秩序維護(hù)工作年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-12 02:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 累。 新的一年意味著新的 機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下，物業(yè)公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子，在明年的工作中，我將一如既往地保持優(yōu)點(diǎn)，糾正錯(cuò)誤、改正缺點(diǎn)，全心全意地為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。 謝謝大家！ 工程部 202X 年度工作計(jì)劃范文 新年伊始，公司組織聽取了經(jīng)理做的 2021 年度工作報(bào)告，報(bào)告中，對(duì)我們所做的工作給予了肯定，同時(shí)，對(duì)公司 2020 年實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足跨越式發(fā)展做出了新展望，提出了新要求。現(xiàn)結(jié)合我部門的實(shí)際情況，我們工程部 2020 年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工 作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合各管理處完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下： 一、人員安排 按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，制定聽班制度。 二、工作計(jì)劃、員工培訓(xùn) （一）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。 目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。 （二）完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。 為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間良好
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1