7在分局中層以上干部和擬任副科級領導干部會議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-19 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 折。你們走上副科級領 導崗位后，不僅是有了一定的權力，更多的是加大了責任和壓力，肩上的擔子更重了。這就要求你們要做好吃大苦、受大累，掉幾斤肉、扒一層皮的思想準備，以甘當 “ 老黃牛、鋪路石 ” 的精神，以困難面前不低頭、重壓之下不彎腰的意志，以 “ 講大局不講條件，講奉獻不講困難 ” 的作風，以愈挫愈奮、攻堅破難的韌勁，以不干則已、干則成事的信心，以永不滿足、事爭一流的豪情，以 “ 干不好工作就食不甘味，寢不安席 ” 的強烈責任感，心里時時裝著工作，腦子時時想著工作，鋪下身子，扎實苦干，努力成就一番事業(yè)。 “ 實干 ” 就是要堅持求真務實的政績觀， 說實話，辦實事， 第 7 頁 共 14 頁 出實招，求實效。我們常說 “ 空談誤國，實干興邦 ” 。辦任何事情，都要扎扎實實，一步一個腳印，特別是我們正在抓社會治安防控體系建設、基層基礎建設和正規(guī)化建設，絕不允許搞形式主義，務虛功，圖虛名。這次大家之所以競爭上，我認為都是實干的結果。走上新的領導崗位后，只有把這種好的作風、好的工作態(tài)度堅持下去，才能獲得更大的發(fā)展空間。要實干，就必須在調(diào)查研究上下功夫，只有摸準實情，對癥下藥，才能找準工作突破口和著力點，才能理清思路、打開局面；必須在強化措施上下功夫，只有措施有力，才能確保政策、思路不走樣、不變 調(diào)；必須在狠抓落實上下功夫，只有落實到位，才能保證各項工作有人抓、有人干，才能保證工作目標順利實現(xiàn)；必須在以身作則上下功夫，率先垂范、帶頭實干，叫響 “ 向我看齊 ” 的口號，這條很重要。拿我們分局近期工作的明顯變化來說，可以說，領導帶頭起了關鍵性的作用。 “ 喊破嗓子不如干出樣子 ” ，帶頭實干要體現(xiàn)在具體行動中，要帶頭參加巡控，帶頭到一線、到社區(qū)。只有帶頭實干，才能激發(fā)隊伍的活力，才能調(diào)動民警的積極性，各項工作才能一抓到底，取得實效。 “ 巧干 ” 就是要講究方法不傻干，講究策略不蠻干。分局新一屆黨委已經(jīng)達成基本共 識， 分局今后一個時期的工作定位是，牢固樹立 “ 構建和諧公安機關、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、打造 * 公安品牌 ” 的理念，推動各項工作邁上新臺階，努力實 第 8 頁 共 14 頁 現(xiàn) “ 跨入全市先進行列，爭創(chuàng)全省乃至全國優(yōu)秀公安局 ” 的目標。要實現(xiàn)這個目標，既要苦干、實干，也要巧干，就是要 “ 用心、用力、用腦 ” 。為什么同樣的工作，同樣的條件，有的人事半功倍，而有的人事倍功半。這既是個思想認識問題，也是個工作方法問題。如何實現(xiàn) “ 巧干 ” ，我認為主要應把握四點：一是分清主次，把握重點。工作有輕重之分，矛盾有主次之別。只有牢牢抓住重點工作和主要矛盾，才能 事半功倍。抓重點，破難點，樹亮點，是最有效、最實用的工作方法之一。二是改革創(chuàng)新，敢為人先。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。墨守陳規(guī)、因循守舊或者照搬照抄別人的經(jīng)驗，永遠不會當先進。只有敢于創(chuàng)新，勇?lián)L險，才能先人一步，高人一籌，走出自己的路子，創(chuàng)出自己的經(jīng)驗，干出一流工作。三是善于協(xié)調(diào)，形成合力。我常說 “ 協(xié)調(diào)出效益，協(xié)調(diào)出生產(chǎn)力 ” 。協(xié)調(diào)是一種非常重要的領導藝術，是獲得廣泛支持、改善工作環(huán)境的重要手段。要善于爭取別人的支持，爭取外部的支持，這是干好工作一個很重要的條件。 “ 眾人拾柴火焰高 ”說的就是這個道理。一個人、一個團隊 、一個單位的能量畢竟是有限的，不善于協(xié)調(diào)，就會處處碰壁，事事受挫。今年，分局的經(jīng)費保障較以往有了很大的改善，一個很重要的原因就是我們協(xié)調(diào)處理好了與區(qū)委、區(qū)政府和各部門的關系，取得了他們的理解和支持，這就是搞好協(xié)調(diào)的效果。怎樣搞好協(xié)調(diào)。就是從 “ 是否有利于工作 ” 的角度出發(fā)，只有學會尊重別人，放平心態(tài)，主動 第 9 頁 共 14 頁 匯報，主動溝通，才能贏得別人的理解和支持。四是見微知著，未雨綢繆。隊伍管理一刻也不能放松。一名領導干部必須具有敏銳的洞察力和警惕性，善于發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時采取果斷措施，加以糾正和引導。如果
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