【文章內(nèi)容簡介】 學(xué) — 先學(xué)后教當(dāng)堂達(dá)標(biāo)模式”和“西峰區(qū)齊家樓初中五四四課堂教 學(xué)模式”，以課程改革為抓手，深化教研教改，建立以教導(dǎo)處為中心、以年級組為支撐、以學(xué)科教研組為單元的教研教改組織網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用、骨干教師中流砥柱作用，學(xué)科帶頭人的榜樣楷模作用，努力培養(yǎng)教研教改梯隊，逐步形成“一級一特色、一科一教法、一師一風(fēng)格”的課改局面，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。 四是抓環(huán)境。堅持把優(yōu)化育人環(huán)境作為提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作來抓，按照信息化、現(xiàn)代化、優(yōu)質(zhì)化的要求，全力強化基礎(chǔ)設(shè)施、師德師風(fēng)和校園人文環(huán)境等各項建設(shè)。抓好項目建設(shè)，多渠道籌資，全方位爭取，年內(nèi)完成 2 個高 標(biāo)準(zhǔn)通用技術(shù)教室和校園網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，趕2021 年建成 50 個多媒體教室、 6 個微機(jī)室、 3 個電子備課室，一線教師每人配備一臺筆記本電腦，實現(xiàn)多媒體教學(xué)班班通，有效破解設(shè)施不足的瓶頸；抓好師德師風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮政教處、校團(tuán)委、教代會及工會組織的陣地作用，揚正氣，鑄師魂，樹新風(fēng)，努力形成風(fēng)正、氣順、勁足的校風(fēng)教風(fēng)；抓好校園文化建設(shè)， 抓載體，建基地，拓內(nèi)涵，使校園的每一幢建筑、每一處景觀、 3每一個角落都孕育著豐富的文化元素，彰顯著高尚的精神追求，散發(fā)著濃郁的育人氣息。 五是抓基礎(chǔ)。牢固樹立“一 年高考，三年備考”的思想。堅持從基礎(chǔ)抓起，分級確定抓促重點，分層定位突破目標(biāo)，分類實施不同教法，全力提高教學(xué)質(zhì)量。高一階段按照“狠抓常規(guī)，夯實基礎(chǔ)，培養(yǎng)習(xí)慣，激發(fā)興趣”的要求，抓好新生養(yǎng)成教育，逐步消除畏難思想，全面培養(yǎng)良好習(xí)慣，充分激發(fā)學(xué)習(xí)興趣；高二階段按照“強化管理，分類推進(jìn)，有序競爭，平衡發(fā)展”的要求，抓好過渡提升教育，加強心理教育疏導(dǎo)，把握學(xué)生成長規(guī)律，合理確定發(fā)展方向；高三階段按照“突出重點，把握關(guān)鍵，分科培養(yǎng)，規(guī)范訓(xùn)練”的要求，抓好集訓(xùn)成才教育，加強備考工作指導(dǎo)，掌握高考前沿信息，堅持做到堂清、日結(jié)、周測、月考，全面提高高考成績。“堂清”就是要求教師指導(dǎo)思路清晰，學(xué)生學(xué)習(xí)探究有效有序，課堂沒有遺留問題；“日結(jié)”就是要求學(xué)生對當(dāng)天知識進(jìn)行梳理歸納，反思總結(jié)；“周測”就是堅持每周開展一次單元測試；“月考”就是堅持每月進(jìn)行一次高考標(biāo)準(zhǔn)化模擬考試，力求組題嚴(yán)密，組織有序，講評精準(zhǔn)，反饋及時，補救到位。 總之，高考質(zhì)量牽涉千家萬戶的利益，廣受社會各界的關(guān)注，高考質(zhì)量的好壞關(guān)系到學(xué)生的未來、家庭的希望、學(xué)校的生存與發(fā)展，作為正寧高考大戶，我們將以強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴抓好高考備考工作，努力向縣委、縣政府和廣大學(xué)生家長交回一份滿意的答卷。 第四篇：經(jīng)濟(jì)工作會表態(tài)發(fā)言 區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會表態(tài)發(fā)言 李華平 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 區(qū)委、區(qū)政府在年后第一周召開本次經(jīng)濟(jì)工作會議，充分表明目前發(fā)展任務(wù)之艱巨、形勢之緊迫、責(zé)任之重大，更加表明區(qū)委、區(qū)政府對實現(xiàn)掇刀經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)跨越發(fā)展的堅定信心和堅強決心。 2021 年，掇刀石街道產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，綜合實力明顯提升，完成城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資 億元，同比增長 %；新增規(guī)模企業(yè)3 家，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值 億元，同比增長 %；完成出口創(chuàng)匯 1978 萬美元，同比增長 %。新增招商引資項目 8 個全部落戶，計劃總投資 ，其中 5 個三產(chǎn)項目計劃投資達(dá) 億元?！皟蓚€服務(wù)”卓有成效，確保了市、區(qū)重點項目順利推進(jìn)。共完成新征地 1410 多畝，拆遷房屋 224 戶，實際移交項目土地。開展集中拆違行動 18次，依法拆除違法建筑 5萬多平方米。社會事業(yè)全面進(jìn)步，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強；黨的建設(shè)亮點紛呈，街道黨委被授予“湖北省先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號。 2021 年，我們將緊緊圍繞全區(qū)“兩新一化”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持錯位發(fā)展差異競爭的思路，不比塊頭比勁頭、不比規(guī)模比質(zhì)量，在鎮(zhèn)（街）分類競賽中力爭第一，推動各項工作再上新臺階，實現(xiàn)新跨越。 第一，領(lǐng) 會精神，鎖定目標(biāo)。我們將圍繞“打造工業(yè)新區(qū)、建設(shè)宜居新城，率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化”的總體目標(biāo)，按照“精神為上、創(chuàng)新為先、項目為大、環(huán)境為要”的工作要求，抓搶機(jī)遇，加快發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)量質(zhì)并舉，城市建設(shè)加快推進(jìn)，和諧建設(shè)重在民生。確保實現(xiàn)工作總產(chǎn)值同比增長 %以上，財政總收入同比增長 %以上，完成工業(yè)型投入億元以上。 第二，突出重點，抓好抓早。加快以深圳大道、虎牙關(guān)大道為主軸的上海商貿(mào)城、人民電器、和瑞燃?xì)?、星球商業(yè)中心等在 建大型商貿(mào)物流項目的建設(shè)進(jìn)度，將掇刀打造成為鄂中重要物流樞紐。大力發(fā)展 城市綜合體，依托南城明珠、星球商業(yè)中心、漢通楚天廣場著力打造集商貿(mào)、辦公、居住、娛樂等功能于一體的中央商務(wù)區(qū)。加快建成機(jī)動車交易、建材、日用品、家具、農(nóng)資等互補發(fā)展的專業(yè)市場群。全力實施區(qū)“城市擴(kuò)容提質(zhì)”工程，加快城南新區(qū)改造和漢正街舊城改造步伐，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善市政設(shè)施，努力將該城南新區(qū)、漢正街打造成掇刀舊居新城改造示范區(qū)。深入推進(jìn)全省社會管理創(chuàng)新試點，大力推廣社區(qū)網(wǎng)格化管理和小區(qū)物業(yè)化管理，達(dá)到“信息全掌握、矛盾全化解、服務(wù)全方位”的目標(biāo)。主動探索適合社區(qū)自身情況的管理方法，做到社會管理創(chuàng)新“ 一社區(qū)一特色”，擇優(yōu)培植部分社區(qū)，總結(jié)創(chuàng)新管理經(jīng)驗，樹立全區(qū)社會管理創(chuàng)新的典范。 第三，強化責(zé)任，狠抓落實。深化執(zhí)行力建設(shè)，圍繞“快”決策、“快”推動、“快”見效的工作要求，建立健全決策部署、檢查落實、監(jiān)督反饋制度，深入開展發(fā)展競賽活動，加強對重點工作、重點項目跟蹤問效，努力形成快節(jié)奏、高效率的工作局面。形成“比、爭、趕、超”的工作氛圍，努力提升黨員干部執(zhí)行力、服務(wù)力、處置力，確保各項工作責(zé)任到人，按時完成。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，今年的工作雖然任務(wù)重、壓力大，但我們有信心、有決心帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干 部，以高昂的斗志，飽滿的熱情，振奮精神，迎難向上，確保完成各項任務(wù)，努力向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷。 謝謝大家！ 第五篇：工作會表態(tài)發(fā)言 篇一： 2021 年工作會表態(tài)發(fā)言 為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn) 采油廠五屆二次工作會表態(tài)發(fā)言 —— xx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！ 歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了 xxx 采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標(biāo)鼓舞人心，措施催人奮進(jìn)，更加堅定了我們 2021 年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。 新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔(dān)著 xxx 萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo)、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向和動力，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖，嚴(yán)格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠原油 產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。 2021 年我們將做好以下幾個方面的工作： 一、認(rèn)清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心 我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心 中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的，更要大家清楚的認(rèn)識到我們 xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)?xxx 精神。增強員工的責(zé)任感和主人翁意識，正確的認(rèn)識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體 員工從開局之時就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來，向時間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。 二、創(chuàng)新思路、精雕細(xì)刻，夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn) 2021 年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進(jìn)各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅 持采油井“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調(diào)配、周對比、旬分析、月總結(jié)”的四步工