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正文內(nèi)容

在在開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作會議上講話5篇范文(編輯修改稿)

2024-10-13 11:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實,公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到人,工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制,對生產(chǎn)基地員工進行安全績效考核工作,對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法,措施予以鼓勵。四、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害和健康損害的重大危險源,包括高壓電源、有毒氣體、易燃物品、高壓容器等,進行辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。設(shè)備設(shè)施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行、使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求,物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。作業(yè)現(xiàn)場安全施工,進行危險源和風(fēng)險告知、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理,進行現(xiàn)場監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析。應(yīng)急救援。應(yīng)急管理機構(gòu)與隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施物資、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、事故應(yīng)急救援等的管理要求。作業(yè)現(xiàn)場安全要求。作業(yè)現(xiàn)場整潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲、照明等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,特殊氣候條件作業(yè)限制,工具物品擺放整齊,保證安全通道暢通,各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等。五、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為,提高安全生產(chǎn)操作水平,規(guī)范操作人員安全操作設(shè)備,針對現(xiàn)有主要設(shè)備,特制訂了設(shè)備使用操作規(guī)程,加強作業(yè)人員的操作培訓(xùn),進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,促進自我約束。操作規(guī)程主要從操作環(huán)境要求、操作人員要求、操作前檢查設(shè)備、設(shè)備正確操作流程、停機檢查和設(shè)備維護等方面,規(guī)范員工正確安全使用設(shè)備。對新安裝使用的設(shè)備及時完善其操作規(guī)程,并且及時對作業(yè)人員進行崗前作業(yè)培訓(xùn)。六、存在的問題和整改措施安全責(zé)任制度不夠完善。及時修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確責(zé)任落實到人,積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。崗位操作規(guī)程不夠完善。及時修訂完善各項操作規(guī)程,不定期進行考核及現(xiàn)場抽查。各崗位培訓(xùn)教育力度需加強。加強各崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),崗前培訓(xùn)必須到位,未達到規(guī)定學(xué)時的不得上崗,改進提高培訓(xùn)質(zhì)量。隱患排查治理力度需加強。加強有針對性的隱患排查力度,對發(fā)現(xiàn)的危險源及時制定整改方案并限期整改,詳細情況記錄在案。應(yīng)急救援預(yù)案的演練不夠。有計劃的定期培訓(xùn)各項應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容、程序,普及安全事故的預(yù)防、避險、自救和互救知識,定期進行各項應(yīng)急救援預(yù)案的演練,增強突發(fā)事件的處理能力。加強檔案的記錄及規(guī)范存檔,各類檔案分類要清晰,整理及時,確保檔案歸檔有序、規(guī)范。加強管理人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)資格證的管理。企業(yè)安全生產(chǎn)本身具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點,決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。努力做好安全生產(chǎn)工作,推動公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階。2015年8月10日第四篇:煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)實施方案XXX市局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)實施方案按照國家局、省局《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作》的總體部署和要求,持續(xù)推進市局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,依據(jù)2015年行業(yè)安全工作要點,結(jié)合《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分:崗位規(guī)范和評價要求》,全面開展各部門/車間、各崗位安全生產(chǎn)達標(biāo)工作,促使企業(yè)安全管理,人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)保障能力得到全面提升,充分體現(xiàn)以人為本的安全理念,規(guī)范各崗位安全行為,減少和杜絕習(xí)慣性違章,提升現(xiàn)場安全管理水平,切實落實安全責(zé)任,制度建設(shè)更加規(guī)范,生產(chǎn)作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場管理更加精細,教育培訓(xùn)更加實效,制定本實施方案。一、工作目標(biāo)按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分:崗位規(guī)范和評價要求》的內(nèi)容,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作,使基層操作工作人員養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作的安全意識,形成人人講安全的良好氛圍,從而進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落地。二、組織機構(gòu):(崗位達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組)組長:XXX 副組長:XXX 組員:各部門/車間負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)科、督察考評中心、工會、監(jiān)督科、注冊安全工程師、職工代表下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)科,安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人為辦公室主任,負(fù)責(zé)崗位達標(biāo)日常工作開展。三、工作步驟崗位達標(biāo)應(yīng)以“崗位工作”為主導(dǎo),通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三項達標(biāo)”(專業(yè)達標(biāo)、崗位達標(biāo)、企業(yè)達標(biāo))或“四項達標(biāo)”(專業(yè)達標(biāo)、崗位達標(biāo)、部門/車間達標(biāo)、企業(yè)達標(biāo)),真正形成以技術(shù)涵蓋、立體交叉的全方位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作格局?!皪徫贿_標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合各崗位的性質(zhì)和特點,并依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范細化到各個崗位,是崗位人員安全作業(yè)的綜合規(guī)范和要求,其內(nèi)容必須具體全面、切實可行?!皪徫贿_標(biāo)”的步驟包含:崗位職責(zé)描述、崗位人員基本要求、崗位知識和技能要求、行為安全要求、裝備防護用品要求、作業(yè)現(xiàn)場安全要求、崗位管理及工作要求等。進一步明確及有效提高基層員工尤其是一線操作人員的“手指口述”能力,全面提升員工安全素養(yǎng)的崗位安全“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)(所謂“手指口述”——就是講述具體的操作步驟)。崗位安全達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的策劃和確定離不開各部門/車間崗位作業(yè)人員的切身體驗,需要企業(yè)組織動員全員廣泛參與和提煉。具體工作安排詳見《XXX市局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)實施計劃表》。四、評定方法和標(biāo)準(zhǔn)(一)操作類崗位和操作輔助類崗位評價結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)考評進行。評價標(biāo)準(zhǔn):“合格部門/車間、班組評定”分值為100分,具體評分標(biāo)準(zhǔn)見評價分值表(表D1和E1)。被評價部門/車間和班組內(nèi)的任何一個崗位評定得分未達到80分,該部門/車間和班組不能評價為“合格”,被評價部門/車間和班組內(nèi)各崗位達標(biāo)評定的平均得分等于或大于90分,評價為“合格”部門/車間和班組,部門/車間和班組除達到了“合格”班組評定要求外,有否決項的部門/車間和班組不得評定為“合格”。(二)管理崗位評價方法管理崗位評價是按評價分值表D1的自評中的要求進行。(三)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位評價方法公司級領(lǐng)導(dǎo)崗位評價結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)考核進行。五、工作要求。利用板報、標(biāo)語等多種形式宣傳開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)的重要意義,提高企業(yè)法定代表人和全體員工對崗位達標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識,提高企業(yè)開展崗位達標(biāo)工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓(xùn)工作,邀請專業(yè)人員講解《基本規(guī)范》和各行業(yè)各崗位標(biāo)準(zhǔn),使職工準(zhǔn)確掌握本崗位達標(biāo)的各項要素內(nèi)容、程序、方法和實現(xiàn)途徑。形成全員學(xué)習(xí)、宣貫、創(chuàng)建崗位達標(biāo)的濃厚氛圍。,確保實效。崗位達標(biāo)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評的主體,各部門/車間負(fù)責(zé)人要切實
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