在全市教育工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-13 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技樓主體連接工程，不斷提高服務(wù)師生水平。落實(shí)校園文化分期實(shí)施項(xiàng)目，重點(diǎn)做好校門、教學(xué)樓前廣場、教學(xué)樓后花園、塑膠運(yùn)動(dòng)場等地文化景 點(diǎn)和綠化的規(guī)劃落實(shí)，提升校園文化品位。 三是進(jìn)一步推進(jìn)教育改革，提高育人質(zhì)量。圍繞“一切為了學(xué)生的健康成長”辦學(xué)理念的踐行，大力實(shí)施“四個(gè)創(chuàng)新”。 一創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步建章立制，建立長效機(jī)制，大力推行全員聘任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、績效考核量化制，堅(jiān)持以法規(guī)范人，因需設(shè)崗，按勞分配，做到人人都有事，事事有人為，事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人有評價(jià)；二是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和師德師風(fēng)建設(shè)，以黨風(fēng)促校風(fēng)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持以德引導(dǎo)人，全面樹立“團(tuán)結(jié)拼搏，和諧競爭”這一外校精神，推進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。三是大力推行無情的制度有情的管理，大力營造落實(shí)“情暖工程”，以情凝聚人，構(gòu)建師生和諧、同伴互助的校園人際關(guān)系，形成共建合力。 二創(chuàng)新德育，推進(jìn)教育生本化。進(jìn)一步抓好“生命教育”課題研究和成果物化，進(jìn)一步抓實(shí)“志愿者活動(dòng)”載體的豐富和規(guī)范，形成學(xué)校德育“雙亮點(diǎn)”，進(jìn)一步抓牢“六化”德育模式的整體構(gòu)建和規(guī)劃，不斷提高德育實(shí)效。 三創(chuàng)新教學(xué)，促進(jìn)教學(xué)優(yōu)質(zhì)化。進(jìn)一步加大校本教研和新課程改革落實(shí)力度，積極探索高效課堂學(xué)科模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量；進(jìn)一步夯實(shí)課題研究，形成全員參與格局，使科研興校成為我校教育教學(xué)質(zhì)量提升的生長點(diǎn)和教師成長的增長點(diǎn)；進(jìn)一步開發(fā)校本課程，構(gòu)建學(xué)生課外實(shí)踐活動(dòng)體系，推動(dòng)學(xué)生健康成長。 四創(chuàng)新服務(wù)，實(shí)現(xiàn) 關(guān)愛人文化。進(jìn)一步落實(shí)貧困生、德困生、留守兒童等“三生”關(guān)愛活動(dòng)，加大滿意食堂、生態(tài)校園、平安校園創(chuàng)建力度，提高服務(wù)師生水平。 我的發(fā)言結(jié)束，不當(dāng)之處，請批評指正。 謝謝大家！ 第三篇：在統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 在統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 現(xiàn)在我代表西安涇河工業(yè)園管理委員會(huì)就園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作情況做簡單發(fā)言。 一、園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作基本情況 西安涇河工業(yè)園管理委員會(huì)于 2021 年成立統(tǒng)計(jì)工作站，主要是按照統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)對對國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見。自成立以來，按照區(qū)統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)建立了相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)制度和工作制度，配備了相關(guān)的工作設(shè)備。統(tǒng)計(jì)工作站工作人員三名，負(fù)責(zé)園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值上報(bào)、固定資產(chǎn)上報(bào)、基本單位名錄庫、“三上”企業(yè)申報(bào)、園區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作、規(guī)下企業(yè)抽樣調(diào)查、物流企業(yè)調(diào)查及限上企業(yè)調(diào)研等工作。 2021 年，園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作主要有三項(xiàng)：一是規(guī)模以上產(chǎn)值上報(bào)， 2021 年任務(wù) 億元，需要協(xié)調(diào)督 促 125 家規(guī)模以上企業(yè)，其中：園區(qū) 62 家，共建區(qū) 63 家。截止 4 月份，完成規(guī)模以上產(chǎn)值 億元，完成全年進(jìn)度的 25%，同比增長 %；二是固定資產(chǎn)上報(bào)， 2021 年任務(wù) 億元，截止 4月份，完成 億元，完成全年任務(wù)的 29%。三是園區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作，需按季度向市統(tǒng)計(jì)局、市工信委及省商務(wù)廳上報(bào)監(jiān)測報(bào)表。 二、存在問題 從目前園區(qū)統(tǒng)計(jì)主要工作來看，園區(qū)統(tǒng)計(jì)尚未做到“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”這項(xiàng)基本要求，統(tǒng)計(jì)工作還存在數(shù)據(jù)底子不清，只重視大企業(yè)忽視小企業(yè)，企業(yè)變化了解不及時(shí)，企業(yè)經(jīng)營狀況不清楚，企業(yè) 實(shí)際數(shù)據(jù)情況未調(diào)查、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差等問題 三、下一步工作打算： “摸底數(shù)”我們將從最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)做起，加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)調(diào)研，摸清園區(qū)企業(yè)底數(shù)及情況，尤其是摸清園區(qū)租賃型企業(yè)、合作共建區(qū)企業(yè)及物流企業(yè)底數(shù)及情況，建立基本數(shù)據(jù)資料。 “跟變化”近幾年來，園區(qū)“二轉(zhuǎn)三”、“工轉(zhuǎn)房”、注銷、新增企業(yè)不斷涌現(xiàn)，我們將加大力度加強(qiáng)對企業(yè)情況的跟
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