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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理工作報告(編輯修改稿)

2024-09-30 19:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “落實責任人、落實整改時限、落實真該措施”的“三落實”要求,致力于隱患整改工作,延續(xù)領導干部下基層堅持安全工作:創(chuàng)新教育培訓方式,強化郵銀協(xié)調(diào)配合,以安全穩(wěn)定的良好局面,為建設幸福和諧的尉犁郵政保駕護航。 2013年尉犁郵政安全管理工作目標:職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故為零:火災死亡人數(shù)為零,火災直接經(jīng)濟損失不超過5萬元: 負主要責任以上的重大交通事故死亡人數(shù)為零:不發(fā)生涉案金額在10萬元以上的資金案件:爭當全州郵政安全生產(chǎn)標兵單位。 為實現(xiàn)上述目標和要求,重點抓好以下六項重點工作。 提高認識,嚴格落實崗位職責。再次明確,各部門、支局一把手就是本單位安全生產(chǎn)工作第一責任人,對安全生產(chǎn)工作必須親自抓、負總責。時刻牢記——“管生產(chǎn)、管經(jīng)營、必須管安全”,“誰主管、誰負責”,“誰檢查、誰負責”這三項要求不僅僅是安全管理制度的要求,也是“一崗雙責”崗位職責的要求,更是因為安全工作事關郵政的改革和發(fā)展、事關企業(yè)的穩(wěn)定和形象、事關企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全、所以,大家要進一步提高思想意識,要敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度,切實抓好安全責任的落實和安全制度的執(zhí)行。 一要堅持安全目標管理考核制度。要不斷完善責任體系,不斷適應郵政新時期發(fā)展需求,形成全縣一盤棋,一級管一級,層層抓落實的工作格局。二要強化日常安全責任管理。將日常管理納入月度和年度效績考核,對各崗位人員日常、年度履行安全生產(chǎn)責任制情況,進行嚴格考核,落實激勵約束機制。三要加大崗位制度執(zhí)行力度。必須杜絕各崗位“以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律”的危險行為。員工上崗前必須全面掌握本崗位安全制度。四要責任落實要持之以恒?!?013年安全管理工作實施方案》,對每個月的每項工作都確定了具體推進時間、責任人等,旨在以月促年、保質(zhì)保量完成安全管理的各項目標; 二、扎實推進安全隱患排查年活動 歷史的經(jīng)驗告訴我們,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營在客觀上必將存在安全隱患,只是多和少,重和輕,發(fā)現(xiàn)與否的區(qū)別;千萬不要認為“安全工作不出事便是成績”,要看到“不出事”表象后面的隱患。隱患不除,事故難絕。用一年時間全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),切實解決存在的突出問題、疑難問題,達到有效遏制安全事故、案件的發(fā)生。 一要認清重要性。近年來,全國各類重特大安全生產(chǎn)事故的慘痛后果和無可挽回的生命財產(chǎn)損失,令人觸目驚心,使人震撼。每一份安全生產(chǎn)事故分析報告,總能暴露出事故發(fā)生前,隱患苗頭中所受到的漠視和人們的消極應對。要知道,隱患是生產(chǎn)事故形成的前奏和征兆,是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的集中表現(xiàn),是滋生事故的土壤。所以,只有我們具備善于發(fā)現(xiàn)問題的能力,才能夠看到“不出事”后面的隱患,把事故消滅在隱患階段、發(fā)生之前。只有全體員工共同重視安全隱患、積極參與隱患排查、齊抓共管治理隱患,才能把隱患排查治理的決策部署真正落到實處,才能達到有效遏制安全事故、案件發(fā)生的目的。二要明確總體要求。根據(jù)《全州郵政安全防范隱患排查治理年活動實施方案》文件精神,按照“
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