 第三篇:倉庫的工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得、都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等 情況、充分利用公司抓管理、促發(fā)展的契機(jī)、結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能、通過面向行動的學(xué)習(xí)、進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。下面給大家分
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