企業(yè)家創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng)策劃方案5篇可選(編輯修改稿)
2025-05-12 16:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 得： 你的部署不是聽(tīng)你說(shuō)什么，而是看你做什么？ 責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)的，功勞是部署的 敢于承擔(dān)責(zé)任的人，方為人上人 領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng) 管理員工的方法： 少管多理 新員工要懂得聽(tīng)話照做，管理者要學(xué)會(huì)創(chuàng)新 老板要懂得用眾人的智慧來(lái)解決眾生的問(wèn)題 小老板經(jīng)營(yíng)事，大老板經(jīng)營(yíng)人 經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的內(nèi)心世界 收心就是收錢 領(lǐng)導(dǎo)者最重要的顧客就是你的部署 市場(chǎng)部才是企業(yè)中最大的資產(chǎn)，其他部門都是成本 團(tuán)隊(duì)配合很重要的就是把合適的人放在合適的位置做著合適的事情分著合適的錢，朝同一個(gè)目標(biāo)奮斗。 1能力的大小決定收入的多少員工留在公司只為三件事： A、在企業(yè)中快不快 樂(lè)：你給員工貼什么樣的標(biāo)簽，員工就會(huì)成為什么樣的人 永遠(yuǎn)記?。悍彩掳l(fā)生必有其目的，必有助于我 B、在企業(yè)中能不能賺到錢：老板謹(jǐn)記：企業(yè)不賺錢，老板就是在犯罪 C、在企業(yè)中能不能獲得晉升和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)： 作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人向內(nèi)必須要有三個(gè)能力： 幫助部署成交顧客的能力 領(lǐng)導(dǎo)幫助部署提升技術(shù)的能力 修理部署遵守公司規(guī)章制度的能力（如果你沒(méi)有幫助過(guò)你的部署，教育過(guò)你的部署，你就沒(méi)有資格修理部署） 1領(lǐng)導(dǎo)者必須成為教練如果你沒(méi)有能力教育他，就 不要訓(xùn)練他只有行動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生結(jié)果。教：教育：可以改變一個(gè)人的思維模式 練：訓(xùn)練：可以改變一個(gè)人的行為模式 沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)就放到市場(chǎng)上去戰(zhàn)斗，是企業(yè)最大的成本 經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)培訓(xùn)再下市場(chǎng)的員工才是企業(yè)最大的資產(chǎn)與財(cái)富 1老板出門不帶名片，等于士兵上戰(zhàn)場(chǎng)不帶槍一樣 1所有人的成長(zhǎng)和改變，都是在不舒服和痛苦中，難受中度過(guò) 1困難最怕堅(jiān)持 1成功者都是先相信，后看到 1只有行動(dòng)才能產(chǎn)生結(jié)果 簡(jiǎn)單 +勤奮 堅(jiān)持 235 原則。即 20%的商業(yè)模式 +30%的商業(yè)時(shí)機(jī) +50%的執(zhí)行力。堅(jiān)持三贏模式：讓顧客有更多好處，讓公司有更多利潤(rùn)，讓員工有更多錢賺。 蛋糕做的越大的時(shí)候，老板的股份要越少。 商業(yè)模式案例分析： 江西中國(guó)移動(dòng) 憑聯(lián)通卡到移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳開(kāi)新戶送一年話費(fèi)，每月送 100 元，最低消費(fèi) 30 元。 越簡(jiǎn)單的方案越容易執(zhí)行 克麗緹娜 做方案的時(shí)候就是讓顧客有時(shí)候?yàn)榱速?zèng)品而買正品。 1很多人才是被老板和公司逼走的的 1只有有能力的人才敢于提條件，當(dāng)他有能力，而你視而不見(jiàn)時(shí)，他就會(huì)做出兩種選擇： 到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去發(fā)展。 自己獨(dú)立門戶，跟你對(duì)著干（老板幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才；老板直接幫助自己培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手） 1老板只要發(fā)現(xiàn)有獨(dú)擋一面的人才，要么給股份或者下重金留住他 老板必須建立員工為自己干的機(jī)制 2老板的股份越少，企業(yè)的發(fā)展越快（馬云創(chuàng)業(yè)當(dāng)初個(gè)人股份占了公司的 80%，而收入一
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1