freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

2031國家開放大學(xué)電大??迫肆Y源管理期末試題及答案試卷號:2195[推薦閱讀](編輯修改稿)

2025-05-21 21:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在依法履行 完審批程序后這些單位就可以招用未成年工了,那么中國政府規(guī)定的未成年的年齡是多大? ()A. 10 周歲 B. 16 周歲 C. 20 周歲 D. 26周歲 4.制定利益相關(guān)者(包括股東、管理層、員工、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶等)、財務(wù)增長標(biāo)準(zhǔn)、市場增長標(biāo)準(zhǔn)、品牌增長標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)體系、方法和工具。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略哪個步驟? ()A.戰(zhàn)略分析 B.戰(zhàn)略選擇 C.戰(zhàn)略衡量 D.戰(zhàn)略實施 5.通過檢查人力資源目標(biāo)的實現(xiàn)程度,提供關(guān)于人力資源計劃系統(tǒng)的反饋信息。這是人力資源規(guī)劃工作的哪項活動? ()A.人員檔案資料 B.人力資源預(yù)測 C.行動計劃 D.控制與評價 6.根據(jù)招聘產(chǎn)出金字塔計算,如果企業(yè)要招聘 30 名新員工,應(yīng)該吸引到多少工作申請者比較合適?()A. 1440B. 720C. 360D. 10807.通過示范,教一名工人如何操作一臺車床,這是人力資源管理的哪項工作? ()A.員工培訓(xùn) B.績效考核C.人員招聘 D.職業(yè)管理 8.要求考核者對所有員工從績效最高者到績效最低者進(jìn)行排序的方法,是比較排序法中的哪種方法? ()A.簡單排序法 B.交替配對排序法 C.配對比較法 D.強制分布法 9.為了使同一技能而實際勞動貢獻(xiàn)不同的員工各得其所,可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來使用 ()。 A.崗位工資 B.獎金 C.結(jié)構(gòu)工資 D.浮動工資 組織之間相互發(fā)現(xiàn)、相互接納、職業(yè)匹配和生涯定位,這個時期是職業(yè)發(fā)展階段設(shè)計中所指的哪個階段? ()A.進(jìn)入組織階段 B.早期職業(yè)階段 C.中期職業(yè)階段 D.后期職業(yè)階段 11.中國勞動安全衛(wèi)生工作的基本原則是: (1)安全第一,預(yù)防為主; (2)保護(hù)員工在勞動過程中的安全與健康, (3)()。 A.只管安全不管生產(chǎn) B.管生產(chǎn)必須管安全 C.只管生產(chǎn)不管安全 D.安全必須靠員工自己管 《勞動合同法》第八十二條的規(guī)定,用人單位自用 工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付多少工資? ()A.他每月應(yīng)得的工資 B.二倍工資 C.五倍工資 D.十倍工資二、多項選擇題(每小題 3分,共 18 分。在備選答案中選擇 2 個或 2 個以上正確答案,并將正確的答案題號填入題后括號內(nèi)) 13.下面哪些工作是人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容? () B.人力資源引進(jìn)與保留戰(zhàn)略 C.人力資源培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略 D.績效和薪酬戰(zhàn)略 E.組織文化發(fā)展戰(zhàn)略 14.人事管理人員的職責(zé)之一是進(jìn)行工資調(diào)查。這一職責(zé)由下列任務(wù)所組成 ()。 A.設(shè)計調(diào) 查問卷 B.把問卷發(fā)給調(diào)查對象 C.將結(jié)果表格化并加以解釋 D.召開專家討論鑒定會 E.把調(diào)查結(jié)果反饋給調(diào)查對象 事業(yè)組織的性質(zhì)對招聘工作有著重要的影響,具體表現(xiàn)在以下幾個方面? ()A.企業(yè)的戰(zhàn)略 B.企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo) C.戰(zhàn)略決策的層次 D.企業(yè)戰(zhàn)略類型。 E.企業(yè)文化 ? ()A.技術(shù)等級證書 B.工作經(jīng)驗 C 知識 D.技能 E.文化程度 基本原則是 ()。 A.按勞取酬 B.同工同酬 C.外部平衡 D.內(nèi)部平衡 E.合法保障 ()。 A.社會保險 B.社會救濟(jì) C 社會福利 D.優(yōu)撫安置 E.社會互助和社區(qū)服務(wù)等三、判斷對錯題(每小題 1 分,共 12 分。正確的在答題紙上劃“√”。錯誤的劃“”) 19.人力資源不是再生性資源。 ( )20.組織中任何戰(zhàn)略規(guī)劃的實施都離不開入力資源戰(zhàn)略的支撐。 (√ )21.人力資源規(guī)劃就是要保障組織發(fā)展將來所需的人力資源。 ( )22.人力資源會計只關(guān)注成本收益問題。 ( )23.工作分析的結(jié)果是職務(wù)說明書。 (√ )24.一個成功的招聘策略將幫助組織快速找到適合的人才,推動組織持續(xù)發(fā)展。 (√ )25.員工培訓(xùn)只對員工進(jìn)行專業(yè) 知識技能的培訓(xùn)。 ( )26.績效是個人對組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)及貢獻(xiàn)程度。: (√ )27.產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能的行業(yè)適宜采用計件工資制。( )28.職業(yè)生涯管理只是員工對自己的職業(yè)工作經(jīng)歷進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃的過程。 ( )29.要搞好員工保障管理體系建設(shè),就必須保障人權(quán),滿足社會成員基本生活需求。 (√ ),并從組織獲得報酬形成的一種社會關(guān)系。 (√ )四、案例選擇題(每個小問 4 分,共 16 分。根據(jù)每個案例所講述的內(nèi)容,對題后所列的每道選擇題,按題中具體要求選出 一個正確答案寫在答題紙上) 任上海液壓件三廠廠長的。他原是上海高壓油泵廠廠長,因治廠有方,使該廠連獲“行業(yè)排頭兵”與“優(yōu)秀企業(yè)”稱號,已是頗有名望的管理干部了。這次是他主動向局里請求,調(diào)到這問題較多的液壓件三廠來的。局里對他迅速改變這廠的落后面貌寄予厚望。 賈廠長到任不久,就發(fā)現(xiàn)原有廠紀(jì)廠規(guī)中確有不少不盡合理之處,需要改革。但他覺得先要找到一個能引起震動的突破口,并能改得公平合理,令人信服。 他終于選中了一條。原來廠里規(guī)定,本廠干部和職工,凡上班遲到 者一律扣掉當(dāng)月獎金。他覺得這規(guī)定貌似公平,其實不然。因為干部們發(fā)現(xiàn)自己可能來不及了,便先去局里或公司兜一圈再來廠,有個堂而皇之的因公晚來借口免予受罰,工人則無借口可依。廠里 400 來人,近半數(shù)是女工,孩子媽媽,家務(wù)事多,早上還要送孩子上學(xué)或入幼兒園,有的甚至得抱孩子來廠入托兒所。本廠未建家屬宿舍,職工散住全市各地,遠(yuǎn)的途中要換乘一兩趟車; 還有人住在浦東,耍擺渡上班。碰上塞車停渡,尤其雨、雪、大霧,盡管提前很早出門,仍難免遲到。他們想遷來工廠附近,無處可遷; 要調(diào)往住處附近工廠,很難成功,女工 更難辦。所有這些,使遲到不能完全責(zé)怪工人自己。賈廠長認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從取消這條廠規(guī)下手改革。 有的干部提醒他,莫輕舉忘動,此禁一開,紀(jì)律松弛,不可收拾; 又說別的廠還設(shè)有考勤鐘,遲到一次罰款更多,我廠才扣這點算個啥?但賈廠長斟酌再三,這條一定得改,因為錢雖少,若工人覺得不公、不服,氣不順,就影響到工作積極性。于是在 3 月末召開的全廠職工會上,他正式宣布,從 4 月 1 日起,工人遲到不再扣獎金,并說明了理由。這項政策的確引起了全廠的轟動,職工們報以熱烈的掌聲。 不過賈廠長又補充道:“遲到不扣獎金,是因 為常有客觀原因。但早退則不可原諒,因為責(zé)在自己,理應(yīng)重罰; 所以凡未到下班時間而提前洗手、洗澡、吃飯者,要扣半年獎金!”這有時等于幾個月的工資啊。賈廠長覺得這條補充規(guī)定跟前面取消原規(guī)定同樣公平合理,但工人們卻反應(yīng)冷淡。 新廠規(guī)頒布不久,發(fā)現(xiàn)有 7 名女工提前 2 分鐘至 3 分鐘不等去洗澡。人事科請示怎么辦,賈廠長斷然說到:“照廠規(guī)扣她們半年獎金,這才能令行禁止嘛?!庇谑翘幏值母媸举N了出來。次日中午,賈廠長偶過廠門,遇上了受罰女工之一的小郭,問她道:“罰了你,服氣不?”小郭不理而疾走,老賈追上幾步,又問 。小郭悻悻然扭頭道:“有什么服不服?還不是你廠長說了算!”她一邊離去一邊喃喃地說:“你廠長大人可曾上女澡堂去看過那像啥樣子?”賈廠長默然。他想:“我是男的,怎么會去過女澡堂?”但當(dāng)天下午趁澡堂還沒開放,跟總務(wù)科長老陳和工會主席老梁一塊去看了一趟女澡堂。原來這澡堂低矮狹小,破舊陰暗,一共才設(shè)有 12 個淋浴噴頭,其中還有 3 個不太好使。賈廠長想,全廠 194 名女工,分兩班也每班有近百人,淋一次浴要排多久隊?下了小夜班洗完澡,到家該幾點了?明早還有家務(wù)活要干呢。她們對早退受重罰不服,是有道理的。看來這條廠規(guī)制定時,對這 些有關(guān)情況欠調(diào)查了解??下一步怎么辦?處分布告已經(jīng)公布了,難道又收回不成?廠長新到任訂的廠規(guī),馬上又取消或更改,不就等于廠長公開認(rèn)錯,以后還有啥威信?私下悄悄撤消對她們的處分,以后這一條廠規(guī)就此不了了之,行不???賈廠長皺起了眉頭。 請你在認(rèn)真讀完該案例后,對下列問題做出選擇: ⑴改革不合理的廠紀(jì)廠規(guī)有助于調(diào)動職工的工作積極性,賈廠長到任后想群眾之所想,取消了遲到罰款的規(guī)定受到了工人的好評。說明在這個問題上賈廠長考慮到了人的因素,其人性觀符合哪種人性假設(shè)理論觀點? () B.社會人 假設(shè) C.自我實現(xiàn)人假設(shè) D.復(fù)雜人假設(shè)⑵賈廠長在制定新的規(guī)章制度時,由于沒有很好地調(diào)查研究,沒有了解工人為什么會出現(xiàn)早退的現(xiàn)象,就做出了早退罰款的決定。這一決定說明賈廠長只想用經(jīng)濟(jì)杠桿來管理,有用哪一種人性觀來實施管理的傾向? ()A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè) B.社會人假設(shè) C.自我實現(xiàn)人假設(shè) D.復(fù)雜人假設(shè)⑶如果你是賈廠長,你認(rèn)為怎樣對待剛剛公布的關(guān)于遲到早退的懲罰規(guī)定才能既保住領(lǐng)導(dǎo)威信又使員工心服口服? ()A.退一步,重新公布遲到早退都不懲罰的規(guī)定 B.恢復(fù)原來遲到懲罰早退不罰的規(guī)定 C.執(zhí)意堅持遲到不罰早退懲罰的規(guī)定,以維護(hù)領(lǐng) 導(dǎo)威信 D.馬上改造女澡堂,以掃清新規(guī)定執(zhí)行的障礙⑷賈廠長應(yīng)該與員工同甘共苦、同舟共濟(jì),這反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容? ()A.人的管理第一B.以激勵為主要方式 C.積極開發(fā)人力資源 D.培育和發(fā)揮團(tuán)隊精神五、案例問答題(每小題 15 分,共 30 分) 32.劉先生與網(wǎng)絡(luò)公司的薪酬糾紛前年 ,
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1