安全生產(chǎn)管理工作心得體會與安全生產(chǎn)管理工作匯報匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:03 本頁面
【文章內容簡介】 以來，主要做了以下我們該做的幾項工作：一、目標明確，落實責任制，齊心協(xié)力抓管理本項目部成立之初就制訂了較高的安全目標：年事故負傷頻率控制在萬分之一以內，重大傷亡事故為零；杜絕高空墜落、物體打擊、火災、設備、食物中毒等重大事故；施工現(xiàn)場安全檢查達到JGJ5999合格標準；確保南通市文明工地，爭創(chuàng)江蘇省文明工地。圍繞這個目標，項目部成立了安全生產(chǎn)領導小組，配備了兩名專職安全員。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，明確規(guī)定了各級管理人員的安全職責，并由項目經(jīng)理與所有管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責任制，由安全員與承包班組長簽訂了班組長安全生產(chǎn)責任制，班組管理目標考核責任書和安全生產(chǎn)協(xié)議書。每月對主要管理人員和各班組的五大績效進行考核、評比，張榜公布，獎優(yōu)罰劣；從而提高了各級管理人員的安全生產(chǎn)責任心，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，協(xié)調配合，共同努力，為安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)打下了良好的基礎。二、注意安全教育，提高員工安全意識工程開工后，我們首先請錦達房產(chǎn)公司和海洲建設集團公司工程指揮部領導做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作，施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場講評會，總結上一周的安全生產(chǎn)情況，講解各工種安全技術操作規(guī)程，分析典型事故案例，布置下周安全生產(chǎn)注意事項
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1