【文章內(nèi)容簡介】 圍繞充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性設計學校的管理框架。這些年，無論是清潔工還是門衛(wèi)，樓管員，只要是在我們這里上班，我們就視他為事業(yè)的合作伙伴，他不是在為我打工，是在與我共同打造一番事業(yè)。這樣我就始終堅持在友好溝通和平等交流中從事學校管理，逐步建立一套屬于自己的管理機制，推行了年級主任負責制、處室主任負責制、班主任負責制和員工崗位責任制，實現(xiàn)了校委會決策層、處室組織層、年級執(zhí)行層和責任崗位落實層的層級管理體系。讓他們在參與管理中體味到一種樂趣，在學校發(fā)展中感受到一種成就。團委書記丁向鋒、年級主任劉剛、黎珍、政教主任王志偉，還有那些來自東北、山東、甘肅、河南、河北、四川等十幾個省市的一批批青年骨干教師，從應聘的那一天起，就與學校結下了不解之緣。一切為了學生，他們舍小家顧大家，有的顧不上回家看望生病的老人，有的顧不上度過短暫的婚假?！叭咧v臺，終歲莫問榮枯事；兩袖清風，回首只聞桃李香”。正是有這樣一支團結和諧、眾志成城、無堅不摧的團隊，才使**高中立足于不敗之地，才會譜寫**高中發(fā)展的新篇章。 三、辦學得到幾點體會 在九年的辦學實踐中，我們有幾點體會。能不能辦好學校離不開忠于教育，勤奮工作，樂于奉獻的事業(yè)心；離不開上級領導的殷切關懷，大力支持，正確引導；離不開社會各界特別是各初中學校的鼎力相助，真心信任，關愛認可。 回顧我們的辦學歷程，我們衷心感謝原啟慧實驗學校王雄董事長，葉應合校長嘔心瀝血為我們建設新校；衷心感謝教育局各部門領導對我們的傾力相助和規(guī)范指導，衷心感謝教育局黨組果斷決策使我校走上可持續(xù)發(fā)展道路。 我們一定不會辜負赤壁人民對我們的重托，努力把**高中辦成一所育人目標明確，辦學行為規(guī)范，教學質(zhì)量上乘，人民滿意的學校。 謝謝大家。 第三篇：高中校長在全市教育工作會上的發(fā)言稿**高中校長在全市教育工作會上的發(fā)言稿 事業(yè)磨礪精神精神成就事業(yè) 各位領導、 各位老師： 我們**高中創(chuàng)辦于2003年7月，9年來在教育主管部門的精心指導和社會各界朋友的大力支持下，我們堅持“崇德、篤行、求實、創(chuàng)新”的辦學理念，依法辦學，規(guī)范執(zhí)教，用汗水詮釋了**高中的蓬勃發(fā)展，用創(chuàng)新譜寫著民辦學校的辦學新篇，高中校長在全市教育工作會上的發(fā)言稿。今天，借大會這個平臺，我就**高中的發(fā)展歷程和辦學體會，向大家作一個簡要的匯報。 一、成功實現(xiàn)“三次跨越” **高中在XX縣區(qū)金三角莼川幼兒園起家，從8個班420名學生24名教職員工起步，到現(xiàn)在擁有35個教學班、2300名在校學生、106名教職員工、5000萬元固定資產(chǎn)的辦學規(guī)模，成為赤壁教育的重要組成部分，在這個過程中我們成功實現(xiàn)了“三次跨越”。 僅用一年時間完成了學校新建，并實現(xiàn)整體搬遷和與本部分離，實現(xiàn)了“第一次跨越”。**高中原名啟慧實驗學校高中部，租賃原金三角蒲圻辦事處莼川幼兒園場地辦學，學校股東會投資100萬元進行校舍改造，設施添置，并通過現(xiàn)車埠高中宋校長的傾力相助成功租借到了XX縣區(qū)國稅局老辦公大樓作為學生宿舍，學校得以順利發(fā)展，但由于地理環(huán)境太過狹小我們的辦學行為遭到了**晚報陳姓記者的負面報道，報道我們這種租賃辦學行為從長遠來講是對赤壁教育的不負責任，學校對此進行了專門的討論，股東們憑著一腔對教育事業(yè)的熱血，決定將學校重新選址搬遷，2004年春季，學校股東會一次性投資近2000萬元啟動新校建設，僅用半年時間，完成了教學樓、師生食堂、校園圍墻、籃球場，田徑場等10多個項目工程和第一期綠化，2004年9月4日順利實現(xiàn)新校搬遷，通過幾年的建設，新校占地50畝，校園建筑面積3萬平方米，運動區(qū)域面積2萬平方米，綠化面積1萬平方米。建起了現(xiàn)代化的辦公樓和教學樓，宿舍樓，標準化的理化生實驗室、多媒體教室、計算機室，繪畫室，班班配備多媒體，班班安裝了空調(diào)和飲水設施。學生的就學環(huán)境得到了有力保障。為了進一步明確責任，當時XX縣區(qū)教育局龍局長牽頭組織我們與啟慧實驗學校本部就獨立問題進行溝通協(xié)調(diào)，在啟慧實驗學校董事會成員原教育局老局長王局長，蒲圻一中老校長的葉校長的關心和幫助下我們成功與本部分離，取得了獨立的法人資格。 開辦5年后教育教學質(zhì)量開始穩(wěn)步上升，并步入XX市一般普通高中前列，實現(xiàn)了“第二次跨越”。2006年我校首屆高考學生成績不大理想，當時蒲圻高中風頭正勁，各方面都走在我們前列，幾個600分的高分便奪去了許多家長的心，學校遇到空前的信任危機，但我們沒有慌亂，沒有走偏門，沒有買高分學生充門面，而是冷靜思考之后提出了教學和管理兩條腿走路并且重在管理走路的辦學方針，因為我們的服務對象成績都不大理想，許多家長的愿望其實并沒有那么高，只要孩子健康生活，順利畢業(yè)，人品和性格有較大提升就比較滿意了，能夠升學那自然是喜出望外。我們想只要我們真誠地去辦教育，真心關心和教育學生，赤壁的普高教育，我們還是有一席之地的。于是我們在學校管理上狠下功夫，臘月二十八九，我們的班主任還在學生家里與家長學生促膝談心，共話孩子成長話題，可以這樣講我們**高中的班主任是我們教育群體中最辛苦的一批人，我們學校沒有什么名師，只是我們可以把每一個教育環(huán)節(jié)都做到很精、很實、工作絕不弄虛作假，正是因為教師們的傾情付出，我們的班級幾乎個個都做到了零流失，許多班級每學期人數(shù)都有所增加。如今**高中嚴格的管理、純正的校風、濃郁的學風在社會上也有些口碑，學校開辦至今，全校沒有發(fā)生一起安全事故，真正做到學生的事情大于天，隨著管理的不斷提高，最近幾年學校教育教學質(zhì)量突飛猛進，特別是近四年學校高考成績斐然，其中2008年李游同學以629分奪得咸寧地區(qū)普通高中理科第一名，列赤壁一中全校前12名，周碧云、游小英同學雙雙以562分列赤壁一中文科第四名，2009屆高考王晶同學又以548分奪得XX縣區(qū)普通高中文科狀元，2010屆高考謝志國同學更是以558分奪得XX市普通高中文科狀元。2011高考張凱強同學以611分位列XX縣區(qū)普通高中理科第一名。李誠同學以577分勇奪XX市普通高中文科狀元。我校文理一本、二本、三本、高專一上線率多次取得普通組第一名、高考各項指標綜合評比和教育教學綜合質(zhì)量檢測，已步入XX市一般普通高中前列。 勇于改正錯誤決策，堅決割掉自私和小富即安的毒瘤，走上可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)了我校發(fā)展史的“第三次跨越”。我校辦學規(guī)模逐年擴大，高考成果連年攀升，社會聲譽逐步提高，綜合效益日益彰顯，積淀了嚴謹求實、敬業(yè)求真、服務求全、進取求新的教風，孕育了個性自尊、學習自主、行為自律、能力自強的學風，形成了團結合作、勤奮好學、知榮明恥、敬業(yè)奉獻的校風。先后被XX省和XX縣區(qū)評為XX省先進民辦學校、XX縣區(qū)先進民辦學校、XX縣區(qū)教育教學管理先進單位。但有一個毒瘤始終困擾著學校發(fā)展，那就是學校的食堂問題，由于歷史原因我校食堂實行的是股東責任承包制，由于我們有兩個食堂，以為通過競爭能讓利學生，讓學生得實惠，殊不知飯菜的口味上去了，學校食堂衛(wèi)生狀況卻下降的嚴重，為此我校多次受到了教育局，衛(wèi)生主管部門的通報批評，為了解決衛(wèi)生問題，教育局徐局長親自安排我校全體股東在教育局開思想交流會，會后聚餐徐局長又對我們諄諄引導，讓我們心悅誠服，說實話教育局的這次舉動深深感動了我們，讓我們堅決割掉了自私和小富即安的毒瘤，從此我校成立了后勤服務中心，對學校食堂和超市實行統(tǒng)一管理，衛(wèi)生狀況大勝往昔。今年我校打算投資120萬元建設學校前門和學生洗浴中心，通過不斷的硬件建設和改造，我們希望自己不要給赤壁教育丟臉，要對得起XX縣區(qū)教育局對我們的殷切希望。 二、校興來自“四種精神” 成績背后有太多的感受，收獲面前有無盡的甘甜?！叭耍偸且幸稽c精神的”。一所學校也是如此。我們**高中之所以能夠得到良性快速發(fā)展，主要是因為有四種精神在引領，在推動，在激勵。 （1）是艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。 回鄉(xiāng)辦學、教書育人是我們許多在外打工的教師們的普遍夢想，早在2002年我們幾位志趣相同的股東聚在一起打算回家教書育人，恰逢教育局老局長啟慧實驗學校王雄董事長邀我們加盟啟慧實驗學校創(chuàng)辦高中部，當時赤壁每年的初中畢業(yè)生都在10000名左右，而當時市內(nèi)三所公辦普通高中都是滿負荷運轉(zhuǎn)，我們認為辦高中應該大有作為，于是自籌經(jīng)費到紹興、溫州，杭州等民辦教育先進地區(qū)去考察，找市內(nèi)外教育行家去請教，開始籌建啟慧實驗學校高中部，發(fā)言稿《高中校長在全市教育工作會上的發(fā)言稿》。一個暑假，翻