【文章內(nèi)容簡介】 步提升，服務(wù)水平不斷提高。主要有以下特點(diǎn)： 各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。截止 12 月 31 日，存款余額 萬元，比年初增加 萬元。年增長率 ％，完成縣聯(lián)社下達(dá) 2600 萬元計(jì)劃的 %。各項(xiàng)貸款余額達(dá)到 萬元，較年初凈增 萬元，完成縣聯(lián)社下達(dá) 2800 萬元計(jì)劃的 %。全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款 18062 萬元，不良貸款按五級分類賬面余額 萬元，比年初下降 萬元，降幅為 %，完成縣聯(lián)社下達(dá)下降計(jì)劃 100 萬元的 %，占比由 %下降到%；四級分類賬面余額 萬元，較年初下降 萬元，降幅為 %，占比由 %下降到 %,收回置換貸款 20 萬元，全年累計(jì)收回四級不良貸款 萬元，完成縣聯(lián)社下達(dá)下降計(jì)劃 40 萬元的%，成功處置抵貸資產(chǎn) 102 萬元。實(shí)現(xiàn)總收入 萬元，比同期增加 萬元，增長幅度 %。其中貸款利息收入 萬元，比同期增加 萬元，增長幅度 %；完成縣聯(lián)社下達(dá)1620萬元計(jì)劃的 %。中間業(yè)務(wù)收入 ，比同期增收 萬 元，增長幅度 %；實(shí)現(xiàn)賬面利潤 萬元，比去年增加，增長幅度 %，完成縣聯(lián)社計(jì)劃 1250萬元的 %，人均實(shí)現(xiàn)盈利 萬元。 加速了網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)防范功能明顯提高。年內(nèi)對花椒坡分社進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造，改善了辦公條件，加強(qiáng)了安全防范措施，提高了風(fēng)險(xiǎn)防范功能，提升了企業(yè)形象。 案控防險(xiǎn)明顯加強(qiáng)。今年我社繼續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、繼續(xù)加強(qiáng)案件防范綜合治理，嚴(yán)格規(guī)范管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，取得了一定成效。全年無安全責(zé)任事故 ，無經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)健運(yùn)行。 狠抓精神文明創(chuàng)建。我社認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，扎實(shí)開展民主評議行風(fēng)政風(fēng)工作，繼續(xù)保持縣級最佳文明單位、市級愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位，創(chuàng)建文明窗口 5 個，青年文明號兩個，提升了單位的社會形象。 二、履職的主要措施 （一）狠抓員工教育，鍛造優(yōu)秀的干部職工隊(duì)伍。一是為了使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能夠落到實(shí)處，按照縣聯(lián)社的工作部署，結(jié)合我社實(shí)際，及時召開員工大會，明確了工作的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)、原則和實(shí)施步驟，落實(shí)了各網(wǎng)點(diǎn)、各崗位的職責(zé)和任務(wù)，形成了齊抓共管的良好格局。在此基礎(chǔ)上，我社通過以會代訓(xùn)、專題討論、集體學(xué)習(xí)、自學(xué)提高等方式教育員工正確認(rèn)識農(nóng)村信用社的市場定位、信用社應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任以及信用社業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢，提高員工的思想認(rèn)識，激發(fā)其工作熱情，全年累計(jì)學(xué)習(xí) sc6000 系統(tǒng) 106 人次，學(xué)習(xí)蜀信卡、反洗錢等理論知識、業(yè)務(wù)操作 123 人次，學(xué)習(xí)信貸系統(tǒng) 52 人次。通過教育使員工信心倍增，工作思路更加明確。二是深入學(xué)習(xí)落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀。根據(jù)上級文件的要求，我社堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持深化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)持邊查邊改邊落實(shí)，突出實(shí)踐特色，理清科學(xué) 發(fā)展思路，扎實(shí)做好檢查分析階段的各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。通過深入持續(xù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的競爭意識和競爭能力，樹立起了咬定發(fā)展不放松，加快發(fā)展不動搖的思想。三是以人為本 ,凝聚人氣 ,激發(fā)員工的工作熱情。隨著我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的展開 ,業(yè)務(wù)量迅猛增長，工作時間長、人員少 ,高強(qiáng)度的工作使得員工精神長期緊張 ,十分辛苦。而銀行業(yè)又是一個高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè) ,如果不及時調(diào)整好員工的思想狀態(tài) ,進(jìn)行正確的引導(dǎo) ,正常的工作將受到影響 ,甚至?xí)斐蓢?yán)重的后果。我結(jié)合全社實(shí)際情況 ,一方面合理分工 ,優(yōu)化組合 ,另一方面通過談心、家訪等形式加強(qiáng)員工 的思想教育 ,灌輸危機(jī)意識、責(zé)任意識與發(fā)展意識 ,讓每位員工都了解和理會我社發(fā)展的目標(biāo)和市場定位，充分調(diào)動員工的工作熱情。目前我社業(yè)務(wù)快速發(fā)展 ,人氣旺盛 ,發(fā)展勢頭好 ,這說明我找準(zhǔn)了工作方法。四是繼續(xù)開展案件防范“回頭看”工作，一方面開展了一次以規(guī)章制度執(zhí)行和柜臺操作風(fēng)險(xiǎn)為主的案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查工作；另一方面對 2021 年 11 月以來的新增貸款進(jìn)行了“回頭看”自查，對 1000 萬元以上的大額貸款進(jìn)行逐筆自查，再一方面加強(qiáng)了個人貸款管理，嚴(yán)防信貸資金流入股市、房地產(chǎn)的自查等。通過持續(xù)深入的開展案件防范工作，進(jìn) 一步增強(qiáng)了全社員工對操作風(fēng)險(xiǎn)及案件的防范意識，提高了員工的制度執(zhí)行力，為信用社的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展行風(fēng)政風(fēng)評議活動，通過內(nèi)部和外部評議，使全社黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)不斷得到好轉(zhuǎn)。 （二）狠抓經(jīng)營，推進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一是狠抓存款組織工作。今年以來，我們將資金組織工作作為基礎(chǔ)工作來抓，按照“早謀劃、早動員，早收益”的籌資工作整體思路，采取有力措施，保證了存款的穩(wěn)步增長。早在年初，我社就召開了各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人會議，結(jié)合城區(qū)特點(diǎn)，按季節(jié)科學(xué)的制定了切合實(shí)際，獎罰分 明的業(yè)務(wù)經(jīng)營考核辦法，從信用社主任到一線員工，做到人人身上有任務(wù)，月月工作有考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。其次我社改變工作作風(fēng)，提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使我社內(nèi)勤服務(wù)水平不斷提高，得到了廣大儲戶的好評。再次是狠抓低成本資金的組織，積極的爭取了一些效益好的單位和資金收支較大的企業(yè)在我社開立存款帳戶，大力吸收低成本資金，全年新增單位活期存款賬戶 39 戶，增長幅度為 130%。二是狠抓貸款營銷，創(chuàng)新信貸品種，加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作。 2021 年以來，我社適時分析金融危機(jī)形勢，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行貨幣政策，從嚴(yán)監(jiān)管，規(guī)范管理， 切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先在貸款投放上，我社狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理。進(jìn)一步加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三查