【正文】 新技術(shù)改善現(xiàn)場，提升服務(wù)質(zhì)量。五、工作中的體會及收獲，個人存在的不足及改進(jìn)措施自2007年入職以來，很高興的加入到這個大家庭中去，伴隨著公司每年大大小小的系統(tǒng)化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)外地汽車物流企業(yè)的配送模式等著實讓我成長了許多，由原來的對物流行業(yè)的初懂到現(xiàn)在系統(tǒng)化的了解物流整體的運營，將培訓(xùn)之所學(xué)靈活的運用到實際管理中去，真正的做到學(xué)以致用，不浪費，懂管理。確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員的落實，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，牢牢把握解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實這一科學(xué)發(fā)展觀最鮮明的精神實質(zhì)，堅定理想信念，增強(qiáng)為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的自覺性和 堅定性。（圖2）二發(fā)C區(qū)存儲面積不足，零件存儲方式不利于先進(jìn)先出管理，通過流量 分析，對部分零件采用巧固架存儲，重新規(guī)劃零件存儲貨位，實現(xiàn)了先進(jìn)先出存儲。資源測算及工藝方案編制工作已經(jīng)完成，現(xiàn)已進(jìn)入資源確認(rèn)階段。2013年9月15日對lila所管區(qū)域進(jìn)行大型盤點，盤點結(jié)果如下：經(jīng)過3個月的調(diào)整。（四）體系質(zhì)量管理方面： 每天利用晚例會制度，每日由各專項管理人員通報日常檢查的具體內(nèi)容，并對檢查的問題項形成問題清單，具體表現(xiàn)在“問題描述、原因分析、整改措施、完成時間、負(fù)責(zé)人”并對審核出的問題按周、按月對工段進(jìn)行排名,針對大眾雙月報進(jìn)行分析，對各項問題進(jìn)行跟蹤、落實。2）在中床2庫設(shè)立器具清洗間，將料斗狀態(tài)進(jìn)行分類確認(rèn)清洗，將清洗過的料斗在進(jìn)行使用（已完成）；3）現(xiàn)各庫區(qū)都有自己的器具賬務(wù)管理，工段有器具送返的器具單據(jù)，與供應(yīng)商按月進(jìn)行對賬，保證器具1:1送返，器具管理員每天不定量抽檢器具賬務(wù)情況，晚例會中通報并整改解決。在這些工作的處理過程中，自己都能本著愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)。搞藝術(shù)的人思維獨特，很少與人溝通，喜歡獨往獨來，對集體的事關(guān)心的少，同事之間也會不時產(chǎn)生矛盾，所以談心是解決矛盾的一個很好的手段。分管行政工作，重點抓了學(xué)院管理和整章建制工作。②重點做好教師黨員發(fā)展工作。按照黨委部署，認(rèn)真開展創(chuàng)建文明和諧學(xué)院活動。黨的十七大召開后，按照學(xué)校要求，我們認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)十七大報告，我作為總支書記按照學(xué)校要求為教職工做了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。作為一名基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的一條就是要思想過得硬，就是要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地用正確的理論武裝自己。為了確保教職工理論政治學(xué)習(xí)不走過場，我們首先抓了學(xué)習(xí)制度建設(shè)，即規(guī)范學(xué)習(xí)制度，以教學(xué)系為單位，堅持每月一次的學(xué)習(xí)制度，要求系里有考勤有記錄，個人有筆記有心得，學(xué)院定期檢查抽查學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)筆記，使學(xué)院教職工的理論學(xué)習(xí)不斷規(guī)范化、制度化，教職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性不斷提高。通過學(xué)習(xí)和交流，使廣大教師對加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，對教師這個行業(yè)和自身的職責(zé)有了更深入的思考，對加強(qiáng)教師隊伍的思想道德和素質(zhì)、形成良好的師德風(fēng)氣、樹立為人師表的教師形象起到了推動作用。①抓好基層支部建設(shè)，做好支部書記培訓(xùn)工作。發(fā)展新黨員極大地調(diào)動了青年教師入黨的積極性，有很多年輕教師主動找書記談話，有的老師說這以前在學(xué)院是很少見的。學(xué)院班子只有三人，今年又增加了一個院長助理。在廉政建設(shè)方面能夠嚴(yán)格要求自己，在處理學(xué)院事情上一碗水端平，處理同志關(guān)系上一視同仁，不搞不正之風(fēng)，不搞歪門邪道，不搞小團(tuán)體?？蛻魸M意度（綜合符合率）針對客戶滿意度考核中出現(xiàn)的不符合項，制定的原因分析及整改措施： 存在問題：1）車間入口到貨狀態(tài)差，器具臟，未按包裝要求器具到貨（二廠焊裝）2）供應(yīng)商反饋器具返還困難、裝卸車不及時且存在野蠻操作現(xiàn)象； 3）超市方面器具清潔差、器具及原包裝破損變形、看板粘貼不規(guī)范等； 原因分析：1）中床3庫LILA2區(qū)域料斗投放不足，不夠人員周轉(zhuǎn)。3）人車分流：向工藝部門提出申請，規(guī)劃庫區(qū)與轉(zhuǎn)換包裝區(qū)、待發(fā)區(qū)等布局；從根本上解決人車混流情況，減少人員發(fā)生的安全事故。2）每天對中床國華間的內(nèi)看板接收情況進(jìn)行檢查通報，做到日事日畢。（八）工藝現(xiàn)場管理 1）中床2庫超市建立由于現(xiàn)中床2庫超市區(qū)域主要為原包裝零件集中儲存，導(dǎo)致供貨及時 率較低，為了配合現(xiàn)場NLK路線切換，保證中床2庫供貨及時率，改善即要即轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀，需建立小件超市。JETTA EOP后優(yōu)化面積1000㎡，對發(fā)傳涂焊零件布局進(jìn)行調(diào)整，將MQ200零件(726㎡）全部吸回國華1號庫，實現(xiàn)了人車分流，有效提高作業(yè)安全系數(shù)。（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容1）深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神。利用自己業(yè)余時間集中學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)以討論為主，采取專題輔導(dǎo)、參加講座、參觀考察等形式進(jìn)行。做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”?！睘楦玫姆奖悴孳噯T工進(jìn)行作業(yè)，還將批次牌上以不同顏色區(qū)分，更好的保證零件的出入庫的準(zhǔn)確性。1）開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識；2）制定作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)量包裝提示卡，培訓(xùn)并規(guī)范員工操作； 3）加強(qiáng)外委員工考核及培訓(xùn)力度，提高備貨質(zhì)量；4）進(jìn)行供應(yīng)商走訪，加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通，存在問題及時反饋，積極整改，達(dá)到客戶滿意，降低供應(yīng)商投訴。圍繞此項工作，項目部聯(lián)系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX終審稿8套（含一張電子光盤），并及時交送到集團(tuán)公司檔案室保存。（二）工作中的存在的問題和不足XXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目，受大環(huán)境的影響，地方政府對沙爾湖礦區(qū)總規(guī)推進(jìn)比較慢，公司的各項前期工作開展基本正常，和政府及政策法規(guī)的銜接正常。這兩年來在工作上取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但也存在一些問題。近兩年共開設(shè)兩個新 1專業(yè)，即“汽車模特與營銷藝術(shù)”和“農(nóng)產(chǎn)品營銷與儲運”，并對其它專業(yè)在課程設(shè)置、課時方面也做相應(yīng)調(diào)整。近兩個學(xué)期都開始了珠算、英語話劇、企業(yè)沙盤等興趣小組等興趣小組，有效地提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。我們將技能比賽內(nèi)容納入教學(xué)，使所有學(xué)生都能掌握比賽相關(guān)內(nèi)知識，從而提高學(xué)生的實踐能力。由于本人身體狀況不佳，有些事感覺力不從心，有時產(chǎn)生惰性。為本校的困難學(xué)生捐款成立愛心基金。此外，真誠地關(guān)心教職工的切身利益，從各方面關(guān)注他們的工作、生活，努力為他們排憂解難。開展活動，豐富業(yè)余生活。羽毛球隊。深入開展校務(wù)公開工作和民主評議工作。二是在教師社團(tuán)——學(xué)校工會特色工作方面，想方設(shè)法，發(fā)動集體的力量，讓活動更豐富多彩，加強(qiáng)教職工身心健康和團(tuán)隊建設(shè)，努力建設(shè)和諧校園，打造幸福精神家園，提高學(xué)校凝聚力，提升學(xué)校辦學(xué)品位，促進(jìn)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。二、主要工作成績及經(jīng)驗材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面：每個工程在施工圖紙及任務(wù)書下達(dá)后按照經(jīng)營提供的材料計劃單的數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)和控制，每月根據(jù)施工進(jìn)度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生。按照《河北省送變電公司全面加強(qiáng)班組建設(shè)實施方案》，為全面推進(jìn)分公司班組建設(shè)工作有序開展，及時組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室各管理專責(zé)和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進(jìn)會。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。四、存在的不足及今后努力的方向XX年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點，提高自己和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平，使xxx、xxx在XX年的全面工作再上新的臺階!相關(guān)推薦：XX年中層干部述職報告企業(yè)中層干部述職報告銀行中層干部個人述職報告XX年企業(yè)中層干部個人述職報告范文中層干部XX述職報告范文XX年醫(yī)院中層干部年終述職報告范文XX年中層干部述職報告范文XX中層干部年終述職報告模板XX中層干部個人述職報告范文XX學(xué)校中層干部述職報告中層干部個人述職報告XX年中層干部述職工作報告醫(yī)院中層干部述職報告中層干部全員輪崗交流述職報告公司中層干部述職報告。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺階。三、自身建設(shè)情況XX年我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三節(jié)約”活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標(biāo)。確保了分公司標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)工作的順利開展。安全質(zhì)量方面：每月根據(jù)安全質(zhì)量專項活動及安全基礎(chǔ)資料和文明施工要求，制定安全質(zhì)量的檢查計劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求)，于每月2325日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故。在此，再次謝謝大家!中層干部述職報告(二)XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一起，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工程任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：一、重點指標(biāo)完成情況：XX年xxx成產(chǎn)值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx多萬元，超額完成了公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在學(xué)校網(wǎng)頁上建有校務(wù)公開欄，評優(yōu)評先、學(xué)校重大事件和有關(guān)決定等都在網(wǎng)上進(jìn)行公開公示，讓全體教職工一起知曉并積極參與。棋牌隊。學(xué)校每個學(xué)期都組織“教師陽光體育活動”，倡議教師和學(xué)生一起每天鍛煉一小時。為教師定制校服、運動服，定期組織教職工進(jìn)行體檢，在“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、教師節(jié)等各大節(jié)日做好慰問工作，盡學(xué)校最大能力為教職工謀福利，將組織的溫暖及時送到職工心坎，落實到具體行動中。另外，我們響應(yīng)蘇州盟市委的號召，積極參加燭光行動，每學(xué)期到民工子弟學(xué)?！聺G學(xué)校支教，在了解新滸學(xué)校的孩子們?nèi)鄙僬n外讀物后，用學(xué)