【文章內(nèi)容簡介】 謀干事，組織綜治辦工作人員為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和實施決策保障服務(wù)，為“經(jīng)濟建設(shè)是中心，穩(wěn)定政治大局是核心”服務(wù)。在具體工作中，協(xié)助黨政主管領(lǐng)導(dǎo)安排好工作計劃，參謀于決策前，服務(wù)于決策中，反饋于承辦后。也就是說，在主管領(lǐng)導(dǎo)決策前做好準(zhǔn)備工作，收集決策必需的信息，擬出開展綜治工作統(tǒng)籌方案；在決策執(zhí)行中做好控制工作，及時反饋信息情況，提出補充落實意見；在決策貫徹后，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出完善措施。同時還有必要聘請各方面的專家、學(xué)者擔(dān)任“顧問”，適時就綜治工作進(jìn)行咨詢。還要充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)的作用，及時收集綜治工作的先進(jìn)經(jīng)驗，供主管領(lǐng)導(dǎo)參考。此外，組織綜治辦工作人員結(jié)合實際研討，并擬出可供決策的若干方案，供黨政領(lǐng)導(dǎo)選擇。要樹立服務(wù)保障意識。綜治辦工作的指導(dǎo)思想就是服務(wù)保障。因此，綜治辦主任作為綜治工作的“排頭兵”，一定要樹立服務(wù)保障意識。具體體現(xiàn)在為上級服務(wù)、為各部、委、辦、局服務(wù)、為下級和基層服務(wù)。一般來說，主要是對上服務(wù)和對下服務(wù)兩個方面：對上級服務(wù)，除了組織好日常會務(wù)、活動安排和搞好學(xué)習(xí)、處理事務(wù)、方案保障等項工作之外，要運用各種信息做好日常督辦查辦和協(xié)調(diào)工作。對下服務(wù)，主要是幫助協(xié)調(diào)各部門、發(fā)動下級和基層群眾自我解決問題和困難。做好服務(wù)保障工作，要做到“對上服從，對下尊重”。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，同時特別要尊重下級和基層同志。要樹立效率質(zhì)量意識。綜治辦的工作具有“組織指導(dǎo)，點子適度、協(xié)調(diào)落實”的特點，這就要求綜治辦主任在工作實踐中講效率、重質(zhì)量，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、真抓實干的作風(fēng)。要注意抓個“快”字，提高工作效率。不管是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，還是需要報批的文件、報告，都要爭取以最快的速度完成。重要的信息要早報告，遇到問題要及時請示。要注意抓個“前”字，盡量把工作做在前頭?！熬C治辦工作無小事”。綜治辦主任要注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高有關(guān)人員的責(zé)任心和工作質(zhì)量。二、明確地位和作用，堅定做好工作的信心和決心一個地方，一個單位，綜治工作開展得好壞，與綜治辦發(fā)揮的作用有千絲萬縷的關(guān)系。而這個地方和單位的綜治辦能否成為一個團(tuán)結(jié)的、高效的、戰(zhàn)斗力強的集體，又與綜治辦主任個人的事業(yè)心、責(zé)任心、素質(zhì)高低、能力強弱有直接的關(guān)系。要找準(zhǔn)位置，當(dāng)好三種角色。用一個形象的比喻，綜治辦主任在全部綜治工作中始終充當(dāng)著三種角色，即編劇、導(dǎo)演和演員。如為黨委政府出謀劃策，制定出臺綜治措施時，就充當(dāng)編劇的角色；而在協(xié)調(diào)綜治成員單位、政法部門形成合力時，卻是導(dǎo)演角色；在執(zhí)行一些具體工作中又轉(zhuǎn)換為演員角色。因此，綜治辦主任在綜治工作全部的鏈條和環(huán)節(jié)中發(fā)揮著承上啟下、中樞神經(jīng)的作用，不僅要當(dāng)好指揮官，又要做好辦事員，做到能官能民、能文能武。這就要求綜治辦主任必須要明確自己所肩負(fù)的責(zé)任和擔(dān)子，要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。要淡泊名利。綜治工作不能急功近利，不少工作都要長期堅持才能看到見效，不可能立竿見影。因此對名利看得淡一些，工作才不會浮燥，才能穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅持不懈。要知難而進(jìn)。綜治辦與各個部門之間沒有多少制約關(guān)系，并且要干的很多事情都是工作中的難題。所以必須做到知難而進(jìn)，才能被各個部門所認(rèn)同所重視，才能有自己的地位。要勤學(xué)習(xí)，勤思考。綜治工作涉及范圍大、面廣、領(lǐng)域多，遇到工作難題也較多，且與一個地方的政治經(jīng)濟、歷史背景、文化發(fā)展密切相關(guān)。想把綜治工作組織開展好，光靠滿懷激情不夠，只有良好的愿望不足，必須要有真才實料。尤其是新形勢下的新情況新問題層出不窮，這更要求我們綜治干部必須勤學(xué)習(xí)、勤思考，才能適應(yīng)工作，勝任工作。不僅要學(xué)習(xí)上級文件精神，學(xué)習(xí)法律業(yè)務(wù)知識，更要學(xué)習(xí)群眾工作經(jīng)驗，努力思考問題癥結(jié)所在，思考妥善解決問題的辦法，真正做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。要深入實際，熟悉掌握基層實況。每出臺一項新的綜治措施方案，都要力求做到切合基層實際，力求能出成效。要學(xué)會深入群眾，深入實際的方式方法，善于發(fā)現(xiàn)基層的閃光點，善于總結(jié)基層的實際經(jīng)驗規(guī)律，從發(fā)現(xiàn)存在問題中研究對策，找尋解決辦法，注重把基層的典型在整體工作中推廣。三、堅持以求真務(wù)實的精神，努力做好本職工作綜治工作成敗，事關(guān)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)，不能有半點的虛偽和浮夸，必須要在求真經(jīng)、抓落實、出實招、查真情、辦實事、見成效上下功夫。一要在扎扎實實、認(rèn)真落實綜治各項措施上下功夫。不能說假話、套話、空話。如果說假話、空話、套話，許多綜治措施就落實不了，就不能客觀、全面、準(zhǔn)確地反映問題，正確地解決問題。二要堅持不唯書、不唯上。要結(jié)合本地實際情況來貫徹執(zhí)行上級的會議和文件精神，制定切合本地實際的工作措施方案，來應(yīng)對各種綜治問題，對不切實際的要敢于碰硬，提出不同意見，只有這樣，才能取得成效。三要講求工作實效，不搞“花架子”。要力戒“形式主義”，不搞“假大空”，開會、發(fā)文要解決實際問題，不要為開會而開會，為發(fā)文而發(fā)文。四要善于抓重點，學(xué)會“彈鋼琴”，找準(zhǔn)切入點。要理順重點和一般關(guān)系，把有限的人力、精力、財力，向重點工作方面傾斜。綜治工作千頭萬緒，但總的來說，離不開抓以下十個方面：抓工作主線。綜治工作主線就是社會治安目標(biāo)管理責(zé)任制，而每年簽訂的《綜治目標(biāo)責(zé)任書》就是這條工作主線的外在形式。對《責(zé)任書》進(jìn)行延伸細(xì)化，還包含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、信訪責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制等。抓隊伍網(wǎng)絡(luò)。要配備健全基層各級綜治網(wǎng)絡(luò)，適時調(diào)整充實隊伍力量，加強綜治干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，真正做到組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)縱向到底，構(gòu)建常設(shè)、臨時機構(gòu)于一體的綜治網(wǎng)絡(luò)體系。抓調(diào)查研究。調(diào)查研究是綜治辦的工作重點，也是為黨委、政府當(dāng)好組織領(lǐng)導(dǎo)綜治工作參謀助手的基本前提，通過各種渠道采取多種方式，要深入基層調(diào)查研究，尋找最貼近實踐的綜治防范措施，為黨委、政府出臺綜治工作規(guī)劃和實施方案提供優(yōu)質(zhì)的決策依據(jù)。抓宣傳造勢。干好綜治工作既要轟轟烈烈，又要扎扎實實，既要大刀闊斧，又要精雕細(xì)刻。這一切都需要強大的輿論氛圍來造勢。為此，要結(jié)合本地依法治理和普法教育實踐，分層次、分重點、分階段，抓陣地、抓時機、抓結(jié)合進(jìn)行大張旗鼓進(jìn)行宣傳，積極發(fā)動群眾廣泛參與，營造強大輿論氛圍。抓綜合協(xié)調(diào)。做好部門工作，這是我們工作的重點和難點。在實際工作中，多找部門負(fù)責(zé)人交心、談心，多幫助他們解決實際的困難，同時要借上級文件精神，明確其職責(zé)，使其明白應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么干。要抓住統(tǒng)一整治、宣傳調(diào)研等有利契機，整合部門資源，發(fā)揮威懾作用。抓督查考核。以“定了必干，干了必查”的決心，通過督查推動工作落實，通過考核評比促進(jìn)競爭機制的形成。制定考核目標(biāo)要科學(xué)合理，考核內(nèi)容要量化細(xì)化，考核過程要公平、公正，考核結(jié)果要公開、透明，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，維護(hù)考核結(jié)果的權(quán)威。抓機制建設(shè)。綜治工作是維護(hù)穩(wěn)定的長治久安之策，必須建立綜治工作的長效管理機制，著重構(gòu)建和落實八個機制。即領(lǐng)導(dǎo)機制、責(zé)任機制、協(xié)調(diào)機制、預(yù)警機制、考核機制、獎懲機制、保障機制以及工作運行機制（包括治安評估分析、綜治例會學(xué)習(xí)、信息反饋、治安防控等機制），形成一整套完整的工作模式，切實做到不因人的變化導(dǎo)致工作受影響。抓措施落實。要探索研究研究工作方法，堅持“重心下移”，立足基層解決問題，注重加強對基層工作指導(dǎo)和基層干部的培訓(xùn)，注重對基層經(jīng)驗交流，拓寬基層干部視野，要千方百計為基層排憂解難，想方設(shè)法為基層創(chuàng)造保障落實工作的有利條件