伊利薪酬設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-10-09 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理制度?；拘劫Y按月支付。 2. 月度獎(jiǎng)金：由于工作的例行和日常性，業(yè)績的評(píng)價(jià)周期應(yīng)該盡可能短，一般以月度評(píng)價(jià)為準(zhǔn)。因此，獎(jiǎng)金以月為基準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，一般為薪資的 10%~20%左右。 3. 年度獎(jiǎng)金：考慮獎(jiǎng)金應(yīng)與公司年度整體效益掛鉤的問題，當(dāng)公司超額完成年度經(jīng)營計(jì)劃的時(shí)候，可按一定比例支付年度獎(jiǎng)金。年度獎(jiǎng)金采取以部門為單位的形式，即根據(jù)各部門在本年度業(yè)績貢獻(xiàn)度為 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支付，部門內(nèi)部年度獎(jiǎng)金如何在個(gè)人間分配，由部門經(jīng)理確定。部門經(jīng)理不參與此項(xiàng)年度獎(jiǎng)金的分配。 4. 福利與保險(xiǎn)：與等級(jí)薪資結(jié)構(gòu)相配套的福利與保險(xiǎn)，其項(xiàng)目和水平以國家規(guī)定的為準(zhǔn)。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益和人力成本的支付限度，可在機(jī)會(huì)成熟的時(shí)候追加部分企業(yè)福利。 5. 股權(quán)：可在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候考慮員工持股計(jì)劃。 版權(quán)所有：慧濟(jì)人力資源管理咨詢工作室（ 991130） 版權(quán)所有：慧濟(jì)人力資源管理咨詢工作室（ 991130） 四、銷售人員薪酬體系 銷售人員薪酬采取以下結(jié)構(gòu)： 事業(yè)部銷售經(jīng)理：采取比例年薪加銷售提成的方式，具體方式為，按核定年薪的 30%的金額逐月支付，年度結(jié)束后按預(yù)先規(guī)定的銷售額提取比例進(jìn)行提成。其年薪的增減方式與其他享受年薪者同。 區(qū)域銷售經(jīng)理：采取比例等級(jí)工資加銷售提成的方式，具體方式為，按核定薪資等級(jí)的 30%支付，銷售提成按季度提取。 銷售代表：銷售 代表采取底薪加提成的方式，銷售提成按月提取，底薪分四種等級(jí)計(jì)算： 1） 實(shí)習(xí)銷售員； 2）初級(jí)銷售
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1