生產(chǎn)管理系統(tǒng)-現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)務(wù)(編輯修改稿)
2025-05-05 00:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 境?福利厚生(1)與人工成本之比例(依據(jù)前項(xiàng))(2)個(gè)別對(duì)策?工具管理?潤(rùn)滑油管理?熱能管理?水電管理(1)品質(zhì)管制(檢驗(yàn))(2)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法(3)提高外購(gòu)品、外標(biāo)品的品質(zhì)五、安全管理*確保安全*安全看得見，遵守是關(guān)鍵(1)消除產(chǎn)生危害之因素(2)封閉或控制危害發(fā)生之來(lái)源(3)提供適當(dāng)之防護(hù)設(shè)備，以保護(hù)工作人員(4)實(shí)施工作教導(dǎo)與安全訓(xùn)練(5)徹底要求遵守安全規(guī)定(1)針對(duì)作業(yè)人員之操作進(jìn)行管理?使作業(yè)員充份了解所從事工作之性質(zhì)?使作業(yè)員充份熟練所從事工作之操作?確實(shí)要求作業(yè)員遵守安全規(guī)定(2)針對(duì)作業(yè)人員之教育訓(xùn)練?訓(xùn)練作業(yè)員注重安全之習(xí)慣?訓(xùn)練作業(yè)員預(yù)防安全之方法?訓(xùn)練作業(yè)員安全異常處理(1)提供合理且安全之工作場(chǎng)所?安全必須100%安全?安全須預(yù)防而非善後(2)安全責(zé)任分佈?制度規(guī)定建立?防護(hù)措施裝置?訓(xùn)練解說(shuō)測(cè)試?操作自主管理?安全檢查管理(1)5S的定義?整理:(Seiri)，依規(guī)定處理掉?整頓:(Seiton)，並定位整齊的擺放?清掃:(Seiso)(固定)打掃，保持安全衛(wèi)生?清潔:(Seiketu)、整頓、清掃3S之成果?紀(jì)律(身美):(Shituke)，工作效率，公司規(guī)定(2)為何要做5S?品質(zhì)的最高境界；品質(zhì)是習(xí)慣出來(lái)的?外在的客戶工廠評(píng)鑑重點(diǎn)?內(nèi)在的安全、衛(wèi)生、有效率的工作環(huán)境 (3)如何推行5S?成立推動(dòng)小組?責(zé)任區(qū)域劃分(含公共區(qū)域)、課、組、班、個(gè)人區(qū)分，若共同負(fù)責(zé)區(qū)域則須排表?責(zé)任區(qū)域之5S標(biāo)準(zhǔn)建立 ?責(zé)任區(qū)域之5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)建立 ?5S活動(dòng)推行?5S評(píng)分活動(dòng)?5S獎(jiǎng)懲六、士氣管理*提高士氣*士氣看得見，活動(dòng)是關(guān)鍵(1)生產(chǎn)導(dǎo)向(2)顧客導(dǎo)向(3)本位導(dǎo)向?幹部類別?自我定位?本位導(dǎo)向(4)部屬導(dǎo)向?釣魚原則?馬斯洛需求理論
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