【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會 審核階段。在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。 三、鞏固達標成果 為進一步夯實安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理， xxxx 公司于 2021 年 9 月 25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關(guān)單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至 11 月 20日，已整改完成 30項，整改問題閉環(huán)率為 91%，現(xiàn)將整改 完成情況以及未整改完成的通報如下： （一）完成情況： （二）未完成情況說明： 費用列支需在下一計劃中列出，目前 2021 年各項費用計劃已經(jīng)列支，待 12月行文下發(fā)。 直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。 已指定 2 爐管道支吊架調(diào)整計劃，預計在2021 年 3 月份完成。 四、評審機構(gòu)的選擇和評審費用的確定，對評審機構(gòu)的評價 安全生產(chǎn)標準化達標是 2021 年 xxxx 系統(tǒng)大力推進的一項重點工作， xxxx 公司本著“ 有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構(gòu)進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構(gòu)”資質(zhì)的“ xxxx 安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構(gòu)的 80%，一級達標總價為 43 萬元。 xxxx 安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標準化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產(chǎn) 品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡傳媒等業(yè)務。公司現(xiàn)有員工近 300 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 150 多名，有近 100 人取得碩士以上學歷或高級技術(shù)職稱， 65 人取得了安全評價師資格， 78 人為注冊安全工程師。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止 2021 年底，先后完成國家重點工程安全評價項目 1000 多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近 30 個省份。達飛安全評價以專 業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。 五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。 ，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。 公司，評價專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評審中學習提高。篇三：安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié) 安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié) 項目部： 接到你部壹傳路字 ?2021?017 號文件后，我部根據(jù)文 件要求，結(jié)合項目的實際情況和各崗位的性質(zhì)和特點，進行了安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的組織和落實。現(xiàn)將我項目安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導重視，召開專題會議組織部署安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。 2021 年 11 月 11 日晚，項目經(jīng)理部召開安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作專題會議，會議著重強調(diào)了崗位達標的重要性，明確了崗位達標的目標，討論并制定了實現(xiàn)崗位達標的措施和途徑。 二、提高認識、加強培訓教育 對各工段現(xiàn)場施工人員進行安全培訓教育，主要針 對每個崗位，對其講解了本崗位的危險有害因素及其預防控制措施；并將一些安全自救互救及應急處理措施予以培訓學習。 對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種（爆破工、 吊車司機、電工、電焊工等）進行了安全操作規(guī)程的進一步學習，要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關(guān)行為，作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權(quán)拒絕違章指揮。 三、明確標準、加強管理 依據(jù)崗位達標 的指導性文件，根據(jù)本項目的實際情況、結(jié)合各個崗位的性質(zhì)和特點，完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程，并擬定了各崗位標準。 將各工段劃分班組，每個班組指定負責人，負責對班組內(nèi)每個崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能進行評價，并做好記錄，要求每個班組要執(zhí)行班前會，并經(jīng)常性的對工人進行安全教育，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度。 要求定期開展隱患排查，加強安全檢查力度，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位。 要求作業(yè)現(xiàn)場要保持清潔有序，材料、工具擺放整齊，各類標識和安全標志醒目。 加大安全投入，對施工現(xiàn)場所需的安全設施及防護用品進行了排查并及時給予了補充，對工人發(fā)放了安全防護用品，施工沿線增加了安全標示標牌等。 四、加強指導、強化監(jiān)督、嚴格考核 制定了崗位達標檢查制度，嚴格考核，并制定了相應的獎罰制度，將