中層以上干部述職要求(編輯修改稿)
2025-05-21 21:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 5）、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問(wèn)題，自己是如何處理的。 （ 6）、在績(jī)效考核中部門的考核成績(jī)?nèi)绾危? （ 7）、在企業(yè)“開源節(jié)流”會(huì)戰(zhàn)中取得了哪些成績(jī)和不足？ 以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個(gè)方面，不能只說(shuō)成績(jī)，報(bào)喜不報(bào)憂。 （三）經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 對(duì)自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，包括：成功的經(jīng)驗(yàn)有哪些，今后應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng)；失敗的教訓(xùn)有哪些，今后應(yīng)該如何防止。 這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概括，要提高到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。對(duì)于教訓(xùn)，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任。 結(jié) 尾之后，要簽署姓名和日期。 述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點(diǎn)應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。 望各位中層以上干部在仔細(xì)閱讀本要求后，能夠認(rèn)真對(duì)待本的述職工作，為 2021 年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。 （四）工作規(guī)劃與目標(biāo) 重點(diǎn)工作和采取的措施； 在新的一年中對(duì)自己及部門有哪些高要求； 需要的支持和幫助； 如何打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我，開創(chuàng)明年工作好局面。 三、述職報(bào)告要求 按照本述職報(bào)告的要求，進(jìn)行 2021 工作述職； 按照公司固定的 ppt 的形式排版格式編排，字?jǐn)?shù)不得少于 2021字； 述職報(bào)告于 2021 年 01 月 31 日前交于行政人事部張晗處（電子版）。 唐山渤海冶金設(shè)備有限責(zé)任公司 總經(jīng)理辦公室 2021年 01 月 31日 第三篇：學(xué)校中層以上干部 聚星中學(xué)中層干部考核細(xì)則 （討論稿） 為了進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效考核有關(guān)規(guī)定，特制定本考核辦法。 一、考核內(nèi)容 考核內(nèi)容涉及德能勤績(jī)等方面，重點(diǎn)為工作業(yè)績(jī)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)情況等，同時(shí)增加加分和減分項(xiàng)目?？己藢?shí)行百分制量化考核，按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作，落實(shí)考核結(jié)果。 二、考核明細(xì) 責(zé)任項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)部門 滿分為 5 分。每曠會(huì)一次 1 分，學(xué)校所要材料，每 不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建 1 分。 滿分為 5 分。不善于處理 同教職工有沖突，每 秉公辦事，為人正直， 3 分。辦事不公，受到 德經(jīng)查屬實(shí)的該 20 分有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)滿分為 5 分。因責(zé)任感不 紀(jì)律觀念差耽誤學(xué)校工 堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，滿分為 5 分。因只顧私利 該項(xiàng)不得 滿分為 5 分。遲到、每次分別扣 2 模范執(zhí)行《共富實(shí)驗(yàn)學(xué)校教職工勤滿分為 5 分。除了按《教 10 分值班不作為，或在值班嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班規(guī)定，不脫給學(xué)校按情況輕重酌情 2— 5 分。 滿分為 5 分。滿分為 10 分。達(dá)不到上工作有計(jì)劃，能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué) 1— 5 分。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)校長(zhǎng)室校級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 績(jī) 70 分滿分為 40分。完成 一、三級(jí)目標(biāo)，分別得 20 主管或分管的各項(xiàng)工作有效地、 40 分。滿分為 5 分。視情況輕完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)。 1— 5 分。滿分為 10分。教師管理到位，教育教學(xué)積極性擁護(hù) 和執(zhí)行學(xué)校決定、決議，模滿分為 5 分。執(zhí)行不力而 1— 5 工作有計(jì)劃，年終或?qū)W期結(jié)束有滿分為5 分。出色履行崗位職責(zé)，主管或分管滿分為 30 分。滿分為 5 分。滿分為 15 分。因指導(dǎo)、服務(wù)不當(dāng)，造成不好厲行節(jié)約，并取得良好效果視情況輕重酌情每履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能，把 1— 5 分。滿分為 10分。因管理不造成不好影響的，視情對(duì)本處室職員管理到位，激發(fā)其 1— 5 分。 榮譽(yù)稱號(hào)：年內(nèi)工作成績(jī)突出獲得的榮譽(yù)稱號(hào)，國(guó)家級(jí)加加分、省級(jí)加 10 分，市級(jí)加 8 分，區(qū)級(jí)加 5 分分內(nèi)處室工作有創(chuàng)新成果，受到上級(jí)表彰的，處室領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng) 1 3 分目其他應(yīng)加分的行為，按具體情況輕重酌情進(jìn)行加分。 對(duì)學(xué)校安排部署的工作，未按要求辦理，每次酌情扣 1— 因工作失誤在各級(jí)有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道，每次扣 5 分。 因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問(wèn)題被區(qū)、市教育局或其他部門 5 分。 管理學(xué)生不當(dāng)，體罰學(xué)生造成不良影響的，每次扣 5 分。 學(xué)校召開重要會(huì)議，以任何方式
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