中層以上干部述職要求(參考版)
2025-04-19 21:58本頁面
【正文】 寵辱不驚，不斤斤計較，就會有陽光的心態(tài)去協(xié)調(diào)好周圍人的關(guān)系。特別是年輕干部，要知榮辱，有自尊心的人，是希望別人尊重的，積極進取，才能得到別人的尊重。對 待工作、對待單位有了愛心，就會有工作熱情，就會講奉獻?！霸谄湮?，謀其政”是起碼的要求。要努力營造一個平等、關(guān)愛、溫馨的工作環(huán)境。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真處理好領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系，主動了解教師們的思想、愿望、要求和呼聲，以人性化的管理和人文化的關(guān)懷，保護和調(diào)動廣大教師的積極性。 二是增進干群之間的團結(jié)。把工作中的意見或分歧擺到桌面上，主動化解和消除矛盾及誤會，絕不能在背后搞自由主義。尤其是要明確自己所處的從屬的“配角”位置，要把配合作為自己的主意識，自覺維護校長的核心地位，置于校長的領(lǐng)導(dǎo)之下，對校長負(fù)責(zé)。 ，當(dāng)好助手。注意把握好四個問題： ，當(dāng)好配角。 搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，副職責(zé)無旁貸。重大問題要堅持集體討論研究，實行民主、科學(xué)決策， 做到會前多溝通、會上多研究、會中多引導(dǎo)、會后多交流。作為校長，一定要做到為人要正、處事要公、能力要強、為官要清，處處率先垂范，事事按章運行，嚴(yán)格堅持原則，敢于大膽碰硬。 一是搞好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。創(chuàng)建和諧校園最根本的也是最核心的問題，就是全校上下要搞好團結(jié)。要務(wù)必在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)營造一種風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。反之，對那些能力不強個性強、不干實事講客觀、不比工作比待 遇、投機鉆營拉關(guān)系、拉幫結(jié)伙搞派性、各自為政無組織、自以為是鬧個性、不隨心意撂挑子、爭權(quán)奪利暗中斗、上躥下跳撥弄事的人，不論在哪個崗位，堅決要做組織調(diào)整，絕不能任其放縱。做到唯才是舉，任人唯賢。不僅要聽同志們怎么說，更要看同志們怎么干。對于過去取得的成績，我們不能沾沾自喜；對于過去存在的 問題或失誤，也不能成為思想包袱。 一、堅持公道正派，努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍 公道正派是一名干部應(yīng)有的政治品格，是干部自身人格魅力的核心，是一個班子富有戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 同志們，剛才，黨委李主任傳達了鎮(zhèn)黨委《關(guān)于公布 文教衛(wèi)生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關(guān)于公布中小學(xué)中層干部任職的通知》、《中小學(xué)中層干部選拔任用暫行規(guī)定》和《中小學(xué)校長工作責(zé)任 制考核實施意見》四個文件，李鎮(zhèn)長就加強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講了重要意見，四位學(xué)校校長作了表態(tài)發(fā)言，聽后深受啟發(fā)、深受鼓舞，會后，大家要結(jié)合自身實際和學(xué)校實際，深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實。 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 下面由學(xué)區(qū)黨支部書記、中心小學(xué)校長同志作表態(tài)發(fā) 言。 首先由一中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 會議進行第二項，由黨委委員、副鎮(zhèn)長李雨同志就加 強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講意見，希望大家在李鎮(zhèn)長講話時，各自對照一下，看一看自己在哪些方面存在問題，有則改之，無則加勉，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。 會議進行第一項，由黨委組織委員李林同志傳達鎮(zhèn)黨委四個文件。 第五篇：中層以上干部會議主持詞 全鎮(zhèn)中小學(xué)中層以上干部會議 主持詞 （ 2021年 1 月日） 同志們： 今天這次會議是經(jīng)黨委研究同意召開的一次重要會議。如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷力、綜合分析能力、寫作表達能力、說服教育能力等。對人民生命和國家財產(chǎn)具有高度負(fù)責(zé)的精神，正確貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度，絕不違章指揮?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的觀念牢固，珍惜職工生命，愛惜職工健康， 善良公正，體恤下屬。 二、企業(yè)管理層的安全教育培訓(xùn)目標(biāo) 通過對企業(yè)管理層進行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，要求他們達到目標(biāo)。 熟悉國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度體系。如何不斷提高安全工作的管理水平，是我們中層領(lǐng)導(dǎo)干 部的一個重點。作為一位中層領(lǐng)導(dǎo)還涉及企業(yè)管理，勞動者的管理，所以應(yīng)該具有企業(yè)安全管理、勞動保護、機械安全、電氣安全、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面的知識。 多學(xué)科的安全技術(shù)知識。 一、企業(yè)中層管理干部的安全教育培 訓(xùn)知識體系 企業(yè)管理層包括中層管理干部和基層管理者，對他們的要求各不相同。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識教育就是要端正領(lǐng)導(dǎo)的安全意識、提高他們的安全決策素質(zhì)，從企業(yè)管理的最高層確立安全生產(chǎn)的應(yīng)有地位。他們對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的態(tài)度、投入程度等對企業(yè)起著決定性的作用。 第四篇：中層及中層以上干部安全教育 中層及中層以上干部安全教育 總頁數(shù) 2 頁 編制：控制號： __________ 審版次： __________ 批準(zhǔn)：受控狀態(tài)： __________ 掃地王（天津）專用車輛裝備有限公司
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