【正文】 對述職同志實事求是地進行民主評議。二是要避免寫成“經(jīng)驗介紹”。 （ 3）重點突出。 2 行文要求 （ 1）實 事求是。 （ 4）主體：主要陳述履行職務(wù)的具體情況，包括三個方面的內(nèi)容：一是任職期間工作任務(wù)的完成情況，取得的主要工作成績；二是存在的問題及經(jīng)驗教訓；三是今后工作的努力方向、目標或打算。要圍繞“職責”二字來寫，必須交代清楚在每項工作和取得的成績中自己所起的作用，是起主要的作用。 （ 4）防止跑題。一般述職報告的字數(shù)在 20213000 字左右。對于相關(guān)工作人員來說，撰寫述職報告，可對自己的任職情況加以回顧和反思，有利于自審和提高，也有利于改進工作；就我們來說，要求領(lǐng)導干部提出述職報告，利于考核干部，也便于民主監(jiān)督。如《全心全意作好售后服務(wù)工作 —— 2021 述職報告》、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開拓國外市場” —— 我的述職報告》。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫。 (四 )結(jié)尾和落款 必要時，可以安排一個專門的結(jié)尾部分。沒有正確的指導思想，沒有對企業(yè)宗旨的深入領(lǐng)會，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。 在任職期間，開展了哪些工作，結(jié)果如何？ （ 1）主要管理工作（通過公司全年開展的各項活動，你做了哪些工作，帶領(lǐng)團隊取得了哪些成績）； （ 2）工作目標及實現(xiàn)情況； （ 3）主要工作管理及采取的有效措施； （ 4）、協(xié)助別人開展了哪幾項工作，結(jié)果如何？自己所起的作用如何？ （ 5）、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。 望各位中層以上干部在仔細閱讀本要求后，能夠認真對待本的述職工作，為 2021 年劃上一個圓滿的句號。每曠會一次 1 分，學校所要材料，每 不斷加強思想道德建設(shè)、作風建 1 分。 滿分為 5 分。滿分為 10分。因管理不造成不好影響的，視情對本處室職員管理到位，激發(fā)其 1— 5 分。校長室減分項目校級領(lǐng)導 二、考核辦法 對照考核內(nèi)容，對每位中層干部實行考核，量化打分。 五、考核結(jié)果的運用： 考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報，并作為干部調(diào)整和評優(yōu)樹先的重要依據(jù)。 一、企業(yè)中層管理干部的安全教育培 訓知識體系 企業(yè)管理層包括中層管理干部和基層管理者，對他們的要求各不相同。 熟悉國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度體系。如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷力、綜合分析能力、寫作表達能力、說服教育能力等。 首先由一中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。對于過去取得的成績，我們不能沾沾自喜；對于過去存在的 問題或失誤，也不能成為思想包袱。要務(wù)必在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)營造一種風清氣正的工作環(huán)境。重大問題要堅持集體討論研究，實行民主、科學決策， 做到會前多溝通、會上多研究、會中多引導、會后多交流。尤其是要明確自己所處的從屬的“配角”位置，要把配合作為自己的主意識，自覺維護校長的核心地位，置于校長的領(lǐng)導之下，對校長負責。要努力營造一個平等、關(guān)愛、溫馨的工作環(huán)境。寵辱不驚，不斤斤計較，就會有陽光的心態(tài)去協(xié)調(diào)好周圍人的關(guān)系?！霸谄湮唬\其政”是起碼的要求。把工作中的意見或分歧擺到桌面上，主動化解和消除矛盾及誤會，絕不能在背后搞自由主義。 搞好領(lǐng)導班子團結(jié)，副職責無旁貸。創(chuàng)建和諧校園最根本的也是最核心的問題，就是全校上下要搞好團結(jié)。不僅要聽同志們怎么說，更要看同志們怎么干。 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 下面由學區(qū)黨支部書記、中心小學校長同志作表態(tài)發(fā) 言。 第五篇：中層以上干部會議主持詞 全鎮(zhèn)中小學中層以上干部會議 主持詞 （ 2021年 1 月日） 同志們： 今天這次會議是經(jīng)黨委研究同意召開的一次重要會議。 二、企業(yè)管理層的安全教育培訓目標 通過對企業(yè)管理層進行系統(tǒng)的安全教育培訓，要求他們達到目標。 多學科的安全技術(shù)知識。 第四篇：中層及中層以上干部安全教育 中層及中層以上干部安全教育 總頁數(shù) 2 頁 編制：控制號： __________ 審版次： __________ 批準：受控狀態(tài)： __________ 掃地王（天津）專用車輛裝備有限公司 年月日 中層及中層以上干部安全教育 企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導及干部。學校領(lǐng)導班子評議占綜合考核的 40％，中層之間互評占綜合考核的 30％，教職工代表評議占綜合考核的 30％，合并計算。 對學校安排部署的工作，未按要求辦理，