生產(chǎn)管理工作職責(zé)[推薦閱讀](編輯修改稿)
2025-05-12 03:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)部門，并主動合理地調(diào)度，確保產(chǎn)品按時(shí)交付。、監(jiān)督各部的模具設(shè)備安裝、調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)及各部的 安全文明生產(chǎn)。 ，負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)。 生產(chǎn)過程中的工藝控制、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理，全面協(xié)助工程、品管部門的新品開發(fā)，加強(qiáng)各部門間的相互協(xié)調(diào)能力。 形式匯報(bào)各部生產(chǎn)任務(wù)完成情況 ,并作相應(yīng)的分析及總結(jié)報(bào)告。 泄露公司的商業(yè)和技術(shù)機(jī)密。 、副總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。 第四篇：生產(chǎn)管理職責(zé) 生產(chǎn)管理部經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 職責(zé) ，編制公司的、季度、月度及每周的生產(chǎn)計(jì)劃。 導(dǎo)下，貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)方面的總體方案，根據(jù)公司工作大綱，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制和初步審定、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織落實(shí)、檢查和考核。 ，組織并領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。 ，控制產(chǎn)品成本和質(zhì)量。 、安全進(jìn)行檢查及考核。 、督促、落實(shí)工作。 。 職權(quán) ，并進(jìn)行督促檢查和考核。 ，對不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的，有權(quán)追究責(zé)任，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 ，有權(quán)召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會議。 、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。 ，事后應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)。 生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全崗位職責(zé) 、布置、檢查、總結(jié)安全工作時(shí)，監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。 ，落實(shí)重大事故隱患的整改。 。 ，組織事故調(diào)查處理并及時(shí)向上級報(bào)告。 ，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
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