秩序維護工作年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-12 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 累。 新的一年意味著新的 機遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下，物業(yè)公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作中，我將一如既往地保持優(yōu)點，糾正錯誤、改正缺點，全心全意地為公司貢獻一份微薄之力。 謝謝大家！ 工程部 202X 年度工作計劃范文 新年伊始，公司組織聽取了經(jīng)理做的 2021 年度工作報告，報告中，對我們所做的工作給予了肯定，同時，對公司 2020 年實現(xiàn)長足跨越式發(fā)展做出了新展望，提出了新要求?，F(xiàn)結(jié)合我部門的實際情況，我們工程部 2020 年工作的重點，著力于工程部各項工 作的落實，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動配合各管理處完成各項維修任務(wù)，特擬定工作計劃如下： 一、人員安排 按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，制定聽班制度。 二、工作計劃、員工培訓(xùn) （一）加強工程部的服務(wù)意識。 目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。 （二）完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運作。 為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間良好
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