【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 李子、黑山羊、蔬菜、養(yǎng)魚(yú)等基地與大戶(hù)，帶動(dòng)了大批村民脫貧致富。 五是統(tǒng)籌調(diào)度有方。各牽頭單位積極協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮其成 員單位的積極性，對(duì)所聯(lián)系的鎮(zhèn)街、村、貧困戶(hù)，無(wú)論是在扶智方面，還是在資金方面，皆予以最大限度的支持。 二、存在的問(wèn)題 毋容置疑，我區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作在取得顯著成績(jī)的同時(shí)，亦存在著今后有待改進(jìn)的問(wèn)題。 。部分貧困戶(hù)“等、靠、要”的依賴(lài)思想嚴(yán)重，只想依靠國(guó)家和社會(huì)的救助，只愿被“輸血”，不愿去“造血”，把國(guó)家扶貧政策和社會(huì)幫扶視為“免費(fèi)午餐”，配合程度不高。還存在著“我脫不了貧、掛幫人脫不了鉤”“我不想脫貧，你要我脫貧”等消極思想。有的貧困戶(hù)則由于年齡較大，文化水平低，產(chǎn)業(yè)發(fā) 展缺技能，脫貧致富缺能力，存在畏難思想，擔(dān)心貧困戶(hù)帽子摘了 會(huì)不會(huì)出現(xiàn)返貧。這些不良現(xiàn)象不同程度地影響脫貧攻堅(jiān)工作的開(kāi)展。 。部分幫扶責(zé)任人對(duì)主動(dòng)進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展脫貧工作，精準(zhǔn)推進(jìn)指導(dǎo)性不強(qiáng)、效率不高、信心不足、缺乏精氣神。特別是幫扶時(shí)間長(zhǎng)、工作枯燥繁重，壓力增大，滋生了厭戰(zhàn)情緒，直接影響到脫貧攻堅(jiān)工作的深入推進(jìn)。 。由于上級(jí)扶貧辦在政策具體操作流程方面朝令夕改，表冊(cè)更改頻繁、信息填報(bào)過(guò)多、各項(xiàng)檢查也多，基層村干部疲于應(yīng)付，手忙腳亂，怨言頗大。同時(shí)， 基層的脫貧攻堅(jiān)檔案資料零亂，且建檔不規(guī)范，如遇上級(jí)檢查，將會(huì)成為軟肋。因此，在具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面亟待加強(qiáng)。 。一是部分扶貧資源投向了實(shí)施效果相對(duì)明顯的“大戶(hù)”身上，而“大戶(hù)”與貧困戶(hù)之間利益鏈接機(jī)制不健全，使產(chǎn)業(yè)培育到戶(hù)、效益落實(shí)到戶(hù)的效果不明顯 。二是引進(jìn)的具有實(shí)力與帶動(dòng)效應(yīng)的重量級(jí)龍頭企業(yè)屈指可數(shù)，難以發(fā)揮地區(qū)性帶頭作用 。三是基礎(chǔ)設(shè)施脆弱。部分村社的交通、電力、網(wǎng)絡(luò)、水源等基礎(chǔ)設(shè)施成了制約扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的瓶頸 。四是扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目后期管理滯后，尤其是技術(shù)管理未跟上，難以收到預(yù)期效果 。比如中敖鎮(zhèn)的某村的脆李基地，在管護(hù)資金與技術(shù)服務(wù)上遇到難題，村干部心急如焚，如不及時(shí)解決，將前功盡棄 。五是部分村由于偏遠(yuǎn)閉塞，交通不便，加之村級(jí)班子發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思路有局限性，渴望上級(jí)組織專(zhuān)家實(shí)地論證適合發(fā)展什么特色產(chǎn)業(yè)。 。一是市區(qū)投入發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧資金嚴(yán)重不足，貧困戶(hù)每戶(hù)最高額 2**元，只能買(mǎi)兩頭小豬仔 。二是集體經(jīng)濟(jì)脆弱。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)欠賬較多，缺少可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目，集體經(jīng)濟(jì)收入停留在文字匯報(bào)上，實(shí)打?qū)嵉膮s不多 。三是建卡貧困戶(hù) D 級(jí)危房改造補(bǔ)助資金撥付緩慢，基層政府壓力大，且容易激 化矛盾。 。在 20**年那批貧困戶(hù)的精準(zhǔn)識(shí)別上有偏頗，不夠精 準(zhǔn)，給后期扶貧攻堅(jiān)帶來(lái)后遺癥。臨界貧困戶(hù)在 D 級(jí)危房的改建中無(wú)資金補(bǔ)助，他們心里感到極不平衡，牢騷滿(mǎn)腹，這對(duì)今后迎檢在民調(diào)滿(mǎn)意度上將會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。 三、工作建議 扶貧攻堅(jiān)工作是一項(xiàng)涉及面廣、任務(wù)艱巨、時(shí)間緊迫、意義重大的系統(tǒng)工程，絕非一蹴而就，需要區(qū)委、區(qū)府的統(tǒng)籌謀劃實(shí)施，為助推我區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作的順利開(kāi)展，針對(duì)以上存在的問(wèn)題，特建議如下： 。一要切實(shí)抓好宣傳教育。利用召開(kāi)院壩會(huì)等多種形式加強(qiáng)宣傳，從思想上解決“扶貧為了誰(shuí)、脫貧誰(shuí)是主體”等問(wèn)題，充分激發(fā)貧困戶(hù)自主脫貧的積極性和主動(dòng)性 。二要不斷加強(qiáng)教育引導(dǎo)。要通過(guò)評(píng)選“星級(jí)”家庭、表彰“勤勞致富能手”等手段，激發(fā)主體動(dòng)力 。三要促使貧困戶(hù)群眾克服“等、靠、要”懶惰思想。大力宣傳扶貧惠民政策，加強(qiáng)感恩教育。對(duì)年齡較大、喪失勞動(dòng)能力且體弱多病的貧困戶(hù)，注重情感溝通交流，不斷增強(qiáng)貧困戶(hù)對(duì)扶貧政策的理解和脫貧致富的信心，實(shí)現(xiàn)由“要我脫貧”向“我要脫貧”的根本轉(zhuǎn)變。 提高思想認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)各鎮(zhèn)街村及扶貧工作人員的監(jiān)督，引導(dǎo)各級(jí)各部門(mén)及廣大干部切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)府對(duì)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略地位的重要認(rèn)識(shí)上來(lái)，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)府對(duì)全區(qū)脫貧攻堅(jiān)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)府對(duì)脫貧攻堅(jiān)的部署要求上來(lái)。切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力，確保如期打贏這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。 區(qū)委、區(qū)府應(yīng)經(jīng)常召開(kāi)全區(qū)性的扶貧攻堅(jiān)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)扶貧攻堅(jiān)精神，及時(shí)研究和解決工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)在扶貧攻堅(jiān)工作中有 突出貢獻(xiàn)的人員，應(yīng)作為后備干部加以培養(yǎng)，使他們有盼頭有干頭有奔頭。 。要嚴(yán)格落實(shí)中央和市委、區(qū)委的要求，不趕進(jìn)度，講究實(shí)效，科學(xué)確定我區(qū)今后 3 年的脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)。確保到 2020 年，按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口穩(wěn)定脫貧，所有農(nóng)村貧困人口全部穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“一達(dá)標(biāo)、兩不愁、三保障”。要鎖定精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)，既不能降低標(biāo)準(zhǔn)、影響質(zhì)量，也不要調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、吊高胃口，防止口惠而實(shí)不至，損害黨和政府公信力。對(duì)盲目提高標(biāo)準(zhǔn)的做法要堅(jiān)決制止與糾正，不能把“義務(wù)教育有保障、基本醫(yī)療有保障”變成上什么學(xué)、看什 么病都由政府全包干，不能把“住房安全有保障”變成住大房、住好房、住豪華房，確保脫貧標(biāo)準(zhǔn)和要求不變形、不走樣。 。在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)過(guò)程中，最關(guān)鍵的因素是要激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動(dòng)力，最重要的載體是要壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。一是引導(dǎo)走服務(wù)創(chuàng)收的路子。鼓勵(lì)村集體領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，在為農(nóng)戶(hù)提供技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等服務(wù)中獲取收益 。二是開(kāi)展農(nóng)村“三變”改革，鼓勵(lì)以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、資產(chǎn)、資金、知識(shí)產(chǎn)權(quán)參股農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，從合作社的分配中獲取收益 。三是依托農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，創(chuàng)建“公司 +合作社 +農(nóng)戶(hù)” 的運(yùn)行模式，在為企業(yè)、農(nóng)戶(hù)提供服務(wù)中獲取收益 。四是可探索與工業(yè)園區(qū)內(nèi)的涉農(nóng)企業(yè)聯(lián)姻的辦法，比如，與郵橋米業(yè)、寶頂釀造廠(chǎng)等效益好信譽(yù)高的企業(yè)聯(lián)合融資，將撥給貧困村的 ***萬(wàn)元入股分紅，成為集體經(jīng)濟(jì)的來(lái)源 。五是跨行辦企業(yè)。比如全區(qū)境內(nèi)只有寶頂鎮(zhèn)尚無(wú)加油站，而該鎮(zhèn)地處世界文化遺產(chǎn)之核心景區(qū)，車(chē)流量大，外地車(chē)卻為找不到加油站而抱怨。因此，應(yīng)打破加油站布局常規(guī)，建議以市級(jí)貧困村集體的名利，在鎮(zhèn)政府附近修建加油站，完全可以解決一個(gè)貧困村的集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源 。六是貧困村以集體的名利征集本村流轉(zhuǎn)土地，再物色有實(shí)力的業(yè)主入駐聯(lián)合經(jīng) 營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 。七是走發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的路子。鼓勵(lì)村集體依旅游資源優(yōu)勢(shì)，比如寶頂鎮(zhèn)古佛村緊靠石刻景區(qū)，有 1300 畝的李子、櫻桃基地，只要稍加完善基礎(chǔ)設(shè)施，就可吸引游客賞花、 采果的興趣，拉長(zhǎng)旅游鏈條。其他村也各具優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“農(nóng)家樂(lè)”休閑旅游業(yè)和生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)旅游增收。 。一是進(jìn)一步建立健全我區(qū)精準(zhǔn)扶貧體制機(jī)制，做好部門(mén)、行業(yè)扶貧規(guī)劃，加強(qiáng)督查調(diào)度，嚴(yán)格考核考評(píng) 。二是堅(jiān)持實(shí)行部門(mén)駐村幫扶制度和干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)制度，深入到一家一戶(hù)面對(duì)面了解貧困的根源在哪里，從根源上施 實(shí)策、出實(shí)招。對(duì)扶貧戶(hù)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，強(qiáng)化貧困戶(hù)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)管理 。三是實(shí)施教育精準(zhǔn)扶貧，優(yōu)先支持貧困村發(fā)展教育和加大對(duì)貧困生資助力度 。四是開(kāi)展貧困生職業(yè)技術(shù)學(xué)歷教育，定向委培特困生，幫助特困生完成中專(zhuān)以上職業(yè)技術(shù)教育，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)脫貧 。五是實(shí)施對(duì)低保戶(hù)保障扶貧，強(qiáng)化低保動(dòng)態(tài)管理，逐步形成“低保對(duì)象有進(jìn)有出、補(bǔ)助水平有升有降”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡?！保?cái)政兜底的目標(biāo) 。六是完善醫(yī)療保障機(jī)制和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，解決貧困戶(hù)的后顧之憂(yōu)。 。一是提高貧困戶(hù)的基本醫(yī)療保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)?？缮险{(diào)至 2 檔 ，達(dá)到我市的中等保險(xiǎn)水平，切實(shí)減輕貧困戶(hù)住院得大病的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，避免因病返貧的情況發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)盡快完善信息系統(tǒng)，建立基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、民政醫(yī)療救助基金、大病補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)“一站式結(jié)算”平臺(tái)。將基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入全額預(yù)算單位，減輕基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的負(fù)擔(dān)，有利于推動(dòng)慢性病管理、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作 。二是縮短公路建設(shè)周期時(shí)間。鑒于修建農(nóng)村公路的具體情況，壓縮農(nóng)村脫貧公路在立項(xiàng)、招投標(biāo)的時(shí)間，由原來(lái)的 4 個(gè)月時(shí)間周期，縮短為 1個(gè)月左右，確保能在每年 5— *月的黃金期施工 。三是夯實(shí)基礎(chǔ)檔案。各鎮(zhèn)街村都要明確分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)與 工作人員。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)街村脫貧檔案的要素保障，完善檔案的基礎(chǔ)設(shè)施，保持檔案工作人員的相對(duì)穩(wěn)定，切忌頻繁換人。規(guī)范對(duì)各鎮(zhèn)街村所必須的檔案室、電腦、打印機(jī)、管理軟件等辦公設(shè)施。檔案局要盡快制定出便于操作 的檔案模式，并經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決 。四是適時(shí)調(diào)整部分聯(lián)系鎮(zhèn)街單位。為更好讓部門(mén)發(fā)揮職能作用，盡快作調(diào)整，比如區(qū)水庫(kù)移民中心，應(yīng)調(diào)整到有移民任務(wù)或水庫(kù)建設(shè)任務(wù)的鎮(zhèn)街去。 。把當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)。一要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，富裕農(nóng)民。首先，要為較好的產(chǎn) 業(yè)，提供原材料，簽保底合同。其次，要找能人，成中間商，幫助農(nóng)民銷(xiāo)售，成立涉農(nóng)組織。再者，留轉(zhuǎn)土地，讓農(nóng)民變股東，土地變?yōu)楣杀窘?，農(nóng)民又可為他們打工。引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)走上“政府 +金融機(jī)構(gòu) +龍頭企業(yè) +專(zhuān)業(yè)合作社 +社員”五位一體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路模式 。二要改善民生，提高質(zhì)量。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的投入，著力改善農(nóng)村民生。要真正做到農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村路、水、電、氣、房、廁、網(wǎng)的建設(shè)。加大投入，進(jìn)一步完善農(nóng)村養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、大病救助等社會(huì)服務(wù)體系，尤其是政府的“兜底”服務(wù)，切實(shí)提高廣大農(nóng)民的生活質(zhì)量 。三要強(qiáng)化 培訓(xùn)，提高能力。培育一大批以家庭農(nóng)場(chǎng)主、種養(yǎng)大戶(hù)、農(nóng)民合作社骨干為重點(diǎn)的有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、立志扎根農(nóng)村的新型職業(yè)農(nóng)民。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)干部隊(duì)伍培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍 。四要整合資金，加大投入。要整合力量，打破部門(mén)利益，克服本位主義思想，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投融資模式，把更多資金吸引到實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上來(lái)。 “最后一公里”。盡管我區(qū)己對(duì)扶貧的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了大量的投入，但因農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)期欠賬與村民居住分散等緣故，因此，基礎(chǔ)設(shè)施需要進(jìn)一步完善，徹底打通致貧的 “最后一公里”。一是要加強(qiáng)交通建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)村村通、社社通，甚至戶(hù)戶(hù)通 。二是完善水、電、通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。首先要加快農(nóng)村電網(wǎng)的改造，特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)與庫(kù)區(qū)更不能再拖延，比如寶頂鎮(zhèn)的鐵馬村村民反映 200w 的電燈只有 15w 的亮度 。三是完善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。使農(nóng)村搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車(chē)， 以電商模式增加農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值。農(nóng)村電商的培育，應(yīng)由區(qū)貿(mào)易局與供銷(xiāo)合作社牽頭辦理。 。一是進(jìn)一步落實(shí)脫貧領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。切實(shí)將脫貧工作提到重要議事日程，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮區(qū)扶貧辦的牽頭作用。完善 工作責(zé)任制，做到分工明確、責(zé)任清晰、任務(wù)到人。加大督查力度，層層落實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力 。二是充實(shí)鎮(zhèn)街村三級(jí)扶貧力量。區(qū)委要及時(shí)優(yōu)化第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)長(zhǎng)及工作人員，各部門(mén)要調(diào)換一批科級(jí)干部以上及后備干部，且會(huì)說(shuō)農(nóng)家話(huà)、會(huì)干農(nóng)家活、會(huì)做農(nóng)家事的人員聯(lián)系貧困戶(hù)。盡量做到“一幫一”，避免“一幫多”的弊端。同時(shí)，抽調(diào)年輕有干勁、懂統(tǒng)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)人員充實(shí)鎮(zhèn)扶貧辦力量，鎮(zhèn)街村配備扶貧專(zhuān)職人員，加強(qiáng)鎮(zhèn)街村扶貧專(zhuān)干培訓(xùn)，使其逐步掌握扶貧政策和業(yè)務(wù)，成為鎮(zhèn)村扶貧本土專(zhuān)家，將黨的扶貧大政方針和脫貧目標(biāo)落實(shí)到底 。三是進(jìn)一步加大財(cái)政投 入，健全脫貧三項(xiàng)機(jī)制。健全目標(biāo)考核機(jī)制，區(qū)委、區(qū)府對(duì)脫貧進(jìn)行專(zhuān)門(mén)考核，制定關(guān)于脫貧成效考核意見(jiàn)。區(qū)財(cái)政在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)地增加扶貧專(zhuān)項(xiàng)撥付，健全財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金安全機(jī)制，做到項(xiàng)目跟著規(guī)劃走、資金跟著項(xiàng)目走、監(jiān)管跟著資金走，強(qiáng)化專(zhuān)款專(zhuān)用，由區(qū)財(cái)政局專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)賬核算、封閉運(yùn)行，并嚴(yán)格實(shí)行區(qū)級(jí)報(bào)賬制、公示制和審計(jì)制。健全扶貧資金績(jī)效考核機(jī)制，科學(xué)論證申報(bào)項(xiàng)目，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?jī)?yōu)先，制定時(shí)間表，確保項(xiàng)目建成并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益 。四是構(gòu)建扶貧工作大格局。充分發(fā)揮人民團(tuán)體、群團(tuán)組織、社會(huì)組織的作用，有針對(duì)性地組 織開(kāi)展扶貧濟(jì)困活動(dòng)。動(dòng)員鼓勵(lì)區(qū)慈善總會(huì)，青年自愿者、女企業(yè)家協(xié)會(huì)、區(qū)工商聯(lián)等，支持參與扶貧攻堅(jiān)，凝聚全社會(huì)扶貧的強(qiáng)大正能量 。五是充實(shí)區(qū)扶貧辦的力量。區(qū)扶貧辦僅有專(zhuān)職人員 3 人，存在小馬拉大車(chē)的現(xiàn)象，不能滿(mǎn)足扶貧工作開(kāi)展的要求。由區(qū)政府統(tǒng)攬，區(qū)監(jiān)察委、區(qū)政府辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)督查室、區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委、 區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委、區(qū)民政局、區(qū)人力社保局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)檔案局、區(qū)供銷(xiāo)社、區(qū)林業(yè)局、區(qū)社保局、區(qū)畜牧漁業(yè)發(fā)展中心等部門(mén)抽調(diào)精干力量，組成區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。負(fù)責(zé)全區(qū)扶貧攻堅(jiān) 工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、脫貧攻堅(jiān)政策制訂、精準(zhǔn)脫貧政策落實(shí)、典型宣傳報(bào)道、工作督促檢查等。抽調(diào)人員根據(jù)各部門(mén)工作職責(zé)，履行相關(guān)扶貧職能。確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作和政策落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)真脫貧、脫真貧、真扶貧。同時(shí)，區(qū)財(cái)政應(yīng)增加撥付專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于日常工作的開(kāi)展 。六是相關(guān)部門(mén)根據(jù)工作職能發(fā)揮作用。比如人社局應(yīng)及時(shí)給各鎮(zhèn)街發(fā)放就業(yè)表，諸如城區(qū)停車(chē)收費(fèi)崗位等，切實(shí)解決貧困戶(hù)的就業(yè)問(wèn)題。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)貧困戶(hù)的技能培訓(xùn)，使其有一技之長(zhǎng)謀生。讓更多的貧困戶(hù)在家門(mén)口就業(yè)。既增加了他們的收入，又妥善地解決了空巢老人與留守兒童的難題 。七是統(tǒng)籌調(diào)度 涉農(nóng)部門(mén)的項(xiàng)目資金。目前，各類(lèi)涉及扶貧政策與資金的來(lái)源與渠道很多，分別由不同部門(mén)掌控，致使分散凌亂，區(qū)政府應(yīng)統(tǒng)籌調(diào)度，整合資源，真正將資金用在扶貧項(xiàng)目上。 第二篇：對(duì)于脫貧攻堅(jiān)工作調(diào)研報(bào)告 關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作的調(diào)研報(bào)告三篇 關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作的調(diào)研報(bào)告篇一 為積極推進(jìn)我縣脫貧攻堅(jiān)工作，確保 2021 年省級(jí)貧困縣“摘帽”，貧困村全部“銷(xiāo)號(hào)”，貧困戶(hù)全部穩(wěn)定“越線(xiàn)”，平利縣政協(xié)組織相關(guān)政協(xié)委員和部門(mén)負(fù)責(zé)人深入全縣 ***個(gè)鎮(zhèn)和 ***