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正文內(nèi)容

成都幸福家園項(xiàng)目推廣策略初案(編輯修改稿)

2025-10-09 11:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 沖擊力,增加記憶度。二、用五個(gè)地域名,構(gòu)造五種不同格調(diào)的經(jīng)典戶型,用銷售說辭上,掩蓋戶型設(shè)計(jì)上的缺陷。 產(chǎn)品價(jià)格,一線銷售人員信息反饋,部分戶型建議價(jià)格下調(diào),并同時(shí)拉大五樓和六樓產(chǎn)品價(jià)差。在房產(chǎn)的營銷中,價(jià)格下調(diào)對產(chǎn)品價(jià)值的損害非常之大,因此,價(jià)格不能明降, 建議在節(jié)假日的時(shí)候,將難銷戶型采用打折、買贈等促銷方式暗降。由于現(xiàn)在產(chǎn)品推廣停滯不前,并且產(chǎn)品價(jià)格承受較大壓力,因此不建議現(xiàn)在用漲價(jià)來提高價(jià)差,可根據(jù)后期營銷情況,再進(jìn)行價(jià)格策略調(diào)整。在釋放價(jià)格壓力方面,可以用價(jià)值類比法和共攤舉例法,來進(jìn)行化解。 第三章 營銷推廣 一、戰(zhàn)略規(guī)劃 “幸福家園”項(xiàng)目總占地面積 330 多畝,總建筑面積 30 多萬平米,開發(fā)住宅 3000 多套。項(xiàng)目規(guī)模大,開發(fā)周期長,因此,必須對項(xiàng)目進(jìn)行品牌管理和戰(zhàn)略規(guī)劃,明確項(xiàng)目的長線目標(biāo)和階段目標(biāo)。 項(xiàng)目階段目標(biāo): 迅速搶灘目標(biāo)市場,在限期 內(nèi)完成一期銷售任務(wù)。為項(xiàng)目后期建設(shè)和營銷,積累資金和品牌。 項(xiàng)目長線目標(biāo): 建立品牌形象,提升品牌價(jià)值,形成品牌認(rèn)同,以品牌來帶動銷售。 二、推廣策略 由于“幸福家園”項(xiàng)目前期造勢一直沒能出現(xiàn)好的效果,推廣工作過于零散,缺乏系統(tǒng)性,并且項(xiàng)目開盤已經(jīng) 3 個(gè)多月。因此,現(xiàn)在項(xiàng)目推廣策略的制定,非常關(guān)鍵,是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 “幸福家園”項(xiàng)目推廣策略為: 重新規(guī)劃項(xiàng)目營銷階段,以“短、平、快”高強(qiáng)度的營銷和媒體策略,來縮短整個(gè)營銷周期。 采用此推廣策略,主要是因?yàn)?3 個(gè)月的營銷推廣,造勢很不成功。市場有疲軟跡象。加再 上地產(chǎn)銷售淡季即將來臨,因此,利用長時(shí)間來進(jìn)行精細(xì)化營銷顯然不可能,只有依靠提高營銷和媒體強(qiáng)度達(dá)到營銷目的。 三、策略推進(jìn)流程 根據(jù)內(nèi)部市調(diào)數(shù)據(jù)分析和制定的推廣策略,制定此營銷策略推進(jìn)流程圖: 造勢期 通過高頻度的品牌形象宣傳和新聞炒作,提升產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度,起到造勢吸引人氣的作用。并且為下一個(gè)推廣周期蓄勢和增加潛在客群儲存。 預(yù)計(jì)時(shí)間: 2020 年 4月 11 日 —— 2020 年 4 月 30 日 周期目的: 提高產(chǎn)品知名度,達(dá)到品牌蓄勢作用,為銷售帶來充溢的人氣。 運(yùn)作策略: 此階段主要是為彌補(bǔ)前期 造勢失敗所帶來的缺陷。主要采用高強(qiáng)度的媒體投放、新聞炒作和促銷活動來達(dá)到造勢效果。 強(qiáng)銷期 一般在造勢期后,對銷售的拉動比較明顯,但由于造勢期較短,造勢期 強(qiáng)銷期 持續(xù)期 清盤期 很容易形成一定的觀望層面。因此,必須強(qiáng)化項(xiàng)目價(jià)值,采用高頻度的促銷活動,來刺激目標(biāo)客戶,弱化觀望層面。 預(yù)計(jì)時(shí)間: 2020 年 4月 25 日 —— 2020 年 5 月 31 日 周期目的: 配合銷售,進(jìn)行優(yōu)勢分點(diǎn)訴求,強(qiáng)化概念,凸顯項(xiàng)目品質(zhì),促成消費(fèi)行為。 運(yùn)作策略: 通過造勢階段的運(yùn)作,產(chǎn)品在區(qū)域市場已經(jīng)有了很高的知名度和關(guān)注度,并且銷售也應(yīng)該有明顯回轉(zhuǎn)現(xiàn)象。但由于造勢時(shí)間的短 暫將會形成觀望層,因此應(yīng)該采用創(chuàng)新營銷手段來進(jìn)行弱化。具體操作手法,團(tuán)購、會議營銷、以及其他促銷手法。 持續(xù)期 在強(qiáng)銷期過后,銷售情況應(yīng)該發(fā)生好轉(zhuǎn),品牌效應(yīng)應(yīng)該逐漸起到作用。但炎熱的 6 月到 9 月,是地產(chǎn)銷售的淡季。要想在持續(xù)期上量,有一定的難度。因此,廣告的投放應(yīng)該放緩,采用促銷活動或公關(guān)活動作為營銷重點(diǎn)。 預(yù)計(jì)時(shí)間: 2020 年 6月 1 日 —— 2020年 8 月 1 日 周期目的: 進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目核心價(jià)值,分步解決銷售和推廣中遇到的困難,進(jìn)行品牌形象的維系和延伸。 運(yùn)作策略: 采用連帶營銷和口碑傳播策略。主要對以有客戶進(jìn) 行深度開發(fā),讓老客戶帶來新客戶。主要運(yùn)作手段有,客戶聯(lián)誼活動、連帶讓利活動等。 清盤期 經(jīng)過前面 3 個(gè)階段的運(yùn)作,未銷售的產(chǎn)品體量剩余不多,銷售壓力減小。可利用打折、買贈等方式進(jìn)行尾盤清理。 預(yù)計(jì)時(shí)間: 2020 年 8月 2 日 —— 代理合同期滿 周期目的: 完成銷售目標(biāo)。 運(yùn)作策略: 主要采用讓利掃尾策略,將剩余尾盤銷售出去,完成銷售目標(biāo)。 四、營銷推廣計(jì)劃 推廣階段 目的 時(shí)間 重要工作內(nèi)容 造勢期 提高產(chǎn)品知名度,達(dá)到造勢目的,給銷售帶來人氣。 2020年 4月 11日 —— 2020年 4月 30 日 ①售樓部外部修整和 包裝; ②第二版 DM 樓書設(shè)計(jì)與印刷; ③成都房交會的參展; ④銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)與細(xì)節(jié)管理; ⑤兩次新聞炒作題材的設(shè)計(jì)與運(yùn)作; ⑥促銷活動方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行; ⑦造勢期媒體投放設(shè)計(jì)與執(zhí)行; ⑧五一促銷方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行; 強(qiáng)銷期 強(qiáng)化項(xiàng)目價(jià)值,弱化觀望層,實(shí)現(xiàn)銷售額大幅攀升。 2020年 4月 25日 —— 2020年 5月 31 日 ①五一促銷活動執(zhí)行; ②團(tuán)購方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行; ③會議營銷方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行; ④強(qiáng)銷期媒體投放設(shè)計(jì)與執(zhí)行; ⑤強(qiáng)銷期促銷方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行; 持續(xù)期 進(jìn)一步強(qiáng)化 2020 年 6 月 1 日 — ①業(yè)主聯(lián)誼活動的設(shè)計(jì)與執(zhí)行; 價(jià)值,解決銷售困難,達(dá)到持續(xù)銷售目的 — 2020年 7月 31 日 ②連帶促銷方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行; ③持續(xù)期媒體投放設(shè)計(jì)與執(zhí)行; ④持續(xù)期促銷方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行; 清盤期 完成銷售目標(biāo)。 2020 年 8 月 1 日 —— 代理合同期滿 ①清盤期媒體投放設(shè)計(jì)與執(zhí)行; ②清盤期促銷方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行; 第四章 廣告?zhèn)鞑? 一、廣告策略 根據(jù)“幸福家園”項(xiàng)目營銷推廣策略,來進(jìn)行廣告策略的設(shè)計(jì)。項(xiàng)目推廣的每個(gè)周期營銷推廣的強(qiáng)度呈現(xiàn)曲線狀,而廣告策略要和營銷推廣的強(qiáng)弱頻率相吻合。因此,“幸福家園”廣告策略為: 動態(tài)脈沖式行 程傳播。 脈沖式: 二、媒體策略 根據(jù)“幸福家園”項(xiàng)目的市場定位來看,主力市場為青白江市場,因此在媒體選擇上應(yīng)以青白江覆蓋率高的媒介。但經(jīng)過媒體調(diào)研,電視,以青白江電視臺為主,收視率不高;報(bào)媒以華西報(bào)和商報(bào)為主,千人成本較高。因此,綜合考慮,建議, 傳播媒體以戶外廣告、現(xiàn)場廣告、 DM單派發(fā)為主;報(bào)媒、影視為輔助。 三、創(chuàng)意表現(xiàn) 每周和每月以專案形式上報(bào)審批。(創(chuàng)意舉例,見附件) 四、媒介計(jì)劃 每周和每月以專案形式上報(bào)審批。(現(xiàn)略) 第五章 費(fèi)用預(yù)算 造勢期: 30%, 30%*47 萬 =,約 萬 /天 強(qiáng)銷期: 35%, 35%*47 萬 = 萬,約 /天 持續(xù)期: 20%, 20%*47 萬 = 萬,約 萬 /天 清盤期: 15%, 15%*47 萬 =,約 萬 /天 第六章 結(jié)語 以上是在非常有限的信息匯總及短時(shí)間的分析基礎(chǔ)上形成的項(xiàng)目推廣策劃初案。在后續(xù)的工作中,還將在理性的分析、邏輯的推理、科學(xué)的判斷等工作中進(jìn)行大量的調(diào)整和修正,以具備推廣方案的準(zhǔn)確性和可操作性。屆時(shí),將以每月或每周專案形式呈現(xiàn)。 附件一: SP推進(jìn)流程 一、造勢期 預(yù)計(jì)時(shí)間: 2020 年 4月 11 日 —— 2020 年 4 月 30 日 周期目的: 提高產(chǎn)品知名度,達(dá)到品牌蓄勢作用,為銷售帶來充溢的人氣。 運(yùn)作策略: 此階段主
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